一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以要求为准）

分拣线车间管理制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-烟草项目管理制度1、总则为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进分拣线的发展，结合分拣线的实际情况制造本制度。本制度适用于卷烟分拣、装卸全体员工。2、员工管理工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼

分拣员岗位职责一、目的目的是规范分拣作业流程，确保分拣蔬菜质量，提高分拣人员作业效率。二、范围适合于我厂内所有分拣人员。三、职责由工厂厂长管理所有分拣人员，各分拣员履行本岗位职责所规定之义务。四、工作岗位职责1、按规定穿戴好工作服、帽、鞋及口罩等卫生用品；2、配合主管领取当天需分拣的菜品，并做好半成品领用记录；3、按照分拣标准分拣蔬菜，并根据装箱要求分拣急需

库房管理规章制度一、物资的入库与验收1、原材料入库。外购原材料到货后，库房管理员应按供应人员填写的《采购入库清单》仔细核对物资的数量、规格、型号，核对无误后入库。2、产成品入库。经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。3、对需要质量验收的原材料，入库时先标识待验品，按规定及时通知品质部进行验收，经认定合格的原材料放入指定合格品区域。判定不合格则需隔离堆放

烟草项目管理制度1、总则1.1 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进分拣线的发展，结合分拣线的实际情况制造本制度。1.2 本制度适用于卷烟分拣、装卸全体员工。2、员工管理2.1 工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。2.2 全体员工须按要求佩戴出入牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿工作服，

包装车间工作规范及要求目录第一部分----岗位分析：（一）、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍一、组织工作：二、人员配备：三、主要工作介绍：四、存在的几个问题及部分解决方法：（二）、相关部门、信息接口及信息表单：第二部分----操作程序：一、总流程二、成品入库程序----检验程序----返修/退货程序三、包装材料/内配件的准备流程----再制品加工流程第

仓库现场管理制度一、总则为进一步规范物流公司员工行为，维护公司正常的工作秩序，提高企业执行力和核心竞争力，特依据公司的相关规定制订本制度。二、适用范围公司仓库的库位规划、收货管理、加工管理、储存管理、发货管理等，均按本制度的规定执行。三、职责1、仓储部主管及督导负责对仓库的全面管理工作及商品发货的调配。2、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运等

车间质检管理制度1、协助车间主管采用常规检查、抽查、专项检查的方式，严格按公司原料、辅料、在制品、成品的统一质量要求标准进行检查，检查结果随时通报车间主管，同时记入《检查日报表》。2、负责对生产加工过程中出现的产品质量问题进行处理，对生产过程中产品的检验结果和质量状况进行汇总，运用统计技术进行分析，并针对较大质量问题做好反馈，提出改善方案和建议。3、有权建议

分拣车间管理制度为加强管理，培养员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行，以保证产品质量。一、范围：本制度对班组的管理，更换果品生产的清场，紫外线灯、灭蝇灯的管理，消毒液洗手液的管理，生产场所卫生实施的管理，分拣车间更衣室的管理，作业员工更衣消毒流程，作业员工个人卫生的管理，生产场所的管理，设施、设备、操作台卫生的管理，果品原料卫生的管理做出了规定，适

后道车间管理细则第一章管理目的第一条后道车间是后道员工、干部生产操作、就职管理的场所，维护车间的安全、卫生、有序、整洁是每一位后道工作人员义不容辞的责任和义务，也是公司为后道干部、员工提供一个安全稳定、整洁卫生的工作环境的目的，更是后道工作人员的共同心愿。所以管理条文的相续出台和实施，才能规范和纠正后道工作人员的操作习惯。第二章安全生产第二条所有通道走廊不准

分拣车间管理制度为加强管理，培养员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行，以保证产品质量。一、范围：本制度对班组的管理，更换果品生产的清场，紫外线灯、灭蝇灯的管理，消毒液洗手液的管理，生产场所卫生实施的管理，分拣车间更衣室的管理，作业员工更衣消毒流程，作业员工个人卫生的管理，生产场所的管理，设施、设备、操作台卫生的管理，果品原料卫生的管理做出了规定，适

烟草项目管理制度1、总则1.1 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进分拣线的发展，结合分拣线的实际情况制造本制度。1.2 本制度适用于卷烟分拣、装卸全体员工。2、员工管理2.1 工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。2.2 全体员工须按要求佩戴出入牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿工作服，

仓库7s管理制度篇一：仓储7S管理详解7S理解一说到仓库管理，人们首先想到的就是7S。何为7S？大多数人都知道，7S即：1、整理（SEIRI）2、整顿（SEITON）3、清扫（SEISO）4、清洁（SETKETSU）5、素养（SHITSUKE）6、安全（SECURITY）7、节约（SA VING）在我们部门，7S意味着需要规范分拣车间及仓库，培养员工良好的工

托盘管理制度一、总则为了更好的利用可回收塑料托盘，降低消耗，确保生产、成品转运正常，特制定本管理办法。二、适用范围本管理办法涉及到片碱工段生产、成品转运过程中使用的所有可回收利用的塑料托盘。三、职责定义1、托盘在周转流通过程中，有几种状态，分别为：a、转出：不在工段生产区域内，由托盘转出（包括转运或借出）到空托盘返回之间的所有情况；b、在库托盘：托盘以空置情

分拣车间管理制度为加强管理，培养员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行，以保证产品质量。一、范围：本制度对班组的管理，更换果品生产的清场，紫外线灯、灭蝇灯的管理，消毒液洗手液的管理，生产场所卫生实施的管理，分拣车间更衣室的管理，作业员工更衣消毒流程，作业员工个人卫生的管理，生产场所的管理，设施、设备、操作台卫生的管理，果品原料卫生的管理做出了规定，适

分拣员岗位职责

烟草项目管理制度1、总则1.1 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进分拣线的发展，结合分拣线的实际情况制造本制度。1.2 本制度适用于卷烟分拣、装卸全体员工。2、员工管理2.1 工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。2.2 全体员工须按要求佩戴出入牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿工作服，

分拣车间管理制度1、进入车间不准戴耳钉、戒指、项链等于工作无关的物品。2、进入车间必须穿工作服、戴工作帽和鞋套。3、车间保持安静，禁止大声喧哗，嬉戏打闹，随意走动及做与工作无关的事。4、在车间内注意卫生，禁止吐痰，不随地乱扔垃圾，保持车间内卫生整洁，并且在每天下班前自觉打扫完各自分拣台周围卫生后方可下班。5、成品按规定放置在指定区域内。6、进入车间应按照洗手

果品分拣车间管理制度1分拣车间管理制度为加强管理，培养员工的质量、卫生、安全意识，确保生产的有序进行，以保证产品质量。一、范围：本制度对班组的管理，更换果品生产的清场，紫外线灯、灭蝇灯的管理，消毒液洗手液的管理，生产场所卫生实施的管理，分拣车间更衣室的管理，作业员工更衣消毒流程，作业员工个人卫生的管理，生产场所的管理，设施、设备、操作台卫生的管理，果品原料卫

Q/YNYC 云南省保山市烟草专卖局（公司）企业标准Q/YNYC(BS).G09.149—2011 20分拣车间现场管理考核标准2011-06-15发布2011-06-15实施云南省保山市烟草专卖局（公司）发布前言本标准附录均为资料性附录。本标准对分拣车间现场管理考核标准的相关环节、要求、服务质量评价及实施保证做出了规定。本标准由卷烟物流中心提出。本标准由卷