医院人力资源部五年分析

医院人力资源部五年分析

2021-03-21
中国医院-综合性医院人力资源配置调查与分析

竭诚为您提供优质文档/双击可除中国医院:综合性医院人力资源配置调查与分析篇一:三甲医院护理人力资源配置问题分析和实践探索三甲医院护理人力资源配置问题分析和实践探索【摘要】护理人力资源是卫生资源的重要组成部分,其合理配置与医院的护理质量和工作效率密切相关。本文分析了某三甲医院护理人力资源配置中存在的在岗护士人数不足,护理队伍学历层次偏低,护理人力资源利用率低等

2024-02-07
医院人力资源配置现状调查报告

某医院人力资源配置现状调查报告为全面、深入、准确了解我院人力资源发展现状,为我院未来五年(十三五)人力资源规划提出合理化建议和可行性措施。笔者通过调取我院人力资源管理系统的数据库,获得全体职工相关信息后,通过分类、筛选、汇总,对统计数据进行对照分析,得出以下结果:我院病床与工作人员之比为1:1.3,病床与卫技人员之比为1:0.98,专业技术人员占职工总数的7

2024-02-07
第05章 医院人力资源管理

第05章 医院人力资源管理

2024-02-07
医院人力资源配置原则

医院人力资源配置原则为适应医院医、教、研各项工作的全面可持续发展,加强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强医院人力资源工作的科学化,规范化管理,建设一支高素质,高效能、合理的人才队伍,根据医院工作需要,制定人力资源配置原则。一、配置原则1.按需设岗原则坚持按需设岗,做好岗位分析,明确岗位职责和任职条件,根据各科室人员需要制定医院当年的进人计划,对全院各类人员

2024-02-07
三级综合医院评审人事科评审细则职称材料解析

三级综合医院评审人事科评审细则职称材料解析

2024-02-07
医院人力资源配置原则【精选资料】

医院人力资源配置原则【精选资料】XX医院人力资源配置原则为了适应医院医、教、研各项工作的全面可持续发展~加强医院人才队伍建设~优化人员结构~加强医院人力资源工作的科学化~规范化管理~建设一支高素质~高效能、合理的人才队伍~根据医院工作需要~制定人力资源配置原则。一、配置原则1(按需设岗原则坚持按需设岗~做好岗位分析~明确岗位职责和任职条件~根据各科室人员需要

2024-02-07
某医院人力资源配置现状调查报告

某医院人力资源配置现状调查报告为全面、深入、准确了解我院人力资源发展现状,为我院未来五年(十三五)人力资源规划提出合理化建议和可行性措施。笔者通过调取我院人力资源管理系统的数据库,获得全体职工相关信息后,通过分类、筛选、汇总,对统计数据进行对照分析,得出以下结果:我院病床与工作人员之比为1:1.3,病床与卫技人员之比为1:0.98,专业技术人员占职工总数的7

2024-02-07
医院人力资源配置原则、设置方案

医院人力资源配置原则、设置方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KIIⅩⅩ县人民医院人力资源管理方案为适应医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展,加强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强医院人力资源工作的科学化,规范化管理,建设一支高素质、高效能、合理的人才队伍,在遵循卫生行政部门、上级主管部门以及《

2024-02-07
人力资源配置分析

人力资源配置分析人力资源配置分析涉及人与事的关系、人自身的各方面条件和企业组织机制及行业现实等要素。从而形成五个方面的配置状况分析。人与事总量配置分析人与事的总量配置涉及人与事的数量关系是否对应,即有多少事要用多少人去做。但这种数量关系不是绝对的,而是随着企业的经营和当期生产订单而变化的。无论是人浮于事还是事浮于人,都不是企业希望看到的结果。当前许多企业老板

2024-02-07
医院人力资源配置分析与促进优化策略

医院人力资源配置分析及促进优化策略赵贵宁为全面、深入、准确了解k专科康复医院人力资源发展现状,为k医院未来五年(十三五)人力资源规划提出合理化建议和可行性措施。笔者通过调取k医院人力资源管理系统的数据库,获得全体职工相关信息后,通过分类、筛选、汇总,对统计数据进行对照分析,得出以下结果:k医院病床与工作人员之比为1:1.3,病床与卫技人员之比为1:0.98,

2024-02-07
2014年医院人力资源“三定方案”

2014年医院人力资源“三定方案”石门县计划生育和妇幼保健院是由石门县人民政府批准成立的副科级单位,属于石门县卫生局和石门县计划生育局共同管理,其主要职能配置、内设机构和人员编制聘用方案如下:一、主要职责1、贯彻执行党中央、国务院及省市县有关妇幼保健、计生技术服务方面的路线、方针、政策和国家的法律法规,统一指导和直接组织全县妇女儿童的防疫、治病保健和计划生育

2024-02-07
医院人力资源配置原则

医院人力资源配置原则为适应医院医、教、研各项工作的全面可持续发展,加强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强医院人力资源工作的科学化,规化管理,建设一支高素质,高效能、合理的人才队伍,根据医院工作需要,制定人力资源配置原则。一、配置原则1.按需设岗原则坚持按需设岗,做好岗位分析,明确岗位职责和任职条件,根据各科室人员需要制定医院当年的进人计划,对全院各类人员进

2024-02-07
医院人力资源配置原则

XX医院人力资源配置原则为了适应医院医、教、研各项工作的全面可持续发展,加强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强医院人力资源工作的科学化,规范化管理,建设一支高素质,高效能、合理的人才队伍,根据医院工作需要,制定人力资源配置原则。一、配置原则1.按需设岗原则坚持按需设岗,做好岗位分析,明确岗位职责和任职条件,根据各科室人员需要制定医院当年的进人计划,对全院各

2024-02-07
医院职工人力资源构成分析报告

医院职工人力资源构成分析报告Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.菏泽市中医医院职工人力资源构成分析报告人力资源是指在一定范围内能够为社会创造物质和精神财富、具有体力劳动和脑力劳动能力的人口的总和。随着卫生事业的人事制度改革的不断深化,加强对医院人力资源的开发利用,优化医院人力资源结构,是现

2024-02-07
医院人力资源配置原则

×××人民医院人力资源配置原则为了适应招远市人民医院医、教、研等各项工作的全面可持续性发展,加强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强医院人力资源工作的科学化,规范化管理,建设一支高素质、高效能、合理的人才队伍,人力资源配置设置为:在遵循卫生行政部门,上级主管部门以及《医疗结构基本标准》和《二级综合医院基本标准》要求的相关规定基础上,结合医院的总体发展目标和发

2024-02-07
医院人力资源配置原则

XX医院人力资源配置原则为了适应医院医、教、研各项工作的全面可持续发展,加强医院人才队伍建设,优化人员结构,加强医院人力资源工作的科学化,规范化管理,建设一支高素质,高效能、合理的人才队伍,根据医院工作需要,制定人力资源配置原则。一、配置原则1.按需设岗原则坚持按需设岗,做好岗位分析,明确岗位职责和任职条件,根据各科室人员需要制定医院当年的进人计划,对全院各

2024-02-07
某医院人力资源配置现状调查报告

某医院人力资源配置现状调查报告为全面、深入、准确了解我院人力资源发展现状,为我院未来五年(十三五)人力资源规划提出合理化建议和可行性措施。笔者通过调取我院人力资源管理系统的数据库,获得全体职工相关信息后,通过分类、筛选、汇总,对统计数据进行对照分析,得出以下结果:我院病床与工作人员之比为 1 :1.3 ,病床与卫技人员之比为1:0.98 ,专业技术人员占职工

2024-02-07
人力资源配置原则及规定

人力资源配置原则及规定人力资源管理要做到人尽其才、才尽其用、人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。医院的人力资源配置既要讲求效率与公平,同时又要以人为本,提高服务质量,体现医院作为医疗机构的社会公益属性,特制定以下人力资源配置原则及规定。一、能级对应原则合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化,使人的能力与岗位要求相对应。医院岗位有层次和种类之分,它们

2024-02-07