有效管理者的八大工具核心内容Hessen was revised in January 2021《有效管理者的八大工具》核心内容主讲宋新宇主要内容一、什么是管理——为什么需要管理管理是什么管理什么谁来管理二、管理者要做什么——有效管理者必须完成的5个任务三、如何做一个有效管理者——有效管理者应遵循的7个为人处世原则四、什么是有效管理者的秘密武器——有效管理者

有效管理者的八大工具修改

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《有效管理者的八大工具》核心内容主讲宋新宇主要内容一、什么是管理？——为什么需要管理？管理是什么？管理什么？谁来管理？二、管理者要做什么？——有效管理者必须完成的5个任务三、如何做一个有效管理者？——有效管理者应遵循的7个为人处世原则四、什么是有效管理者的秘密武器？——有效管理者必须掌握的八大工具五、在工作和学习中成为有闲的管理者——德国人对中国人的15条建

有效管理的八大工具

有效管理者的八大工具企业别人自己管理者为人处事的七个原则管理者应该完成的五项任务管理者应该掌握的八大工具一、人在企业中的地位二、企业管理者的角色三、管理作为一个职业1、周末连续两天上班屁也顾不上放一个劳累致死。2、周末加班没有加班费连回班餐也没有心力交碎致死。3、长时间加班饥肠老板买一苹果一人一半激动致死。4、为公司利益为客户谈判却被老板不信任伤心致死。5、

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如何做一个有效的管理者主讲人：宋新宇目录：1.人在企业中的地位2.企业管理者的角色3.管理作为一个职业4.有效管理者应当遵循的七个为人处世的原则5.有效管理者必须完成的五各任务5a）制定少但远大的目标5b）组织有效实施5c）合理决策5d）有效监控5e）培育人才6.有效管理者必须掌握的八大工具5a）ABC分析及系统的舍弃5b）目标管理5c）高效会议5d）报告系

有效管理者的八大工具核心内容公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]《有效管理者的八大工具》核心内容主讲宋新宇主要内容一、什么是管理——为什么需要管理管理是什么管理什么谁来管理二、管理者要做什么——有效管理者必须完成的5个任务三、如何做一个有效管理者——有效管理者应遵循的7个为人处世原则四、什么是有效管理者的秘密武器—

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