2017上半年人力资源管理师一级综合评审真题及答案第1题简答【情境】今天是2017年5月17日，恭喜你有机会在以后的三个小时内担任泰华科技贸易公司人力资源部的副总经理。由于人力资源部的刘总经理正在外地分公司视察，因此，你将在他回来之前全权代理他的职务。泰华科技贸易公司是一家大型国有股份制企业，共人力资源部下设三个处：人事处、劳资处、福利处，分别处理人力资源调

1、以下说法正确的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A2、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C

员工工伤问题：1尽力抢救、治疗职工。2在第一时间内报告企业高层领导，联系有关部门和伤亡职工家属。3确认企业是否参加工伤保险，如果参加按国务院2004年1月1日颁布的《工伤保险条例》办理相关事宜。包括工伤认定，工伤申请，工伤补偿等。4如果企业没有参加工伤保险，按《工伤保险条例》规定，对员工的一切补偿由企业承担。5深入调查弄清工伤原因，引以为鉴，杜绝类似问题发生

1、分析人力资源供求平衡11、制定人力资源管理制度的基本要求12、人员招聘应注意的问题13、企业员工的沟通以及方法分析14、拟定员工工作岗位说明书15、劳动争议的原因分析如何防止和减少16、员工培训需求分析17、分析绩效考核的考评方法18、论述企业员工培训方法的选择19、当前绩效管理存在的问题并提供改进的方法和措施2、制定人力资源管理制度的基本要求人力资源管

1、在考评量表中测量水平最高的量表是 ( ) A 、 等距量表 B 、 名称量表 C 、 比率量表 D 、 等级量表 答案： C 解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。2、[多选题] 材料筛选法就是通过一些材料信息来考察和选拔人才的方法。

●【情境】风华餐饮集团成立于1998年，是全国知名的餐饮连锁集团，其核心子公司风华酒店管理有限公司于2003年成立，现已在全国开办了20余家直营连锁店，并荣获“全国绿色餐饮企业”、“中华餐饮名店”等多项荣誉。其后，风华集团陆续成立了小灶台酒店管理有限公司和翠湖酒店管理有限公司，分别主营湘菜和云南菜，并在全国几个城市开设了分店。随着业务规模不断扩大，公司总部考

企业人力资源管理师综合评审及答案模拟测试题105月辽宁省国家职业资格统一鉴定人力资源管理师二级综合评审试卷{情境}三江公司作为上市公司，是一家具有20多年历史的大型机械加工企业。该公司不但出口大型机械到欧美等发达国家，而且在国内构建了自己的生产基地。公司人力资源部下设5个科，即综合科（业务包括招聘）、劳动关系科、工资福利科、绩效管理科和培训科。你（周川）是这

人力资源一级专业能力和综合评审部分的预测点专业能力和综合评审部分的推测点（王全一老师编辑仅供参考）注：符号讲明：【AA】为专门重要；【A】专门重要；◎延伸再加第一章人力资源规划【题目重点】第一节企业人力资源战略规划1、战略性人力资源治理差不多特点的分析P7-12【属于能力要求部分】2、战略性人力资源治理衡量标准的确立P12-13【属于能力要求部分】3、人力资

二级企业人力资源管理师综合评审PPT课件

劳动关系协调师一级历年考试真题综合评审题（注：每次考试的题目不全）2013年12月一个关于企业经济性裁员的案例。企业拟定了经济性裁员的方案（方案挺具体的，包括：何为经济性裁员、不裁员的对象、与工会沟通等）；但其中有一个签订无固定期限的劳动者也被裁了，向仲裁厅提出异议。【项目评审一】根据该案出现的劳动争议，设计一个劳动争议调解的流程【项目评审二】企业处理重大劳

关于综合评审资料准备的几点心得14年学员--拈花微笑（张老师）一、关于技术总结1、自己手写。我当时写的时候就在想，综合评审的时候会不会是每个考生一个资料袋，里面装着我们所有的资料（包括报名表、试卷等），评审审阅时会不会看看试卷和总结笔迹是不是一样的，所以就自己亲自动手写了。2、字迹清晰。太潦草的书写总是或多或少会影响阅卷人的心情吧。3、字数3000—5000

●假如你是江苏万圣公司的人力资源部经理。万圣公司是南京一家大型股份制企业，人力资源部是非常重要的部门，你有5个下属，分别负责招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理的相关工作。现在是下午2点钟，在听取了下属的工作汇报，做好今天的工作安排之后，你来到办公室。秘书(同时负责劳资的刘小敏)已经将你需要处理的近日积压的文件整理好，放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的，

综合评审要点人力资源二年级内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）综合评审出题点及解题思路一、综合评审可能出题点：管理混乱、职责不清、分工不明、没有战略规划或组织目标，组织革阻力（高层支持、员工参与、业务知识技能培训、起用新人等）、人才培养等。综合评审可能出题点：管理混乱、职责不清、分工不明、没有战略规划或组织目

综合评审要点人力资源二年级Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020综合评审出题点及解题思路一、综合评审可能出题点：管理混乱、职责不清、分工不明、没有战略规划或组织目标，组织革阻力（高层支持、员工参与、业务知识技能培训、起用新人等）、人才培养等。综合评审可能出题点：管理混乱、职责不清、分工不明

国家职业资格鉴定企业人力资源管理师（国家二级）一共六个案例：案例A、案例B、案例C、案例D+案例2、案例7编排顺序：材料——问题——答案案例A：Ｂ公司的考核问题Ｂ公司是以发展超市和餐饮连锁经营的公司，目前形成了大型综合超市（大卖场）、超级市场、餐饮店等多元业务联动互补的竞争优势。在上海、北京、天津、江苏、浙江、安徽、江西、广东、山东、山西、河南、河北、辽宁、

2010年5月高级人力资源管理师综合评审试题【情境】点通电子设备有限公司是一家研发生产数字芯片的专业公司，公司的创始人陆华涛多年前留学美国，获得电子工程学博士学位，在集成电路设计方面颇有声誉，取得多项发明专利.2006年，陆华涛回国创业，并获得某风险投资公司的风险投资。公司将研发基地设立在M市留学人员科技创业园，得到当地政府的大力支持。陆华涛迅速组织了研发团

职业：企业人力资源管理师等级：国家职业资格二级卷册三：综合评审注意事项：1、请按要求在试卷的标封处填写您的姓名、准考证号、单位名称。2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规定的位置填写您的答案。3、本卷共有六题，每题20分，考生选择其中任意五题作答。如六题全部作答，只按前五题计总分。4、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与答题无关的标记，也不得在标封区填写无

2019年一级人力资源管理师综合评审答题技巧一级企业人力资源管理师职业资格考试分为理论知识考试、专业水平考试和综合评审考试，其中综合评审采用的是文件筐测试。考生如果对文件筐的考试形式不熟悉，或者缺乏准确的答题方法，会难以发挥自己的真实水平。下面我们对文件筐测试的程序实行简单介绍，并结合综合评审试题的组成部分，从读题、答题和检查三个环节来讨论综合评审答题技巧，

2018年5月高级人力资源管理师综合评审真题及答案解析(1~10/共10题)文件筐【情境】今天是2017年5月17日，恭喜你有机会在以后的三个小时内担任泰华科技贸易公司人力资源部的副总经理。由于人力资源部的刘总经理正在外地分公司视察，因此，你将在他回来之前全权代理他的职务。泰华科技贸易公司是一家大型国有股份制企业，共人力资源部下设三个处：人事处、劳资处、福利

1、以下说法正确的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A2、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C