国有企业绩效考核中存在问题及对策--以北京市热力集团为例一、绩效考核相关理论(一)绩效考核的含义绩效考核又称为绩效评估,是指考评主体针对企业中的每个员工所承担职务职责的履行程度,以及担任更高一级职务的潜力,对照工作目标或绩效标准,采用各种科学的定性和定量考评方法,对员工行为的实际效果及其对企业的贡献、价值进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价,并且将评定结

摘要：文章结合该单位的实际情况，提出了国有企业绩效考核存在的问题，分析了问题产生的原因。研究了解决问题的对策。关键词：国有企业；绩效考核；问题及时策绩效考核是针对企业中每个员工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评价，是企业人事管理的重点内容，更是企业强有力的手段之一。其最大的特点，就是能将个体的绩

刍议国有企业绩效考核与薪酬管理作者：李焘来源：《中国化工贸易·上旬刊》2017年第09期摘要：科学合理的绩效考核制度与行之有效的薪酬管理工作是实现企业长远发展的重要保障，国有企业作为国内企业发展的标杆，是我国生产力的具体体现，是提升我国经济实力的重要阵地，因此，我们要切实做好国有企业的绩效考核与薪酬管理工作，为提升我国的综合国力和国际地位作出贡献。本文主要通

刍议国有企业绩效考核与薪酬管理科学合理的绩效考核制度与行之有效的薪酬管理工作是实现企业长远发展的重要保障，国有企业作为国内企业发展的标杆，是我国生产力的具体体现，是提升我国经济实力的重要阵地，因此，我们要切实做好国有企业的绩效考核与薪酬管理工作，为提升我国的综合国力和国际地位作出贡献。本文主要通过分析国有企业的管理现状，探索可行的绩效考核以及薪酬管理模式做出

浅议如何完善国有企业绩效考核制度发表时间：2012-07-27T16:47:40.340Z 来源：《时代报告》2012年6月（上）供稿作者： 1.段会兵 2.赵庆鹏[导读] 本文对目前国企在绩效考核制度制定与实施过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的改进策略。1.段会兵2.赵庆鹏（濮阳市污水处理厂河南濮阳 457000）中图分类号：F276.1 文献标识

国有企业绩效考核的对策探讨摘要:为了提高员工积极性,保障并促进企业内部管理机制有序运转。依靠合理的国有企业绩效考核是实现企业各项经营管理目标基本保证,本文主要对于绩效考核的几个误区及对策进行探讨,并对于国有企业员工激励问题进行相关分析,对于分析国有企业绩效考核问题具有很大帮助。关键词:国有企业绩效考核误区对策激励问题1 引言为了提高员工积极性,还有就是保障并

浅谈国有企业绩效考核随着改革开放的进一步深化，为了更好适应中国特色社会主义市场经济的发展，企业正不断改革创新管理制度。国有企业作为社会经济发展的中间力量，是国民经济的命脉，是国家宏观调控的重要载体。“绩效考核“这一概念是随着现代企业管理制度发展而诞生的，它极大地提升了企业的生产工作效率，是目前大多数国有企业自我管理提升的重要手段之一。但在实施过程中，许多国有

对国有企业绩效考核的几点认识作者：王云娣来源：《企业文化·下旬刊》2013年第12期摘要：绩效考核通常也称业绩考评或考核，是针对企业每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法对职工行为的实际效果及对企业的贡献或价值进行考核和评价，它是人事管理的重要内容。有效的绩效考核，不仅能确定每个员工对组织的贡献或不足，激励员工，为企业发展集聚向心力，更可在整体

谈国有企业绩效考核改革 Prepared on 22 November 2020谈国有企业绩效考核改革作者：白玉时岩时间：2007-11-2123:54:00--摘要：提高国有企业运作效率是我国国企改革的主要目的之一，绩效考核理论在企业中实践应用无疑是达到这一目的的有效途径之一。本文在归纳总结大连石化公司绩效改革成功经验基础上，针对性的提出了国有企业实施绩效

论国有企业绩效考核的重要作用永煤集团新桥选煤厂王贺摘要：绩效考核作为企业绩效管理的一个重要手段,位置越来越显重要。而基层单位作为企业的单元,经营绩效的好坏直接影响着企业的经营绩效,如何做好基层单位绩效考核工作是各单位长期以来研究的一个课题。近年来，为了寻找更科学、有效、客观、公正的考核方法，业内人士进行了诸多艰苦的探索。然而，由于绩效的多因、多雏、动态等特点

论我国企业绩效考核中存在的问题与对策专业企业管理考籍号姓名电话联系地址指导老师二零一陆年四月目录摘要 (3)1.导论 (4)选择背景与动机 (4)本文的结构与主要内容 (4)2. 企业绩效考核过程中存在的主要问题 (5)绩效考核概念 (5)绩效考核的种类 (5)绩效考核的作用 (6)企业绩效考核过程中存在的主要问题 (6)3.企业绩效考核过程中存在问题的原因

国有企业绩效考核中存在问题及对策--以北京市热力集团为例一、绩效考核相关理论（一）绩效考核的含义绩效考核又称为绩效评估，是指考评主体针对企业中的每个员工所承担职务职责的履行程度，以及担任更高一级职务的潜力，对照工作目标或绩效标准，采用各种科学的定性和定量考评方法，对员工行为的实际效果及其对企业的贡献、价值进行有组织的并且是尽可能客观的考核和评价，并且将评定结

如何做好国有企业员工绩效考核摘要：本文浅谈现行国有企业员工绩效考核普遍存在的弊端及进行绩效考核应遵循的原则和方法，探讨改进国有企业员工绩效考核的方法。关键词：绩效考核；弊端；原则；改进中图分类号：f272.92 文献标识码：a 文章编号：1001－828x(2011)07－0073－01绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定

最新资料，word文档，可以自由编辑！！品文档下载【本页是封面，下载后可以删除！】浅析国有企业绩效考核的问题及改进措施摘要国有企业在新的形势下，如何学习实践科学发展观，实现科学发展在绩效管理方面，实施科学有效的绩效管理，是提高国有企业的组织运营效率和员工工作效率的根本途径。剖析我国企业人力资源绩效管理存在问题及其原因，在此基础之上对建立和实施有效的企业人力资

论国有企业绩效考核的重要作用永煤集团新桥选煤厂王贺摘要：绩效考核作为企业绩效管理的一个重要手段,位置越来越显重要。而基层单位作为企业的单元,经营绩效的好坏直接影响着企业的经营绩效,如何做好基层单位绩效考核工作是各单位长期以来研究的一个课题。近年来，为了寻找更科学、有效、客观、公正的考核方法，业内人士进行了诸多艰苦的探索。然而，由于绩效的多因、多雏、动态等特点

浅谈国有企业绩效考核管理发表时间：2018-05-18T11:15:51.733Z 来源：《基层建设》2018年第3期作者：袁青顺[导读] 摘要：建立以业绩为导向的绩效考核管理体系是保障企业公平正义的根本。中铁十五局集团城市建设工程有限公司河南洛阳 471013摘要：建立以业绩为导向的绩效考核管理体系是保障企业公平正义的根本。国有企业尤其是大型央企背负沉重的

国有企业员工绩效考核管理规定1、总则1.1为建立有效的监督激励机制，考察员工素质、能力与其职务、岗位的匹配情况，合理使用人才，提高员工素质，激发员工潜能和工作热情，特制定本制度。1.2本考核制度适用于除中层以上领导以外的全体员工。进公司不足三个月的员工不参与考评。2、考核原则与目的2.1依据岗位职责和责任资格，实事求是、全面考核评估公司员工，以考核员工的实际

论国有企业绩效考核的重要作用永煤集团新桥选煤厂王贺摘要：绩效考核作为企业绩效管理的一个重要手段,位置越来越显重要。而基层单位作为企业的单元,经营绩效的好坏直接影响着企业的经营绩效,如何做好基层单位绩效考核工作是各单位长期以来研究的一个课题。近年来，为了寻找更科学、有效、客观、公正的考核方法，业内人士进行了诸多艰苦的探索。然而，由于绩效的多因、多雏、动态等特点

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【绩效管理论文】浅谈国有企业绩效管理实践摘要:某国有企业通过近三年以加强绩效管理为重点的人力资源管理战略，在以前基础上不断完善、优化、创新，极大程度激发了职工队伍的热情和潜力，有效提升了企业的经营效益和管理水平，营造岀了风淸气正的政治生态环境。企业全而完成了上级部署的各项工作任务，实现了国有资产保值增值，连续获得集团公司"一流企业〃“文明单位〃等荣誉称号，职