妇产科医生岗位绩效考核评分表考核时间：姓名：高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气3

医护人员岗位的绩效考核(全科、临床医生和护理人员)临床医生说明：①若开展住院和手术服务的社区卫生服务中心，可将住院服务床日数和手术服务人次数作为个人绩效考核的指标进行核算。②若发生1次医疗事故，服务质量即为0。③手术服务人次数（门诊小手术除外）：一定时期内在社区卫生服务中心完成的各种小手术人次数，主要包括剖宫产、人工流产、引产、阑尾炎、下腹部手术等。但门诊清

附件2 医师定期考核表2.考核不合格原因填入备注栏；3.对考核结果不服并提出复核申请的处理情况填入备注栏；4.其它需说明的问题记入备注栏。附件3医师行为记录表医师执业注册单位：任务、取得的技术成果等；不良行为记录应当包括因违反医疗卫生管理法规和诊疗规范常规受到的行政处罚、处分以及发生的医疗事故等。附件4医师定期考核档案姓名:医师执业机构、科室：医师定期考核类

医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则医院运行机制改革的主要内容之一是分配制度的改革。随着国家公务员工资体制的改革，事业单位的工资改革已摆到我们面前，而改革的主要内容是绩效工资。如何在医院复杂的人力资源分类状态下设计一套符合市场经济规律，又体现公立医院社会事业属性特点的绩效工资方案十分重要。医院经过近十年的探索，根据医院

医生绩效考核细则医生是指受过中等医学教育以上或具有同等能力、经国家卫生部门审查合格的负医疗责任的医务工作者。下面是爱汇小编给大家整理的医生绩效考核细则，供大家阅读!一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。二、考核机构及职责分工：(一)考核小组：组长：副组长：办公

重症医学科绩效考核分配方案（试行）绩效考核是通过一定的方法和客观的标准，对医师在医德医风、规章制度执行力以及工作业绩等方面进行的综合评价。突出绩效优先、兼顾公平，同时激发医师的积极性、主动性、创造性，才能更好地促进科室发展。本方案由科绩效二次分配小组研究制定,科职工会通过。一、分配原则本方案所指的绩效工资,不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。医院绩效工资

医院各职位绩效考核-KPI考核指标

医院绩效考核方案细则(详细)医院绩效考核方案细则一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐发展。二、考核机构及职责分工：(一 )考核小组：组长：副组长：办公室：成员：院办、医教部、护理部、经营部、人力资源部、财务部、医保办、客户服务部、后勤部及各临床医技科室主任、护士长

附件2：医师定期考核表注:１、在选定得□内划√；2、考核不合格原因填入备注栏;３、对考核结果不服并提出复核申请得处理情况填入备注栏;4、其她需说明得问题记入备注栏。5、此表由考核机构存档备查。附件10：医师行为记录表医师执业注册单位：考核周期: 年月至年月注:１、良好行为记录应当包括医师在执业过程中受到市级各部门奖励、表彰、完成政府指令性任务、取得得技术成果

妇产科医生岗位绩效考核评分表考核时间：姓名：

附件2 医师定期考核表2.考核不合格原因填入备注栏；3.对考核结果不服并提出复核申请的处理情况填入备注栏；4.其它需说明的问题记入备注栏。个人述职报告医师执业注册单位：附件1医师定期考核档案姓名:医师执业机构、科室：医师定期考核类别：医师定期考核级别：医师资格证书编码:医师执业证书编码:填表时间：年月日安徽省卫生厅监制填表及归档说明1、根据《安徽省医师定期考

全科医师工作计划(最新版)Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.( 工作计划)部门：____________________

妇产科医生岗位绩效考核评分表考核时间：姓名：考核内容考核方法考核情况评分工作量（50分）以当月每个医生所有收入折算成本科收入占科室本科收入的比例乘以250分（共5名医生）医疗质量（10分）按医生当月完成甲级病历数占科室甲级病历数的百分比计算（A型病历占1分，C型病历占2分），发现一份乙级病历不记分，丙级病历扣5分；不能按时完成病程记录病历者每份扣1分；发现各

全科医师规范化培训社区实践考核评分表姓名：实践时间：年月日至年月日

医院临床科室绩效考核表（参考样本）科室名称：外科 2015年月绩效考核领导小组制考核人（签字）：审查人（签字）：

重症医学科绩效考核分配方案（试行）绩效考核是通过一定的方法和客观的标准，对医师在医德医风、规章制度执行力以及工作业绩等方面进行的综合评价。突出绩效优先、兼顾公平，同时激发医师的积极性、主动性、创造性，才能更好地促进科室发展。本方案由科绩效二次分配小组研究制定,科职工会通过。一、分配原则本方案所指的绩效工资,不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。医院绩效工资

全科医师绩效考核表

临床科室绩效考核科室名称：外科 2017年月绩效考核领导小组制考核人（签字）：审查人（签字）：

医生绩效考核细则文档6篇Detailed document of doctor performance appraisal 编订：JinTai College医生绩效考核细则文档6篇前言：细则也称实施细则，是有关机关或部门为使下级机关或人员更好地贯彻执行某一法令、条例和规定，结合实际情况，对其所做的详细的、具体的解释和补充。本文档根据细则内容要求和特点展开说

医护人员岗位的绩效考核