教研组长考核细则一、考核目的为加强教研组长职责，针对教研组长的工作实际，以促进教学、教研活动的有效开展，进一步提高办学水平。二、考核细则1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（6分）考核标准：A、工作计划（3分）：每学期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划。一周内完成，每延迟一天扣一分。计划内容符合教导处工作方向，得1

郓城一中初中部教师教研考核细则

！幼儿园教研组评选考核细则为切实加强幼儿园教研组专业引导，规范教学管理，加速教师成长，整体优化师资结构，提高幼儿园的办园水平的，使教研组的每一位老师都能在自身的基础上都得到锻炼、交流、互助和发展的平台，成为幼儿园文化建设的重要组成部分，根据园领导安排，现制定此考核方案。一、组织领导幼儿园成立由园长、副园长、园长助理、教研组长组成的考核小组。组长：副组长：成员

教研组工作和教研组长考核办法和细则一、指导思想为了进一步完善我校校本教研，加强教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的组织建设，发挥教研组的职能作用，使教研成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地，校木课程开发, 考试管理规定、名优教师工程、尊重教育等重大举措的推行，逐步实现教育科研管理的民主化、科学化，提高学校教育科研工作实效，开创我校教育科研

教研组工作和教研组长考核办法和细则一、指导思想为了进一步完善我校校本教研，加强教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的组织建设，发挥教研组的职能作用，使教研成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地，校本课程开发，考试管理规定、名优教师工程、尊重教育等重大举措的推行，逐步实现教育科研管理的民主化、科学化，提高学校教育科研工作实效，开创我校教育科研工

学校教研组工作考核细则为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，根据学校实际，特制定本考核细则。教研组名称： _____________ 总分：_________________________备注：1由教导处组织考核，每学期考核一次；2、90-100分为优秀；85-90分为良好；85分以下为合

志丹高级中学教研组管理制度及考评办法一、指导思想为了加强教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方而的组织建设，发挥教研组的职能作用，使教研成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地，校本课程开发，考试管理规定、名师新秀工程、尊重教育等重大举措的推行，特制定本管理办法。二、教研组长职责与要求1、教研组长应树立全心全意为木组教师服务的思想和协助教师提高业务

东北街小学教研组长考核细则一、考核目的为加强教研组长职责，针对教研组长的工作实际，以促进教学、教研活动的有效开展，进一步提高管理及教研水平。二、考核细则1、能协调好组内人际关系，教研组交心合力，教研气氛浓厚。2、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结。3、认真组织教师做好各项教学工作的检查、督导、反馈与考核。4、组织好“五环节”教学法过关课验评活动。5、每

幼儿园教研组评选考核细则为切实加强幼儿园教研组专业引导，规范教学管理，加速教师成长，整体优化师资结构，提高幼儿园的办园水平的，使教研组的每一位老师都能在自身的基础上都得到锻炼、交流、互助和发展的平台，成为幼儿园文化建设的重要组成部分，根据园领导安排，现制定此考核方案。一、组织领导幼儿园成立由园长、副园长、园长助理、教研组长组成的考核小组。组长：副组长：成员：

中北大学附属学校教研活动考核细则为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，学校将每学期组织教研组工作考核，特制定本考核细则。一、教研活动：1. 教研活动做到计划、内容、时间、组织的四落实。每两周组织开展集体备课、研究课等教研活动。各教研组开展教研活动的情况需有详细记载。2.组织学科内观课议课，每

凤鸣中学教研组工作细则为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，根据学校实际，特制定本考核细则。备注：1．由教务处、教科室组织考核，每学期考核一次；2．90-100分为优秀；85-90分为良好；80分以下为合格；3．奖惩办法：将作为年终奖励优秀教研组以及教研组长续聘主要依据。

凤鸣中学教研组工作细则为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，根据学校实际，特制定本考核细则。备注：1．由教务处、教科室组织考核，每学期考核一次；2．90-100分为优秀；85-90分为良好；80分以下为合格；3．奖惩办法：将作为年终奖励优秀教研组以及教研组长续聘主要依据。

学校教研组考核细则附则：1、组内教师考勤月均全勤是指全组教师在一个月内没有发生一例迟到，早退，旷课，病事假缺课现象，按时参加教研活动，而且一个月内没有一位老师因病（事）换课超出四节。公出不计。2、通报批评是指教务处公示栏公开发布和教师会通报的通报批评。3、组织考试差错包括监考培训迟到，缺席，监考迟到，缺席，监考途中离开考场，阅读书报，抽烟，收卷漏卷，改卷漏改

教研组长考核细则一、考核目的为加强教研组长职责，针对教研组长的工作实际，以促进教学、教研活动的有效开展，进一步提高办学水平。二、考核细则1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（6分）考核标准：A、工作计划（3分）：每学期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划。一周内完成，每延迟一天扣一分。计划内容符合教导处工作方向，得1

xx县第x中学教研组考核细则为加强对教研组建设，加大对教研组的管理，使教研组工作制度化、有序化，特制订本考核办法。考核分为：常规管理、课堂教学、教学科研。一、常规管理（40分）1、组员管理（5分）发现一次迟到0.5分/人次，无故不参加活动3分/人次。2、教研组工作计划及总结（5分）规范、完整、实效、符合要求，否则酌情扣分。3、活动情况（5分）教研组集体活动每

刘堂小学教研组管理制度及考评办法一、指导思想为了加强教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的组织建设，发挥教研组的职能作用，使教研成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地，特制定本管理办法。二、组织安排：负责人：桑伟龙语文教研组长：李春艳数学教研组长：李利霞英语教研组长：张亚培三、教研组长职责与要求1、教研组长应树立全心全意为本组教师服务的思想和

教研组长考核细则一、考核目的为加强教研组长职责，针对教研组长的工作实际，以促进教学、教研活动的有效开展，进一步提高办学水平。二、考核细则1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（6分）考核标准：A、工作计划（3分）：每学期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划。一周内完成，每延迟一天扣一分。计划内容符合教导处工作方向，得1

学校教研组长考核细则

教研组长考核细则一、考核目的为加强教研组长职责，针对教研组长的工作实际，以促进教学、教研活动的有效开展，进一步提高办学水平。二、考核细则1、学期初制定教研组工作计划，期末有工作总结（6分）考核标准：A、工作计划（3分）：每学期初教研组长按教导处提出的工作计划，结合本组的实际情况制订出教研工作计划。一周内完成，每延迟一天扣一分。计划内容符合教导处工作方向，得1

学校教研组工作考核细则为加强学校教学管理制度化、规范化，充分发挥教研组的基层教学组织作用，促进教研组活动的开展，表彰优秀教研组，根据学校实际，特制定本考核细则。教研组名称：总分：备注：1、由教导处组织考核，每学期考核一次；2、90-100分为优秀；85-90分为良好；85分以下为合格；3、奖励办法：年终奖励优秀教研组。4、本细则最终解释权属校长室。