时间管理专业培训教材

销售人员的时间管理培训教程

时间管理培训教材PPT(共 36张)

行政人员的时间管理培训教材经典课件(PPT33页)

高效能的时间管理培训教材PPT实用课件(共32页)

18LOGO80/20原则的运用1、列出一天内所有的工作 2、对工作进行分类价值80%的工作价值20%的工作事项一 事项二 事项三事项四 事项五 事项六……19LOGO80/20原

总结你的时间掌控12-16 救命！你在时间管理上需改进 “yes” 8-12 当心！你需要重新审视你的时间行动指南 “yes”4-8 可以！方向正确，但需要提高冲劲 “yes” 0

YS Corporate目标管理的好处一、抓住重点 二、关注结果 三、考核的依据明确 四、激发下属的承诺和工作的主 动性 五、统一目标，劲往一处使 六、在各自层面上工作 七、下属能

如何有效地利用时间， 用最有效的方法来达成 我们的目标或使命 ？今天是你余生的第一天！ 管理时间 管理自己 管理生命人生是一个旅程时间管理四大原则积极规划 要事第一 克服拖拉 减少

2020-6-2谢谢阅读22浩君的故事一、明 确 的 目 标 二、工 作 排 列 优 先 次 序2020-6-2谢谢阅读23你是怎样编排时间计划？一、年度计划－甘特图 二、周计划－

压力触发因素压力弱势因素第三单元压力的管理组合第一部分时间管理时间管理的概念• 时间管理就是自我管理• 自我管理即是习惯管理，从而让自己更有 效率，更有效能• 时间管理就是事前的规

人力投入量（LOE）：均匀计算绩效（行政的） 分立型投入（DE）：按实际百分比计算绩效（主体的） 分摊型投入（AE）：对应DE计算绩效，按公式（配套的）里程碑清单强制性或者是选择性

个人 学生 兼职员工 学生会成员 子女你的角色应 是平衡的确定角色设定目标确定角色设定目标制定计划如果你没有认 真做计划那么实际上你正计 划着失败目标计划书所需 资源 开始 时间

的工作方式使企业员工的工作不再具有创造价值的积极性，虽然工作 的时间很长，但是多数时间被耗费在无效益或效益很低的事情上，工 作所产生的最终效益很有限。从案例中可以看到，在一个企业里

时间杀手的分类无形 的 ( 不自觉)1. 欠 缺 周 详 计 划6. 拖 延2. 不 懂 分 辨 缓 急 先 后 7. 善 忘3. 过 分 注 重 细 节8. 不 懂 授 权4.

1技能培训-态度决定一切墙上种菜不是高中吗？ 戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？ 跟你心爱的姑娘脱光了背靠背躺在床上， 不是说明你翻身的时候就要到了吗？”1技能培训-态度决定一切

ห้องสมุดไป่ตู้