天津二十冶建设有限公司第一建筑工程分公司文件一工管[2012]15号关于印发《建筑工程施工资料管理办法》的通知公司各单位：现将一分公司《建筑工程施工资料管理办法》印发给你们，请遵照执行。二O一二年六月十一日主题词：印发建筑工程施工资料管理办法公司办公室2012年6月11日印发建筑工程施工资料管理办法1.总则1.1为加强一分公司各项目部施工文件的归集整理，统一

工程建设项目管理办法业主方

江西天億矿业有限公司建设工程项目管理办法（试行）第一章总则第一条为加强江西天億矿业有限公司（以下简称：公司）建设工程管理，维护公司建设市场秩序，保证建设工程的质量和安全，控制工程造价，规范各方行为，保障公司及矿的利益，依据有关法律法规，江铜集团相关工程项目管理办法，结合本公司的实际制定本试行办法。第二条关键名词术语解释（一）限额以上项目：是指总投资50万元（

建筑工程项目管理办法第一章总则第1条为了加强公司对所承接的建筑工程项目的管理，规范施工行为，降低施工成本，提高经济效益，结合本公司实际，特制定本办法。第2条凡是公司所承接的建筑工程类项目，包括单项工程、单位工程及其分部工程、分项工程中的土建、装饰、电气安装、水暖安装、给排水安装等具体项目的施工，均适用本办法。第3条建筑工程的管理按照公司总经理领导下的技术部牵

北京市建设工程施工现场管理办法(2013年5月7日)北京市人民政府令第247号《北京市建设工程施工现场管理办法》已经2013年4月11日市人民政府第6次常务会议审议通过, 现予公布，自2013年7月1日起施行。市长王安顺2013年5月7日北京市建设工程施工现场管理办法第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程安全生产管

建设工程项目管理办法为了提高建设工程项目管理水平，促进工程项目管理的科学化、规范化和程序化，以适应市场经济发展的需要，经集团经理办公会研究决定制定本办法，本办法适用于新建、改建、扩建等建设工程的项目管理工作。一、工程项目管理体系的建立怀建集团为了加强对工程项目的管理，在集团内部实行三级管理体系，即：集团→公司→项目经理部，集团负责《建设工程项目管理办法》（以

山西太钢不锈钢股份有限公司建设工程施工现场管理办法第一章总则第一条为加强山西太钢不锈钢股份有限公司【以下简称为公司】建设工程施工现场管理，提高工程质量、安全生产和文明施工管理水平，保障施工顺利进行，根据国家及地方有关法律法规，结合公司实际，特制订本办法。第二条本办法所称施工现场是指建设工程场地和临时占用地由原管理或维护单位移交项目单位之日起至项目建成交付生产

建设单位工程项目管理制度办法作者: 日期:单位工程项目管理办法工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下：第一部分：岗位职责规定一、建设单位项

淄川区紫御城（南区）5、6、7#住宅楼及附属车库工程施工现场管理制度淄博金信建设监理有限公司2018年3月8日施工现场管理制度为促进各参建单位共同项目的质量、进度、安全文明施工管理，保证项目目标的顺利实现，根据有关法律、法规的规定建设监理委托合同和建设工程施工合同的有关内容，制定本项目施工现场管理制度如下：一、质量管理方面：1.每周四上午9：00的监理例会，

20130507政府令247号北京市建设工程施工现场管理办法北京市人民政府令第247号《北京市建设工程施工现场管理办法》已经2013年4月11日市人民政府第6次常务会议审议通过, 现予公布，自2013年7月1日起施行。市长王安顺2013年5月7日北京市建设工程施工现场管理办法第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程安

安庆石化内部管理体系文件工程建设项目施工管理规定文件编号AQSH-3-46.002-2007版本/修改A/01 目的为了加强工程建设项目施工监督和管理，有效实施工程建设安全、质量、进度和投资控制。2 适用范围本规定适用于本企业范围内工业装置50万元（含）以上，民用建筑10万元（含）以上的工程项目。3 职责3.1 工程管理部3.1.1 负责组织承包商施工人员的

江西天億矿业有限公司建设工程项目管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为加强江西天億矿业有限公司（以下简称：公司）建设工程管理，维护公司建设市场秩序，保证建设工程的质量和安全，控制工程造价，规范各方行为，保障公司及矿的利益，依据有关法律法规，江铜集团相关工程项目管理办法，结合本公司的实际制定本试行办法。第二条 关键名词术语解释（一）限额以上项目：是指总投资5

建设工程项目施工管理制度1 施工现场文明施工、安全管理及违规处罚1、项目部开工前必须建立健全安全保证体系，开工后安全保证体系不健全的，罚款2000元，并限期健全。2、电工、架子工、电焊工、塔吊司机等特殊工种必须持证上岗，发现无证操作的，立即停止此操作并罚款1000元/证。3、项目部应制定施工现场的安全生产管理办法、消防措施及应急预案，并上报建设单位。4、任何

建筑工程现场施工管理细则 一、本细则适用于各项目部施工现场管理。 二文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本规定达成协议的各方研究是否可这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则《施工现场管理标准》。 三、主管机构与分工 1、

建筑工程施工现场管理制度施工现场管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后, 工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示, 填写外勤任务单, 获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请, 填写请假条, 一天以内项目经理批准, 两天以内分

建设工程管理办法大冶有色金属集团控股有限公司建设工程管理办法11月23日（征求意见稿）1、目的为提高公司建设工程管理水平，进一步规范公司建设工程施工阶段的管理，根据国家有关法律、法规和行业标准，结合公司建设工程的实际，特制定本办法。2、适用范围公司投资的新建、改建、扩建工程项目施工阶段的管理工作，应遵守本办法。3、术语建设工程：经批准按照一个总体设计进行施工

建设工程施工现场管理规定第一章总则第一条为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。第二条本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。第三条一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。第四条国务院建设行政主管部门归口负责全国建设工程施工现场的管理

项目施工管理奖罚细则为了不断强化工程施工过程的管理，建立健全质量、安全等长效机制，杜绝各类事故的发生，根据有关规定，结合本公司项目的施工生产特点，对项目管理人员、分包单位人员、操作班组特制定本奖罚细则。一、奖励细则：1、在保证质量、安全的前提下提前完成月、阶段施工计划，能缩短关键线路周期，经项目部管理层开会研讨表决通过，给予各班组及相应的管理人员奖励1000

山阳县县域工业集中区开发有限公司建设工程项目管理办法一、总则第一条为提高建设工程项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，使项目管理更加具体、细化、可操作性，制定本办法。第二条本办法适用于县域工业集中区基础设施和标准化厂房建设工程的施工项目管理。第三条本办法旨在规范项目部建设工程施工项目管理程序，明确工作人员的职责和相互

施工现场文明施工、安全管理及违规处罚1、项目部开工前必须建立健全安全保证体系，开工后安全保证体系不健全的，罚款2000元，并限期健全。2、电工、架子工、电焊工、塔吊司机等特殊工种必须持证上岗，发现无证操作的，立即停止此操作并罚款1000元/证。3、项目部应制定施工现场的安全生产管理办法、消防措施及应急预案，并上报建设单位。4、任何人不得违章指挥与违章作业，一