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一、总则第一条为确保流水线分拣车间的生产秩序，提高分拣效率，保障产品质量，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于流水线分拣车间的所有员工及管理人员。
第三条流水线分拣车间应严格执行国家相关法律法规，遵循企业内部管理制度，确保分拣工作顺利进行。
二、人员管理第四条员工入职前应接受专业培训，熟悉分拣流程、操作规程及安全生产知识。
第五条员工应按照岗位要求，认真履行职责，不得擅自离岗、串岗。
第六条员工应服从上级领导安排，积极参加各类培训，提高自身业务水平。
三、分拣流程管理第七条流水线分拣车间应根据生产计划，合理安排分拣任务，确保生产进度。
第八条分拣人员应严格按照分拣标准进行操作，确保分拣准确无误。
第九条分拣过程中，如发现质量问题，应及时报告上级领导，并采取措施予以解决。
第十条分拣完成后，应及时清点数量，确保数量准确。
四、质量管理第十一条流水线分拣车间应建立完善的质量管理体系，确保产品质量。
第十二条分拣人员应严格执行质量检验标准，对不合格产品进行及时处理。
第十三条车间管理人员应定期对分拣工作进行质量检查，发现问题及时整改。
五、安全管理第十四条流水线分拣车间应加强安全管理，确保员工生命财产安全。
第十五条员工应遵守安全生产规章制度，正确使用设备，不得违章操作。
第十六条车间应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产环境安全。
六、设备管理第十七条流水线分拣车间应加强对设备的管理和维护，确保设备正常运行。
第十八条员工应按照设备操作规程进行操作，不得随意更改设备参数。
第十九条车间管理人员应定期对设备进行检查，发现问题及时上报，并采取措施予以解决。
七、考核与奖惩第二十条车间应建立考核制度，对员工的工作表现进行考核。
第二十一条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第二十二条奖励和处罚标准由车间管理人员根据实际情况制定。
八、附则第二十三条本制度由流水线分拣车间负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
九、修订第二十五条本制度如需修订，经车间管理人员讨论通过，报企业领导批准后实施。
第一章总则第一条为确保塑料分拣车间的生产安全、高效、有序进行，保障员工身心健康，提高资源利用率，特制定本制度。
第二条本制度适用于塑料分拣车间的所有员工和管理人员。
第三条塑料分拣车间应遵循国家有关法律法规，严格执行本制度。
第二章车间环境与设施第四条车间环境1. 车间内应保持整洁、通风良好，地面无积水、油污等杂物。
2. 员工应穿着符合安全要求的服装，佩戴必要的防护用品。
3. 车间内不得存放与分拣工作无关的物品，保持通道畅通。
第五条车间设施1. 分拣设备应定期检查、维护，确保其正常运行。
2. 车间内应配备消防器材、应急照明设备等安全设施，并定期检查其有效性。
3. 员工应熟悉并掌握各类设施的使用方法及注意事项。
第三章工作流程第六条塑料分拣工作流程1. 原料接收：对 incoming 原料进行初步检查，确保其符合要求。
2. 分拣：根据原料种类、颜色、尺寸等特征进行分拣。
3. 分类储存：将分拣后的原料按类别进行储存，确保分类清晰。
4. 出货：根据订单要求，将分拣后的原料打包出货。
第七条工作要求1. 员工应严格按照工作流程进行操作，不得擅自更改。
2. 分拣过程中，应保证原料的清洁、完整，避免损坏。
3. 储存原料时，应按照类别摆放整齐，便于管理和查找。
4. 出货时，应核对订单信息，确保准确无误。
第四章安全生产第八条安全生产责任制1. 车间主任负责车间的安全生产管理工作。
2. 各岗位员工应遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
第九条安全操作规程1. 员工进入车间前，应接受安全培训，掌握必要的安全知识和技能。
2. 操作分拣设备时，应严格遵守操作规程，确保设备正常运行。
3. 严禁酒后、疲劳驾驶等影响安全生产的行为。
第五章员工管理第十条员工招聘与培训1. 招聘员工时，应严格审查其相关资质和技能。
2. 对新入职员工进行岗前培训，使其熟悉车间环境、工作流程和安全操作规程。
第十一条员工考核与奖惩1. 定期对员工进行考核，考核内容包括工作质量、安全生产等方面。
第一章总则第一条为确保果品分拣车间的安全生产、高效运行，提高果品品质，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工，以及与果品分拣工作相关的所有活动。
第三条本制度旨在规范果品分拣流程，提高工作效率，保障员工安全，确保果品质量。
第二章车间环境与设施第四条车间应保持清洁、整洁，定期进行消毒，防止病虫害滋生。
第五条车间内应配备必要的安全设施，如消防器材、防滑垫、防护手套等。
第六条车间内应设置明确的警示标志，提醒员工注意安全。
第三章工作流程第七条果品进场前，应进行初步检查，确保果品符合进厂标准。
第八条果品分拣分为初选、精选、分级、包装等环节，每环节需严格按标准执行。
第九条初选环节：对果品进行外观检查，剔除病果、虫果、裂果等不合格果品。
第十条精选环节：对初选后的果品进行品质检测，确保果品新鲜、口感佳。
第十一条分级环节：根据果品大小、重量、色泽等指标进行分级，保证同一级别果品品质一致。
第十二条包装环节：将分拣好的果品进行包装，确保包装材料符合食品安全标准。
第四章人员管理第十三条员工上岗前需接受专业培训，熟悉分拣流程、操作规范及安全知识。
第十四条员工应严格遵守操作规程，不得擅自更改分拣标准。
第十五条员工应保持个人卫生，穿戴整洁的工作服，佩戴防护用品。
第十六条员工应定期进行健康检查，确保身体健康。
第五章安全生产第十七条车间内严禁吸烟、使用明火，防止火灾发生。
第十八条员工应遵守消防安全规定，掌握消防器材的使用方法。
第十九条车间内不得存放易燃、易爆物品，确保生产环境安全。
第二十条员工应定期参加安全教育培训，提高安全意识。
第六章质量控制第二十一条车间应建立质量管理体系，对果品品质进行全程监控。
第二十二条定期对分拣设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第二十三条对分拣出的果品进行抽样检查，确保果品质量符合标准。
第七章附则第二十四条本制度由果品分拣车间负责解释。
第二十五条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，我们旨在建立一个安全、高效、规范的果品分拣车间，为消费者提供优质的果品。
分拣站规章制度范本大全第一章总则一、为规范分拣站管理秩序，保障服务质量，提高工作效率，制订本规章。
二、分拣站是指为处理、分类、分拣、加工、装运、交接生产物资、商品和其他服务的单位。
三、分拣站工作人员应遵守本规章制度，服从管理，维护分拣站形象。
第二章分拣站工作职责四、分拣站应明确部门设置，工作职责；设置相应职务，明确权责。
五、分拣站应根据工作需要，建立健全工作流程，确保生产有序进行。
六、分拣站应定期组织员工进行业务培训，提高工作技能，不断提升服务水平。
第三章分拣站工作规范七、分拣站工作人员应遵守工作纪律，不得迟到、早退、旷工，不得擅自离岗。
八、分拣站工作人员应自觉保守分拣站内部信息，不得泄露工作秘密。
九、分拣站工作人员应保持工作环境整洁卫生，不得在工作场所吸烟、乱扔垃圾。
十、分拣站工作人员应维护单位设备设施，做到爱护公物，保持设施完好。
十一、分拣站工作人员应文明待人，不得互相攀比、对立，保持和谐工作氛围。
第四章分拣站工作纪律十二、分拣站工作人员应遵守工作时间，严格按照班次上下班，不得擅自更改。
十三、分拣站工作人员应服从领导安排，完成任务，不得擅自延误或拖延。
十四、分拣站工作人员应禁止利用职务之便谋取私利，不得收受礼品、回扣。
十五、分拣站工作人员应遵守分拣站制度规定，不得违反规章制度。
第五章分拣站安全保障十六、分拣站应建立安全生产责任制度，明确责任人，落实安全工作。
十七、分拣站应定期组织安全生产培训，提高员工安全防范意识。
十八、分拣站应定期检查设备设施安全状况，确保使用安全。
十九、分拣站应建立事故应急预案，提前做好事故应对准备工作。
第六章分拣站管理制度二十、分拣站应建立健全绩效考核制度，激励员工积极工作。
二十一、分拣站应建立完善奖惩机制，对表现突出的员工给予奖励。
二十二、分拣站应建立健全投诉处理机制，及时处理投诉意见。
二十三、分拣站应定期进行业务评估，及时调整工作方向。
第七章附则二十四、本规章解释权归分拣站管理机构所有。
人工分拣车间规章制度第一章总则第一条为了规范人工分拣车间的生产秩序，确保作业安全，提高作业效率，根据相关法律法规和公司要求，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于人工分拣车间的所有员工，所有员工必须遵守本规章制度的规定。
第三条人工分拣车间的员工应当爱岗敬业，服从管理，发挥个人优势，共同推动生产工作的顺利进行。
第二章生产秩序第四条人工分拣车间的员工应当严格遵守作业时间，不得擅自早退或迟到。
第五条人工分拣车间的员工应当保持工作场所的整洁和清洁，不得在工作区域内吸烟、喧哗或乱扔垃圾。
第六条人工分拣车间的员工应当按照作业流程进行分拣工作，不得私自调换或更改作业流程。
第三章安全防护第七条人工分拣车间的员工应当穿着符合要求的工作服和防护用具，严防意外伤害事故的发生。
第八条人工分拣车间的员工应当严格遵守操作规程，不得私自调试或拆卸设备，确保设备运行安全。
第九条人工分拣车间的员工应当在使用机械设备时注意安全，严禁超负荷操作或使用不合格的设备。
第四章作业要求第十条人工分拣车间的员工应当按照产品规格、质量标准进行分拣，不得随意更改产品质量标准。
第十一条人工分拣车间的员工应当保持专注，确保分拣准确率和效率，不得出现疏忽大意或随意放行不合格产品。
第十二条人工分拣车间的员工应当遵守规定的操作流程，不得擅自更改或跳过作业步骤。
第五章纪律要求第十三条人工分拣车间的员工应当遵守工作纪律，不得迟到、早退、旷工或旷工。
第十四条人工分拣车间的员工应当服从管理，不得对领导和同事进行恶言恶语或生事打架。
第十五条人工分拣车间的员工应当遵守公司规定的员工守则，不得私自泄露公司机密或出售公司产品。
第六章处罚规定第十六条人工分拣车间的员工如有违反本规章制度的行为，将受到相应的处罚，包括警告、罚款、停职等；情节严重的将按规定处理。
第十七条任何人不得在未经许可的情况下私自解除处罚或调动处罚措施。
第七章附则第十八条本规章制度由人工分拣车间管理人员负责执行，如有异议或不清楚的地方，可向管理人员咨询。
水果分拣车间管理制度第一章总则第一条为了规范水果分拣车间的管理，保证生产安全和产品质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水果分拣车间的所有工作人员，包括管理人员、生产人员、质量人员等。
第三条水果分拣车间的管理遵守国家法律法规，按照公司制定的相关制度执行。
第四条水果分拣车间的管理原则是安全第一，质量第一，效益第一。
第五条水果分拣车间应根据生产情况，制定相应的生产计划和生产方案，确保生产任务的完成。
第六条水果分拣车间应加强技术培训，提高员工技能和工作质量。
第七条水果分拣车间应定期进行设备保养和维护，确保设备正常运转。
第八条水果分拣车间应加强对原材料的检验，确保原材料符合要求。
第九条水果分拣车间应建立健全的质量管理体系，确保产品质量。
第十条水果分拣车间应加强对生产过程的监控，及时发现和解决问题。
第二章组织机构第十一条水果分拣车间设立生产部、质量部、技术部、后勤部等部门。
第十二条生产部负责制定生产计划、安排生产任务。
第十三条质量部负责对产品质量进行检测和监控。
第十四条技术部负责技术支持和技术培训。
第十五条后勤部负责车间设备维护和员工生活保障。
第十六条水果分拣车间设立班组制度，每个班组设班长负责管理。
第三章员工管理第十七条水果分拣车间应加强员工招聘和培训，确保员工素质。
第十八条水果分拣车间应建立健全的员工考核制度，激励员工积极工作。
第十九条水果分拣车间应加强员工安全培训，确保员工安全。
第二十条水果分拣车间应加强员工队伍建设，构建和谐的工作氛围。
第二十一条水果分拣车间应加强员工思想教育，培养员工的责任感和集体意识。
第四章生产管理第二十二条水果分拣车间应按照生产计划生产，保证生产任务的完成。
第二十三条水果分拣车间应加强对生产过程的监控，及时调整生产计划。
第二十四条水果分拣车间应努力提高生产效率，降低生产成本。
第二十五条水果分拣车间应建立健全的不良品处理制度，防止次品流入市场。
第二十六条水果分拣车间应加强对产品质量的控制，确保产品符合标准。
蔬菜公司分拣工规章制度第一章总则第一条为规范蔬菜公司分拣工作，保障蔬菜分拣工作的质量和效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于蔬菜公司的所有分拣工作人员，包括分拣工、班组长等。
第三条分拣工作人员应严格遵守本规章制度的规定，履行分拣工作职责，确保产品质量和安全。
第四条蔬菜公司分拣工作人员应具备相关的蔬菜分拣技能和知识，接受过相应的培训。
第五条蔬菜公司分拣工作人员应保持工作区域整洁，遵守劳动纪律，严禁乱丢垃圾、抽烟等行为。
第六条蔬菜公司分拣工作人员应严格按照作业指导书和安全操作规程进行操作，确保分拣过程中不出现差错。
第七条蔬菜公司分拣工作人员应积极配合班组长和主管的工作安排，共同完成分拣任务。
第八条分拣工作人员应热爱分拣工作，勤奋努力，提升工作效率，保证产品质量。
第二章工作流程第九条分拣工作人员应按照生产计划和作业指示书对蔬菜进行分拣，对瑕疵品及时分类处理。
第十条分拣工作人员应准确记录蔬菜的分拣数量和质量，填写工作记录，保留好相关的资料。
第十一条分拣工作人员应及时清洗和消毒分拣工具和器具，保持卫生，防止污染产品。
第十二条分拣工作人员应遵守蔬菜保鲜和储存的规定，确保产品的新鲜度和质量。
第十三条分拣工作人员应遵守交接手续，确保交班工作的连续性，防止工作中断。
第十四条分拣工作人员应按照生产安排和工作需要灵活调整工作时间和工作岗位。
第三章安全保障第十五条蔬菜公司分拣工作人员应穿戴相关的劳保用品，遵守安全操作规程，保证自身安全。
第十六条蔬菜公司分拣工作人员应检查和维护分拣设备，确保设备的正常运转和安全使用。
第十七条蔬菜公司分拣工作人员应保持通风良好，避免因蔬菜气味导致不适。
第十八条蔬菜公司分拣工作人员应保持工作台面清洁，防止蔬菜滑倒或交叉污染。
第十九条蔬菜公司分拣工作人员应灭除周围的害虫和鼠害，保证产品的安全和卫生。
第四章处罚与奖励第二十条对违反本规章制度的蔬菜公司分拣工作人员将给予相应的处罚，包括警告、罚款、口头批评等。
第一章总则第一条为确保冷链分拣车间的安全、高效、有序运行，保障产品质量和食品安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的冷链分拣车间，包括所有从事冷链分拣工作的员工。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、高效运行的原则。
第二章车间环境与设施第四条车间环境：1. 车间应保持整洁、干燥、通风良好，温度控制在规定范围内。
2. 定期对车间进行清洁消毒，确保环境符合卫生标准。
3. 严禁在车间内吸烟、饮食，防止污染。
第五条车间设施：1. 分拣设备应定期检查、维护，确保正常运行。
2. 车间内应配备必要的消防器材和安全警示标志。
3. 车间照明、通风等设施应满足工作需求。
第三章工作流程第六条入库管理：1. 入库货物应按照产品类型、规格、批号等进行分类存放。
2. 对入库货物进行验收，确保货物符合质量标准。
3. 对不合格货物进行隔离处理。
第七条分拣流程：1. 根据订单要求，对货物进行准确分拣。
2. 分拣过程中，注意轻拿轻放，避免损坏货物。
3. 对分拣好的货物进行复核，确保无误。
第八条出库管理：1. 出库货物应按照订单要求进行打包、装箱。
2. 对出库货物进行再次检查，确保无误。
3. 及时将货物运往指定地点。
第四章人员管理第九条员工培训：1. 新员工入职前应进行岗前培训，包括安全知识、操作技能等。
2. 定期对员工进行业务技能培训，提高工作效率。
第十条工作纪律：1. 员工应遵守公司规章制度，服从工作安排。
2. 工作期间，不得擅自离岗、串岗。
3. 严格遵守操作规程，确保安全生产。
第五章安全管理第十一条安全生产：1. 定期对车间进行安全检查，及时消除安全隐患。
2. 加强员工安全意识教育，提高安全防范能力。
3. 发生安全事故时，立即启动应急预案，及时上报。
第十二条食品安全：1. 严格执行食品安全管理制度，确保食品在运输、储存、分拣过程中的安全。
2. 定期对食品进行抽样检测，确保食品安全。
第六章附则第十三条本制度由公司行政部负责解释。
分拣车间管理方案一、人员管理。
1. 团队组建与分工。
咱这分拣车间啊，就像一个大家庭，每个人都有自己的角色。
首先得根据工作流程把大家分成几个小组，比如收货组、分拣组、包装组。
收货组就像咱们的“前锋”，负责把货物妥妥地接进来；分拣组呢，是“中场核心”，得把货物准确分类；包装组就是“后卫”，把分拣好的货物包装得美美的，保护好。
每个小组都要有个小组长，小组长得是那种有经验、有责任心，还能镇得住场子的人。
就像每个小部落都得有个首领一样，他们要负责给组员安排工作、解答疑问，还要及时向我这个“大当家”汇报情况。
2. 培训与技能提升。
新员工来的时候啊，就像刚入学的小朋友，啥都得从头学。
咱们得给他们来个系统的培训，从最基本的货物识别开始，到怎么操作分拣设备，再到安全注意事项。
老员工也不能闲着，定期得给他们开小灶，分享一些新的分拣技巧或者新的设备使用方法。
比如说，要是来了一批新型的小零件要分拣，那咱就得赶紧把老员工集中起来，让他们先搞明白咋分拣又快又准，然后再教给新员工。
3. 激励机制。
干活儿不能光靠吆喝，还得有点甜头。
咱们设置个奖励制度，每个月评选出“分拣之星”“效率达人”之类的。
奖品可以是奖金，也可以是实用的东西，像优质的工作手套、舒服的工作鞋。
要是哪个小组这个月整体表现特别好，那就给整个小组来个大福利，比如请大家吃顿大餐或者组织一次小郊游。
这样大家干活儿才有劲儿，就像拉车的马前面挂个胡萝卜，一路小跑着就把活儿干得漂漂亮亮的。
二、货物管理。
1. 收货管理。
货物到的时候，收货组的小伙伴得瞪大了眼睛，像检查宝贝一样仔细核对货物的数量、种类、质量。
要是发现有啥不对的地方，马上就像发现敌情一样，记录下来并且及时汇报。
货物的摆放也很有讲究，就像家里整理东西一样，得把相似的货物放在一块儿，方便后面分拣组的兄弟姐妹们找。
而且要做好标记，就像给每个货物家族都立个小牌子，上面写清楚是啥东西，从哪儿来的。
2. 分拣流程优化。
分拣的时候啊，咱得讲究个策略。
邮政快递车间管理制度一、快递车间管理制度的重要性快递车间管理制度是指针对快递作业流程、人员管理、安全保障等方面的管理规定和程序。
通过建立和执行良好的管理制度，可以有效规范车间作业流程，提升工作效率和服务质量，减少事故发生的可能性，保障员工和客户的利益，提高公司整体竞争力。
二、快递车间管理制度的内容1.作业流程管理：制定明确的作业流程，包括快递接收、分拣、派送等环节的具体操作步骤和标准要求，确保快递作业顺利进行，减少误操作和延误。
2.人员管理：建立健全的人员管理制度，包括员工招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定，保障员工权益，提升员工工作积极性和责任感。
3.安全管理：制定严格的安全管理制度，包括设施设备维护、作业环境安全、应急预案等方面的措施，保障员工和快件的安全，防范各类安全风险。
4.质量管理：建立严格的质量管理制度，包括快递包装、配送时效、客户投诉处理等方面的要求，提升服务质量和客户满意度。
5.信息管理：建立完善的信息管理制度，包括快递数据采集、处理、存储和传递等方面的规定，确保信息准确可靠，提高数据分析和运营决策能力。
6.其他管理：根据实际情况，还可以制定其他管理制度，如成本控制、环保管理、社会责任等，全面提升企业管理水平。
三、快递车间管理制度的执行与监督1.领导责任：公司高层领导应高度重视快递车间管理制度的建立和执行，明确管理目标，支持和推动制度的执行。
2.部门协作：各部门之间应密切配合，共同落实管理制度，确保各项规定得到有效执行，协同提升企业整体绩效。
3.员工参与：员工应积极参与管理制度的制定和执行过程，提出建设性意见和建议，增强员工的管理意识和执行力。
4.监督检查：建立健全的监督检查机制，定期对管理制度的执行情况进行检查评估，发现问题及时整改，确保制度的有效执行和持续改进。
四、快递车间管理制度的优化与创新随着社会经济发展和技术进步，快递业务形势不断变化，快递车间管理制度也需要不断优化和创新，适应新形势下的需求。
烟草项目管理制度1、总则1.1 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进分拣线的发展，结合分拣线的实际情况制造本制度。
1.2 本制度适用于卷烟分拣、装卸全体员工。
2、员工管理2.1 工作时间内所有员工倡导普通话，提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
2.2 全体员工须按要求佩戴出入牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿工作服，戴工作帽，不得穿拖鞋进入生产场地。
2.3 每天上班为计件制计酬，根据烟草数据系统当天下发的任务量来组织生产，当天的任务必须当天完成，根据当天完成的任务量来计算薪酬。
2.4 员工必须遵守上下班作息时间，按时上下班(员工参加早会须提前十分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工，有事要请假。
每天早上开晨会，每周上班第一天开周会，每月上班第一天开月会。
2.5 员工因特殊情况需请假，应严格按请假程序逐级向各级主管书面申请，得到批准后方可离岗.请假首先向各组组长提出，组长批准后要现场管理人员，烟草分拣管理员批准后方可离岗。
工作时间内，除管理人员、维修人员，在生产场地2.6走动，其他人员不得离开工作岗位，相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请方能离岗。
2.7 上班后任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向组长申请，经批准后方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.8 员工在生产场地遇上相关领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望，进入生产场地要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
2.9 员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
2.10 现场人员在工作期间不得作与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听音乐、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗、玩手机等行为，吸烟要去公司指定的地方。
2.11 作业时间谢绝探访及接听私人电话，禁止带小孩或外人在生产场地玩耍或滥动设备仪器，由此造成的事故自行承担。
2.12 员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。
除组长、维修人员、叉车员因工作需求手机可以带在身上外，上班期间其余员工必须把手机必须放在休息室进行保存。
2.13 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进行生产场地。
．入场地之前必须先上缴火种及卷烟仓库规定不能携带入内的物件。
2.14 对恶意破坏生产场地财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)，不论价值多少一律交公司处理，视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
2.15 不得私自携带烟草公司内任何物品出门(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
2.16现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏生产的不良行为，反对一切坏现象。
3、生产管理3.1 分拣线严格按照生产计划排产，根据设备状况和人员，精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产线须完成当日生产任务并保证生产质量。
3.2 生产流程经确认后，任何均不得随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
3.3 在工作前仔细阅读岗位作业指导，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。
3.4 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程，质量标准，生产流程进行损失操作，不得擅自更改生产流程，造成工伤事故或质量问题，由操作人员自行承担。
员工必须服从管理人员的工作安排，在工作时间内，3.5正确使用生产设备。
3.6 员工领取物料必须由烟草管理员进行发放，并签字，不得私自拿取物料，每天按需领取物料，生产过程中各组将区域内的物品、物料有条不紊地摆放，并做好标识，不得混乱。
3.7 生产过程中，损坏的卷烟，必须分开放置，做上明显标志，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔耗材、物料、工具。
3.8 设备维修，用人必须跟班作业，保证设备的正常运行。
3.9 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，因工作需要临时抽调，服从现场管理员安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排者将上报公司人事部处理。
3.10 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不准乱丢，不能堆放卷烟，破坏的卷烟加上明确的标识，区分放置。
3.11 下班时应清理自己的工作台面(清洁前先断电) ，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生，并将电源关闭，否则发生意外事故，将追究本人责任。
3.12 加强现场管理，随时保证场地整洁，设备完好。
生产后的废物及公共垃圾须清到指定位置。
员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱放3.13垃圾。
4、质量管理4.1 各生产线应严格执行烟草公司管理中关于质量指标的规定，履行自已的职责，协调工作。
4.2 对关键过程，按相关操作规程，严格控制，对出现异常情况，查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的可控状态。
4.3 认真执行检查制度，操作人员对自己的卷烟做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，下工序对上工序的卷烟进行检查，发现问题及时提出并解决，如发现质量事故时做到责任者不查清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.4 严格划分残次卷烟隔离区，做到标识明显，数量准确，处理及时。
5、定置管理5.1 定置摆放，合理使用工具管理。
5.2 对卷烟稳拿轻放，保证卷烟外观完好。
5.3 每日查底，做到单物相符。
5.4 安全通道不摆放任何物品，不设阻碍。
5.5 消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。
6、设备管理6.1 车间设备指定专人管理。
认真执行保养计划，严格遵守操作规程。
6.26.3 设备运行中，出现响声，温度，压力有异常应及时处理并报告。
6.4 操作人员离岗时要停机，严禁设备空车运转。
6.5 保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。
6.6 现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
7、工具管理7.1 个人长期使用的工具，做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用时轻拿轻放。
7.2 各种工具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
7.3 精密、贵重工具，应严格按规定保管和使用。
7.4 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
7.5 不得使用不合格或已损坏的工具、刀具。
8、能源管理8.1 积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气浪费现象。
8.2 随时检查耗能设备运行情况，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空运行。
8.3 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
8.4 下班前检查关闭水、电、气、设备等。
9、文明生产9.1 生产场地清洁整齐，各图表填写及时，准确清晰，原始记录台帐安全完整，按规定填写。
9.2 室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行场地清洁，设备保养，规范物品摆放。
．9.3 严禁私自撕毁公司公布和扣项通知、规定，严禁在现场各自板上乱涂乱画。
9.4 现场严禁随地吐痰，严禁随地乱扔纸屑，杂物。
9.5必须对作业区域内卫生负责，对区域内设备、地面及其它生产用品进和清洁。
9.6 现场必须经常清洗整顿，保持地面无脏水、污物和油污。
9.7 生产地内管路线设置合理，安装整齐，严禁跑、冒、滴、漏。
9.8 生产场地内工具器具、工作台、工具箱、笼车、叉车等应指定摆放，做到清洁有序。
9.9 生产场地合理照明，严禁长明灯，长流水。
9.10 员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
9.11 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下玫要做到设备不擦拭保养好不走，工作场行不打扫干净不走。
9.12 设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
10、安全生产10.1 应做好安全宣传教育，安全防范保障工作，贯彻“安全第一、预防为主”的思想。
10.2 经常开展安全活动，定期进行安全检查，认真整改，清除隐患。
严格执行各项安全操作规程，员工必须时刻谨记10.3“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
10.4 员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。
10.5 员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
10.6 按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产文件。
10.7 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
10.8 员工操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏，打闹，无紧急情况，禁止在生产场地跑动。
10.9 实习员工上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
10.10 非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
10.11 重点设备要专人管理，卫生清洁，严禁损坏。
10.12 消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换，有效期标志明显。
10.13 员工必须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散线路。
10.14 消防栓1米内不得摆放任何东西，且消防通道，安全通道须时刻保持畅通。
10.15 严禁将消防器材挪作他用。
10.16 工作时员工应时刻注意防止挫伤、压伤、扎伤、烫伤等伤害。
．10.17 工作现场应时刻保持清洁，随时注意滑倒。
10.18 发生事故按有关规定及程序上报。
11、员工考核11.1 对员工的职业道德，工作能力，工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，促进奖优罚劣，激发上进心，调动工作积极性和创造性。
每天各班组组长从考勤、质量、卫生、行为规范四个方面对小组组员进行考评，总分100分。
每天管理员对各小组也从这四个方面进行考评并评分。
每天公布先天考评情况，对评分低于80分的给予黄牌警告，评分低于60分的，出示红牌，报公司辞退。
月末根据考评结果核定工资。
每月对考评分数最高都进行奖励，对考评分数最低者及分数最低的组进行相应的处罚。
连续三月考评分数为后三位者，对当事人予以辞退。
11.2 考核内容包括11.2.1 敬业精神，事业心和责任感及道德行为规范。
11.2.2 工作态度是主动型还是被动型。
11.2.3 工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量，出差错率的高低等。
11.2.4 工作成绩，在规定时间内完成任务量的多少，能开展创造性的工作等。
11.2.5 遵守公司的各项规章制度和操作规程的情况。
员工违规违纪行为红黄牌考核表所在单考核日累计计考核内计分规每项每1迟到、早退或擅离岗次2以虚假理由请休假等违反劳动纪律的1每旷天2上班时间串岗、离岗，擅自调换工种3不按规定的时限、频次生产作业的每项每4违反技术操作规程和安全规定，或违章指挥作业的1、上班时间玩手机、聊天等做与工作无关的事情、分拣卷烟出现质量问题、所属卫生区域未清理干净1无正当理由不服从工作安排，或无理取闹、聚众闹事，影响工作秩序2未履行或未正确履行岗位职责，给企业造成经济损失或不良影响3损坏企业设施、设备、信息系统等，或损毁企业重要资料4私自处理卷烟，侵占挪用仓库财物，违反财经纪律每项每5利用职务或工作便利为自己或他人谋取不正当利益使企业遭受损失36服务态度恶劣，造成客户有理由申告，给企业造成不良影响7因卖淫、嫖娼、赌博、吸毒、打架、斗殴等违反社会公德的行为，并公安部门行政拘留8其他违反企业相关规章制度，损害企业利益或形象的行为1未履行或未正确履行岗位职责，给企业造成重大经济损失或严重不良响的2受到违规违纪处理，经批评教育仍然无效，再次发生违规违纪行为的3连续旷天及以上，或连1个月内累计旷1天及以上的4私拆、隐匿、毁弃、盗窃卷烟，因个人原因丢失、损毁卷烟的每项每客户资源违反企业保密规定将核心的业务数据通信技术、运行网络5业务经营等商业秘密泄露给其他企业或个人的6员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造6严重影响，或者经由企业提出，在规定期限内拒不改正的被依法追究刑事责任的7参加非法社团屡教不改的8. 9.其他严重违反企业规章制度的行为。
