24个经典管理案例

24个经典管理案例

2020-01-03
管理学经典案例20篇.docx

管理学经典案例 20 篇1.安通公司的投资决策安通公司是一家特种机械制造公司。该公司下设10个专业工厂,分布在全国10 个省市,拥有 20 亿资产, 8 万员工,其中本部员工200 人。本部员工中60%以上技术管理人员,基本都是学特种机械专业的。该公司所属企业所生产的产品由政府有关部门集中采购,供应全国市场。改革开放以来,安通公司的生产经营呈现较好的局面,在

2021-01-05
时间管理讲座经典PPT参考课件

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2021-04-11
标杆管理经典案例

标杆管理经典案例:美孚石油公司的标杆管理由洛克菲勒一手建立的石油王国在美国大地上屹立了超过150年的光景,除了洛克菲勒本人的才能之外还不能否认其公司自身的管理制度。当美孚石油公司先将一支著名的比赛队伍,然后是一个优雅的酒店作为标杆实施标杆管理时,美孚公司的一些主管心中充满了疑问。当美孚公司开始进行标杆管理之初,它从它的行业跳出来,到与它所在的公司如此不同的企

2024-02-07
项目管理经典案例-22页文档资料

一个项目经理的困难选择2019-07张炎正在打电话的时候,他的秘书拿进来一封总部抄送的来自德勤公司的信。张炎是益达公司的项目经理,这两年一直在负责公司在海外的项目开发业务。而此刻这封信正是关于张炎所负责的一个香港的项目。度的财务报表要经过德勤公司的严格审计。益即随着项目的时间进度,按比例将合同款记入公司收入。这个项目2019年9月合同签订之日起,到2019年

2024-02-07
时间管理经典案例

时间管理经典案例一、萨克逊:怎样利用时间1时间——第三资源萨克逊是蒙特利尔加拿大自治领糖业公司的总经理。现在他是伦敦拥有35,000多名雇员的塔特莱尔总公司的总经理。萨克逊把时间称为“第三资源”。“时间与其它两种公认的资源资本和劳动力不同,它是不能替换的。任何一个想干一番事业的企业家,都必须明了时间的极端重要性。”“然而奇怪的是,”萨克逊继续说,“我们学会了

2020-01-15
管理沟通 经典案例 情景参与

管理沟通 经典案例 情景参与

2024-02-07
时间管理课件(2020最新经典)

时间管理课件(2020最新经典)

2024-02-07
时间管理矩阵

时间管理矩阵

2021-02-16
一个管理学的经典案例

一个博士,一个研究生,一个MBA,对一碗牛肉面的思考引导语:牛肉面老板一开始请个大师傅,按照销售额5%给他提成。结果大师傅就放很多牛肉,客人多,他提成多,老板亏钱;后来老板给了他固定工资,大师傅就牛肉放的少,这样客人不来,生意清淡,他也舒服。非常耐读的文章!我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,由于客人不多,我们就顺便和小老板聊了会儿。谈及如今的生意,老板感

2019-12-24
时间管理与成功人士

时间管理与成功人士

2024-02-07
时间管理(加案例)

时间管理(加案例)

2024-02-07
科学有效的时间管理

《科学有效的时间管理》【课程背景】浪费时间的因素有两个,一个是组织层面,一个是个人层面,在时间管理方面,人们一直在个人层面上花精力研究改进,其实80%的时间浪费是组织造成的,20%才是个人造成的,组织造成的时间浪费包括公司的人力资源价值导向、公司的管理体制、各项流程、领导的思想和行为;个人方面包括行为的价值导向、工作方法、以及对时间的认识与管理。【培训对象】

2024-02-07
管理中几个经典案例

管理中几个经典案例阿尔巴德定理一个企业经营成功与否,全靠对顾客的要求了解到什么程度。看到了别人的需要,你就成功了一半;满足了别人的需求,你就成功了全部。该定理是由匈牙利全面质量管理国际有限公司顾问波尔加·韦雷什·阿尔巴德提出的。解读了解、需求、相信和满意是客户采购的四个要素。当这四个要素都具备的时候,就意味着客户将会进行采购。全方位了解、掌控顾客的需求,其实

2024-02-07
【经典成功PPT案例】时间管理

【经典成功PPT案例】时间管理

2024-02-07
时间管理经典培训教材

时间管理经典培训教材

2024-02-07
时间管理讲座经典

时间管理讲座经典

2024-02-07
最全时间管理案例完整版.doc

《时间管理》课程开发第一部分:课程简介课程目标:帮助学员正确认识和理解时间管理,并通过一系列行之有效的训练。使其掌握明确个人目标、制定计划、排除行动障碍、及时行动的步骤和技巧,从而提高学员时间管理的能力,使其在工作和生活的时间安排上更科学、更有效率。课程对象:企业基层员工及中层管理人员讲师简介:讲师A,经济学硕士,曾在某世界500强企业担任过销售经理、市场部

2024-02-07
哈弗经典时间管理

哈佛经典时间管理案例:谁背上了猴子为什么经理们忙得不可开交,而下属却无所事事?这里我们将探究一下管理时间(management time)的内涵,因为这涉及经理们与他们的上司,同级人员以及下属之间的互动关系。具体地说,我们将讨论三种管理时间:受上司支配的时间(boss-imposedtime)——用于完成上司下达的工作任务。对于这些工作,经理们不能掉以轻心,

2024-02-07
时间管理经典案例

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.时间管理经典案例一、萨克逊:怎样利用时间1时间——第三资源萨克逊是蒙特利尔加拿大自治领糖业公司的总经理。现在他是伦敦拥有35,000多名雇员的塔特莱尔总公司的总经理。萨克逊把时间称为“第三资源”。“时间与其它两种公认的资源资本和劳动力不同,它是不能替换的。任何一个想干一番事业的企业家,都必须明了时

2024-02-07