培训管理制度一、目的：为配合分公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬公司的企业精神，特制定《培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训计划实施与培训效果考核的依据。二、适用范围：凡分公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改

培训人员绩效考核办法及管理细则一、、培训人员考核表详见培训考核表（销售型、培训型）二、培训人员绩效管理办法绩效考核标准为培训师考核表（销售型、培训型），考核表由代理商或部门领导填写，考核表实行100制，培训师的实际得分来决定其绩效，如区长张三，月度《培训师考核表》平均得分80，其绩效=（2500*80）∕100=2000.三、培训人员的提成管理办法。提成计算

培训管理规定及考核办法为提高公司的培训工作管理水平和员工的岗位技能水平，强化员工质量、安全、环保意识，满足集团公司可持续经营发展的需要，以及员工岗位工作要求，按照公司培训工作相关文件和管理体系《人力资源控制程序》要求，结合公司实际，特制定本培训管理规定及考核办法，以保证培训工作的有效实施。本管理规定及考核办法适用于公司全体员工。一、培训职责及工作内容（一）人

内部员工绩效考核办法细则一、考核方式1、正面评价与负面评价相结合，以正面评价为主，负面评价为辅；（1）正向评价（加分）：将教师承担的管理、教学等工作按职务、岗位、工作数量、质量、业绩等进行全面量化考核，采用加分的方式。（2）负向评价（扣分）：以规定的基本工作任务和岗位职责为基本底线，凡有悖师德，不能履行岗位职责、按规定完成工作、并违反劳动纪律的，或出现教育教

**车间安全、机电培训管理考核办法及细则（2014年暂行）第一章总则为了规范**车间安全、机电培训管理制度，提高员工安全意识和技术技能，提升员工素质，为建设一流露天设备维修基地培养人才，现制定2014年安全、机电培训管理考核办法及细则。第二章管理考核办法第一条**车间所开展的各类安全、机电培训均适用于本考核办法，本办法适用于**车间所有员工；第二条车间根据所

培训管理实施及考核细则大唐芙蓉园景区管理分公司培训管理实施及考核细则（一）职责分工1、部门经理负责审核本部门培训计划、培训方案及培训通知、监督、检查培训开展情况；2、内训师：负责制订本部门培训计划、培训方案及培训通知、并提交部门经理审核，同时组织实施及其它临时性专项培训工作；3、各部门员工为培训的主要参与者，应积极配合部门内训师做好培训需求调研工作，认真参加

XXXX集团有限公司TPY/GL2019～2020培训管理规定及考核办法编制：审核：批准：20XX-x-x发布20XX-x-x实施XXX集团有限公司发布培训管理规定及考核办法为提高公司的培训工作管理水平和员工的岗位技能水平，强化员工质量、安全、环保意识，满足集团公司可持续经营发展的需要，以及员工岗位工作要求，按照公司培训工作相关文件和管理体系《人力资源控制程

绩效考核管理办法目录第一部分综述 ............................................................... 错误!未指定书签。1、目的 ........................................................................ 错误!未指定书签。2、实

1 目的本制度对在岗培训、企业内训、企业外训培训效果进行界定。2 适用范围本办法适用于公司所有员工的培训管理。3 职责3.1各职能部门负责培训需求的上报；3.2 培训主管负责制订培训计划，并组织实施。4作业流程4.1 内训培训考核4.1.1 岗前培训考核办法：部门经理依据岗位任职要求，结合员工试用期结束后的实习报告及员工在试用期间工作成绩进行最终考核，并将其

编号：SM-ZD-97490职工教育培训管理考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work ord

***员工培训考核细则第一章总则第一条为加强对员工培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化、规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，特制订本细则。第二条本细则适应本单位所有培训，培训管理部门要按照本细则的规定，做好日常培训的督导、检查与考核工作。第二章考核内容第三条根据《***2014年度全员培训计划》的要求，各单位要保证员工参加培训的时间，在岗员工全

员工培训与考核管理制度人力资源部人字xxxxxxxx号员工培训与考核管理制度各部门:为了加强和规范公司培训和考核的力度，建立完整的培训管理体系，进一步提高员工的知识水平、工作能力和工作绩效，保证公司各项培训与考核有序、有力的执行。特制定以下管理制度。一、培训考勤制度1、凡是列入公司的内部培训，受训人员不得无故缺席。2、不能按时参加培训时需提前请假，事后请假无

员工培训管理实施细则

人员培训及考核管理制度1 目的有计划地对质量体系的相关人员进行培训和考核，使之技术水平和业务能力不断提高。2 范围适用于与质量活动有关的所有人员的培训和考核管理。3 职责3.1 科主任主持本科人员的配备与考核，批准《人员培训年度计划》，安排人员的外部培训。3.2 技术负责人负责《人员培训年度计划》的编制，并组织实施。3.3文控员负责建立和管理人员培训记录、人

大唐芙蓉园景区管理分公司培训管理实施及考核细则（一）职责分工1、部门经理负责审核本部门培训计划、培训方案及培训通知、监督、检查培训开展情况；2、内训师：负责制订本部门培训计划、培训方案及培训通知、并提交部门经理审核，同时组织实施及其它临时性专项培训工作；3、各部门员工为培训的主要参与者，应积极配合部门内训师做好培训需求调研工作，认真参加各类培训，按要求填写各

培训管理考核制度为了加强职工教育，全面提升职工的综合素质，增强全员业务能力和技术水平，打造一支优秀的、规范化的职工队伍，特制定培训管理制度一、培训宗旨及目标1、培训宗旨：新老职工结合、自学与传授相结合、理论与操作相结合、综合素质培训与专业技能相结合。2、目标：通过培训提升员工综合素质，加强岗位练兵，充分发掘员工潜能，努力提高员工的理论知识水平和专业技术、技能

培训考核管理制度一、目的为提高对培训工作的管理力度，加强对员工参加培训和培训师的考核管理，保证培训质量，提升核心竞争力，更好的适应公司发展需要，特制定本管理制度。二、适用范围本办法适用于XXXX所有计划内、计划外培训项目。三、职责权限（一）总经办负责部门、员工、培训师、培训项目的监督、考核和评价工作，并公布考核结果、保存考核记录。（二）各部门协助总经办做好考

《药品经营许可证》注销（零售）申报资料申请人：（盖章）张三联系人：王五联系电话： 0750-5555555手机：1382807527*申请日期：2019年1月1日受理编号：（受理窗口统一填写）申报资料目录台山市药品零售企业《药品经营许可证》注销申请表台山市市场监督管理局制《营业执照》复印件企业负责人身份证复印件要求：1、身份证正反两面都要复印。2、个体药店注

编订：__________________单位：__________________时间：__________________职工培训考核细则(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The E

干部培训管理考核细则1、学习：（1）作业（1）不按时作业交扣1分（2）作业不认真完成扣1分二、听讲：（1）上课打瞌睡扣1分（2）上课玩手机扣1分（3）上课不认真听讲扣1分3、纪律：（一）上课（1）上课无故迟到早退扣1分（2）进出不与老师打报告随意进出扣1分（3）手机没有调为振动或关机扣1分（4）课堂交流不用普通话扣1分（2）早读与太极拳（1）动作不规范扣1分