(完整版)托盘管理制度
- 格式:doc
- 大小:16.22 KB
- 文档页数:3
一、目的为规范仓库托盘的使用和管理,提高仓库空间利用率,确保物资存储安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有仓库托盘的使用和管理。
三、职责1. 仓库管理员:负责仓库托盘的日常管理、维护和保养。
2. 物资采购部:负责托盘的采购、验收和分发。
3. 生产部:负责对托盘的使用提出需求,配合仓库管理员进行托盘的领取和归还。
四、管理制度1. 仓库托盘的采购、验收(1)物资采购部根据仓库实际需求,选择合适的托盘供应商。
(2)验收时,仓库管理员应检查托盘的质量、数量和规格是否符合要求。
2. 仓库托盘的存放(1)仓库管理员应将托盘按照类别、规格和用途进行分类存放。
(2)存放时,应确保托盘稳固、整齐,避免堆叠过高。
3. 仓库托盘的领用(1)生产部根据生产需求,向仓库管理员提出托盘领用申请。
(2)仓库管理员在确认领用申请无误后,发放托盘。
4. 仓库托盘的归还(1)使用完毕的托盘,生产部应及时归还给仓库。
(2)仓库管理员在确认托盘完好无损后,进行登记。
5. 仓库托盘的维护与保养(1)仓库管理员定期检查托盘的磨损情况,发现损坏及时报修或更换。
(2)禁止在托盘上放置超过承重范围的物品。
6. 仓库托盘的盘点(1)仓库管理员每月对托盘进行一次盘点,确保托盘数量准确。
(2)盘点过程中,如发现托盘数量不符,应及时查明原因,并采取相应措施。
五、奖惩措施1. 对认真执行本制度,为仓库托盘管理做出突出贡献的员工,给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度,造成托盘损坏、丢失或影响仓库管理的员工,进行批评教育,并视情节轻重给予处罚。
六、附则1. 本制度由仓库管理员负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注:本制度范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
托盘厂内使用管理制度第一章总则第一条为了规范托盘厂内托盘的使用管理,提高管理效率,保障企业利益,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于托盘厂内所有托盘的使用管理。
第三条托盘厂内所有相关部门和人员应遵守本管理制度的规定,严格执行,确保托盘的安全使用和有效管理。
第二章托盘管理职责第四条托盘管理部门负责托盘的管理工作,包括托盘的使用、维护、保养等工作。
第五条托盘管理部门负责制定托盘的使用计划和规范,明确每个托盘的使用范围、规格和用途。
第六条托盘管理部门负责对托盘进行定期检查和维护,确保托盘的使用状态良好。
第七条托盘管理部门负责建立托盘的入库、出库登记制度,并及时更新托盘的库存信息。
第三章托盘的使用管理第八条托盘的使用范围包括原料搬运、成品包装、仓储等相关环节。
第九条所有使用托盘的部门和人员必须按照规定的方式和要求使用托盘,不得私自取用、挪用托盘。
第十条需要使用托盘的部门和人员应提前申请,并按照规定的程序领取托盘,同时应保证托盘的完好无损。
第十一条使用托盘的部门和人员应按照规定的装载标准,确保物料不会破碎,托盘不会变形。
第十二条使用完毕的托盘应及时返还托盘管理部门,经检查合格后方可入库。
第四章托盘的维护管理第十三条托盘管理部门应建立托盘维护管理台账,记录每个托盘的使用情况。
第十四条托盘管理部门应定期对托盘进行检查和保养,确保托盘的使用寿命和安全性。
第十五条发现托盘损坏或有缺陷的,应及时报告并进行修理或更换。
第十六条托盘管理部门负责对托盘进行清洁和消毒,保障托盘的卫生和安全。
第五章托盘的库存管理第十七条托盘管理部门应定期对托盘的库存进行盘点和清点,确保库存数据的准确性。
第十八条托盘管理部门应建立托盘的分类存放制度,保证不同类型的托盘互不混用。
第十九条托盘管理部门负责对停用托盘进行分类处理,包括报废、维修、调整等。
第六章托盘的统计分析第二十条托盘管理部门应定期对托盘的使用情况进行统计分析,发现问题及时整改。
第一章总则第一条为规范工厂托盘管理,提高托盘利用率,降低物流成本,保障生产、运输、储存等环节的顺畅进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有托盘的使用、维护、回收和报废等管理工作。
第三条托盘管理应遵循以下原则:1. 安全可靠:确保托盘使用安全,防止事故发生。
2. 效率优先:提高托盘使用效率,降低物流成本。
3. 节约资源:合理使用托盘,减少资源浪费。
4. 责任明确:明确各部门、各岗位在托盘管理中的职责。
第二章组织机构及职责第四条成立托盘管理领导小组,负责制定、修订和监督实施托盘管理制度。
第五条托盘管理领导小组职责:1. 制定托盘管理制度及实施细则。
2. 组织实施托盘管理工作,协调各部门间的合作。
3. 监督检查托盘使用、维护、回收和报废等工作。
4. 定期对托盘管理情况进行总结、分析和评估。
第六条生产部门职责:1. 严格执行托盘管理制度,确保生产过程中托盘使用规范。
2. 定期检查托盘的使用情况,及时上报损坏、丢失等情况。
3. 负责托盘的回收和报废工作。
第七条物流部门职责:1. 负责托盘的采购、验收、发放、回收和报废等工作。
2. 定期检查托盘的使用情况,确保托盘质量。
3. 协助生产部门解决托盘使用过程中的问题。
第八条质量检验部门职责:1. 对托盘进行质量检验,确保托盘符合国家相关标准。
2. 对不合格的托盘进行淘汰,并上报托盘管理领导小组。
第三章托盘的使用第九条托盘使用应遵循以下规定:1. 托盘应按规定进行编号、分类,并贴上标签。
2. 使用托盘时,应确保货物堆放整齐、稳固,不得超载。
3. 不得将托盘用于非物流用途。
4. 使用过程中,应注意保护托盘,避免损坏。
第十条托盘的清洁与保养:1. 使用后的托盘应及时清理,保持清洁。
2. 定期对托盘进行检查、保养,延长使用寿命。
第四章托盘的回收与报废第十一条托盘回收:1. 生产、物流等部门应定期回收托盘。
2. 回收的托盘应进行分类、清洗、消毒,确保清洁、卫生。
第十二条托盘报废:1. 托盘出现以下情况之一,应予以报废:a. 托盘损坏严重,无法修复;b. 托盘不符合国家相关标准;c. 托盘使用年限超过规定期限。
托盘管理制度一、总则为了更好的利用可回收塑料托盘,降低消耗,确保生产、成品转运正常,特制定本管理办法。
二、适用范围本管理办法涉及到片碱工段生产、成品转运过程中使用的所有可回收利用的塑料托盘。
三、职责定义1、托盘在周转流通过程中,有几种状态,分别为:a、转出:不在工段生产区域内,由托盘转出(包括转运或借出)到空托盘返回之间的所有情况;b、在库托盘:托盘以空置情形完善存放于托盘存放区或库中,其中又包括未投用新托盘以及正使用托盘;c、报废维修:托盘损坏待修或永久损坏。
2、托盘几种状态之间转换的职责主体,分别为:a、仓储组:负责空托盘收货,操作为托盘由转出转换为在库空盘、负责成品发货,操作为托盘由在库托盘转换为转出;b、生产班组:负责托盘日常使用及管理,操作为按操作要求装填生产线托盘仓以及带料托盘转运、空置托盘清收、协助仓储组收发托盘及统计负责人处理相关报表数据;c、专人统计:负责单据处理保管、负责将托盘实时数量更新在托盘管理台账上(台账应包含:以上三种状态的实时确凿数据:转出数据、在库托盘数据、报废维修数据)。
四、托盘使用1、叉车操作人员按照包装生产线操作要求正确使用托盘并对他人使用托盘进行必要监管。
当班负责将空置托盘按要求分拣后堆放于指定区域。
2、片碱工段在接到经营部生产命令、安排生产之前要通知专人统计,检查确认所要用的在库空盘是否足够满足生产。
3、生产班组在生产时按照使用规程使用相对应的在库空盘,并将每班使用明细反馈至专人统计,以便及时更新托盘管理台账五、托盘周转1、叉车操作人员在发货时要填写当日托盘管理台账转出数据,要求转出单位负责人签字确认。
2、叉车操作人员在接收空托盘返回时,要检查托盘完善情况,及时更新托盘管理台账转入数据。
六、托盘损坏、丢失、维修及赔偿1、托盘回收时发现损坏,叉车操作人员要拒绝收货,并通知仓储人员处理。
2、托盘在公司生产或叉运中发生损坏时,工段负责人责成相关班组调查原因,人为原因且超出当月可控消耗范围将按照托盘价值或维修费用的规定比例考核相关人员或班组,比例标准由生产车间制定,非人为等不可抗力因素除外。
第一章总则第一条为加强公司餐厅托盘管理,提高餐厅使用效率,确保食品安全和卫生,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及餐厅工作人员。
第三条本制度遵循节约资源、方便使用、保障卫生的原则。
第二章托盘的使用与回收第四条托盘为餐厅提供,用于员工就餐时的盛放饭菜。
第五条员工就餐时,需使用餐厅提供的托盘,不得使用个人自带餐具。
第六条员工取餐后,应将托盘内的饭菜在规定区域内用餐,不得随意丢弃或带出餐厅。
第七条用餐完毕后,员工需将托盘送至指定回收点,不得随意丢弃。
第八条餐厅工作人员负责托盘的回收、清洗、消毒等工作。
第三章托盘的清洗与消毒第九条餐厅工作人员应严格按照卫生标准对托盘进行清洗、消毒。
第十条清洗步骤:1. 将托盘浸泡在含有有效氯浓度为500mg/L的消毒液中,浸泡时间不少于10分钟;2. 清洗托盘表面,去除食物残渣;3. 用清水冲洗托盘,确保无残留消毒液;4. 将清洗干净的托盘放入消毒柜进行消毒。
第十一条消毒步骤:1. 将托盘放入消毒柜,设定消毒温度和时间;2. 确保消毒温度达到85℃以上,消毒时间不少于30分钟;3. 消毒完成后,关闭消毒柜,待托盘自然冷却。
第四章托盘的维护与保养第十二条餐厅工作人员应定期检查托盘,发现损坏、变形等情况,应及时更换。
第十三条餐厅工作人员应定期对托盘进行保养,如涂油、除锈等。
第五章托盘的更换与补充第十四条餐厅应定期检查托盘数量,确保托盘供应充足。
第十五条当托盘数量不足时,餐厅工作人员应及时补充,确保员工就餐需求。
第六章违规处理第十六条对违反本制度的行为,餐厅工作人员有权进行制止,并按照公司相关规定进行处理。
第十七条对故意损坏、丢弃托盘的员工,餐厅有权要求其赔偿。
第七章附则第十八条本制度由公司餐厅负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有未尽事宜,由公司餐厅根据实际情况进行修订。
第1篇第一章总则第一条为规范仓库托盘的使用,提高仓库管理效率,保障仓库作业安全,降低物流成本,特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有仓库及参与仓库托盘管理的相关人员和部门。
第三条本规定遵循安全、高效、节约、环保的原则。
第二章托盘的分类与规格第四条托盘按材质分为木质托盘、塑料托盘、金属托盘等。
第五条托盘按规格分为以下几种:(一)1200mm×1000mm;(二)1200mm×800mm;(三)1100mm×1100mm;(四)其他特殊规格。
第三章托盘的验收与检查第六条仓库管理部门应负责对进库的托盘进行验收和检查。
第七条验收内容包括:(一)托盘的材质、规格是否符合要求;(二)托盘表面是否有破损、变形等情况;(三)托盘是否清洁、无油污、无锈蚀;(四)托盘的承载能力是否符合要求。
第八条如发现不符合要求的托盘,应立即通知供应商更换或修复。
第四章托盘的存放与管理第九条托盘应按照规格、材质进行分类存放,便于管理和使用。
第十条仓库内应设置托盘存放区,托盘存放区应通风、干燥、无积水。
第十一条仓库管理部门应定期检查托盘的存放情况,确保托盘安全、稳固。
第十二条仓库内不得堆放超过托盘承载能力的货物,防止托盘变形或损坏。
第五章托盘的周转与回收第十三条托盘在仓库内的周转应根据货物种类、重量、尺寸等因素合理规划。
第十四条仓库管理部门应建立托盘周转记录,对托盘的使用情况进行跟踪管理。
第十五条如发现托盘损坏或丢失,应及时通知供应商补充或更换。
第十六条托盘回收时应注意以下事项:(一)回收的托盘应进行清洗、消毒,确保卫生;(二)回收的托盘应进行分类存放,便于再次使用;(三)回收的托盘应及时清理,避免占用过多仓库空间。
第六章托盘的清洁与保养第十七条仓库管理部门应定期对托盘进行清洁和保养,确保托盘的清洁度和使用寿命。
第十八条清洁和保养内容包括:(一)清除托盘表面的污渍、油污;(二)检查托盘是否有破损、变形等情况;(三)对托盘进行消毒处理;(四)定期涂抹防锈油,延长托盘使用寿命。
第一章总则第一条为加强公司仓库木托盘的管理,确保木托盘的安全、有效使用,提高仓库作业效率,根据公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库木托盘的采购、验收、使用、保养、维修和报废等环节。
第二章采购与验收第三条采购部门应根据仓库实际需求,选择质量可靠、价格合理的木托盘供应商。
第四条验收部门负责对采购的木托盘进行验收,确保其符合以下要求:1. 外观无破损、变形、裂纹等缺陷;2. 结构牢固,承载能力符合要求;3. 尺寸准确,符合设计要求;4. 表面光滑,无毛刺、油污等。
第五条验收不合格的木托盘应退回供应商,并要求其进行更换或修复。
第三章使用与保养第六条仓库管理人员应按照以下规定使用木托盘:1. 不得将木托盘用于存放超重、超宽、超长的物品;2. 不得将木托盘堆叠超过规定层数;3. 不得将木托盘置于高温、潮湿、腐蚀性环境中;4. 不得将木托盘作为撞击、敲打、拖拉的工具。
第七条仓库管理人员应定期对木托盘进行检查,发现以下情况应及时报告:1. 托盘变形、破损;2. 托盘结构松动;3. 托盘表面磨损严重。
第八条仓库管理人员应按照以下规定保养木托盘:1. 定期清理托盘表面,保持其清洁;2. 定期检查托盘结构,发现问题及时修复;3. 定期对托盘进行防潮、防霉处理。
第四章维修与报废第九条发现木托盘损坏或无法修复时,应及时进行报废处理。
第十条报废的木托盘应按照以下程序处理:1. 仓库管理人员填写报废申请单;2. 验收部门审核报废申请单;3. 采购部门联系供应商进行回收。
第五章奖惩第十一条对认真执行本制度,积极保养木托盘,确保木托盘安全、有效使用的仓库管理人员给予表扬和奖励。
第十二条对违反本制度,造成木托盘损坏、丢失或安全事故的仓库管理人员,按照公司相关规定进行处罚。
第六章附则第十三条本制度由仓库管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过实施本制度,旨在规范公司仓库木托盘的管理,提高仓库作业效率,降低运营成本,确保公司资产的安全和有效利用。
物流公司托盘管理制度一、总则为规范公司托盘管理工作,加强对托盘的使用、保管和维护,提高托盘的利用率和服务水平,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司内所有托盘的管理工作。
三、管理原则1、统一管理。
公司对所有托盘实行统一管理,确保托盘的数量、规格和质量符合标准要求。
2、规范使用。
使用托盘时应按照规定标准操作,杜绝乱用、滥用托盘。
3、定期检查。
对公司所有托盘进行定期检查,及时发现问题并进行处理。
4、正确保管。
对托盘进行正确保管,防止损坏和丢失。
5、建立档案。
对托盘的使用、维护、保管等情况建立档案,便于管理。
四、管理流程1、托盘采购。
公司按照需要统一采购符合要求的托盘。
2、托盘发放。
将购买的托盘按照需要发放给各部门或供应商。
3、托盘使用。
各部门或供应商在使用托盘时需按照规定的标准进行操作。
4、托盘维护。
使用完托盘后需进行清洗、消毒、修复等处理。
5、托盘归还。
使用完托盘后需及时归还给指定的仓库或管理部门。
五、责任制1、各部门负责人。
负责本部门托盘的使用、保管和管理工作。
2、仓库管理员。
负责对仓库内的托盘进行统一管理和保管。
3、物流主管。
负责公司内所有托盘的统一管理和协调工作。
六、违规处理1、对于违反本制度的行为,将视情节轻重给予相应的处罚。
2、对于因疏忽或故意造成托盘损坏或丢失情况,将依规定进行相应处理。
七、附则1、本制度自发布之日起生效。
2、本制度的最终解释权归公司管理部门所有。
以上为公司托盘管理制度,希望各部门领导和员工严格遵守,共同维护公司托盘的使用和管理工作,确保公司物流工作的顺畅进行。
供应商托盘管理制度范文供应商托盘管理制度范文第一章总则第一条为规范供应商托盘管理工作,提高托盘使用效率,减少资源浪费,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内外的供应商托盘管理工作。
第三条公司与供应商之间使用的托盘必须符合国家标准,高质量、耐用、易于标识和管理。
第四条公司将与供应商签订供应商托盘管理协议,明确双方的权利和义务。
第二章托盘的保管和使用第五条公司与供应商之间的托盘交接应记录详细情况,包括托盘数量、托盘型号、托盘编号、交接日期等。
第六条供应商应对托盘进行保管,确保托盘的完好无损。
不得将托盘私自出售、转借、丢失、损坏等,如有违规行为应承担相应的责任和赔偿。
第七条供应商应按照公司规定的托盘使用要求进行使用,不得将托盘放置于不当的环境中,避免托盘长时间暴露在阳光、雨水、化学物品等环境中。
第八条供应商应及时清洁托盘,确保托盘表面清洁整洁,不得沾染污物、油渍等。
如有需要,可以使用公司指定的清洁剂进行清洁。
第九条供应商应对托盘进行标识,以方便管理和追踪。
标识应包括托盘编号、供应商名称、公司名称等信息。
第十条供应商在托盘交还时应进行验收,并针对托盘的损坏、丢失等情况进行记录。
如有损坏或丢失,供应商应负责修复或赔偿。
第三章托盘的维护和维修第十一条公司将定期检查供应商托盘的使用情况,如发现托盘存在损坏、丢失等问题,应及时与供应商进行沟通,协商解决方案。
第十二条供应商应建立完善的托盘维修体系,定期对托盘进行检查和维护,确保托盘的正常使用。
第十三条供应商应妥善保管托盘维修记录,并提供给公司进行审核。
第十四条供应商在维修过程中应使用符合标准要求的配件和材料,确保维修质量。
第十五条供应商应对维修后的托盘进行验收,并保证托盘的质量和性能符合要求。
第四章托盘的盘点和结算第十六条公司将定期对供应商托盘进行盘点,核对数量与实际情况是否相符,如发现差异应及时通知供应商进行核实和调整。
第十七条供应商应配合公司进行托盘盘点工作,提供准确的托盘数量和相关信息。
仓库托盘管理制度范本一、总则第一条为了加强仓库托盘的管理,提高托盘的使用效率,降低物流成本,确保仓库作业的顺利进行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司仓库托盘的采购、领用、使用、维护、回收、报废等环节的管理。
第三条仓库托盘管理应遵循科学、规范、高效、节约的原则,确保托盘资源的最大化利用。
二、采购与管理第四条仓库托盘的采购应根据公司实际需求,合理预测,避免盲目采购和重复采购。
第五条采购的托盘应具备以下条件:1. 符合国家相关标准和规定;2. 质量可靠,使用寿命长;3. 适应公司仓库存储和运输的需求。
第六条仓库管理员应对采购的托盘进行统一编号,建立详细的托盘档案,包括托盘的型号、规格、数量、采购日期、使用状态等信息。
第七条仓库管理员应定期对托盘进行巡查,及时发现损坏、变形等问题,并做好记录。
三、领用与使用第八条各部门领用托盘应向仓库提出申请,经批准后方可领用。
第九条领用的托盘应按照规定的用途使用,不得随意损坏、丢弃或挪作他用。
第十条使用托盘时,应确保货物的安全稳固,防止因货物倾斜、滑落等原因造成货物损坏。
第十一条仓库管理员应定期对领用的托盘进行回收,回收时应检查托盘的使用情况,对损坏严重的托盘进行维修或报废处理。
四、维护与保养第十二条仓库管理员应定期对托盘进行清洁、消毒,保持托盘的卫生。
第十三条仓库管理员应定期对托盘进行维护保养,延长托盘的使用寿命。
第十四条对于损坏严重的托盘,应及时进行维修或报废处理,确保托盘的正常使用。
五、回收与报废第十五条仓库管理员应对回收的托盘进行检查,对损坏严重的托盘进行分类,区分可修复和不可修复的托盘。
第十六条可修复的托盘应送至维修部门进行修复,修复后重新投入使用。
第十七条对于不可修复的托盘,应按照公司的废旧物资处理规定进行处理。
六、监督检查第十八条仓库管理员应定期对托盘的使用情况进行检查,对违反本制度的行为进行纠正。
第十九条财务部门应对托盘的使用情况进行监督,确保托盘管理制度的落实。
托盘管理制度
一、总则
为了更好的利用可回收塑料托盘,降低消耗,确保生产、成品转运正常,特制定本管理办法。
二、适用范围
本管理办法涉及到片碱工段生产、成品转运过程中使用的所有可回收利用的塑料托盘。
三、职责定义
1、托盘在周转流通过程中,有几种状态,分别为:a、转出:不在工段生产区域内,由托盘转出(包括转运或借出)到空托盘返回之间的所有情况;b、在库托盘:托盘以空置情形完好存放于托盘存放区或库中,其中又包括未投用新托盘以及正使用托盘;c、报废维修:托盘损坏待修或永久损坏。
2、托盘几种状态之间转换的职责主体,分别为:a、仓储组:负责空托盘收货,操作为托盘由转出转换为在库空盘、负责成品发货,操作为托盘由在库托盘转换为转出;b、生产班组:负责托盘日常使用及管理,操作为按操作要求装填生产线托盘仓以及带料托盘转运、空置托盘清收、协助仓储组收发托盘及统计负责人处理相关报表数据;c、专人统计:负责单据处理保管、负责将托盘实时数量更新在托盘管理台账上(台账应包含:以上三种状态的实时准确数据:转出数据、在库托盘数据、报废维修数据)。
四、托盘使用
1、叉车操作人员按照包装生产线操作要求正确使用托盘并对他人使用托盘进行必要监管。
当班负责将空置托盘按要求分拣后堆放于指定区域。
2、片碱工段在接到经营部生产命令、安排生产之前要通知专人统计,检查确认所要用的在库空盘是否足够满足生产。
3、生产班组在生产时按照使用规程使用相对应的在库空盘,并将每班使用明细反馈至专人统计,以便及时更新托盘管理台账
五、托盘周转
1、叉车操作人员在发货时要填写当日托盘管理台账转出数据,要求转出单位负责人签字确认。
2、叉车操作人员在接收空托盘返回时,要检查托盘完好情况,及时更新托盘管理台账转入数据。
六、托盘损坏、丢失、维修及赔偿
1、托盘回收时发现损坏,叉车操作人员要拒绝收货,并通知仓储人员处理。
2、托盘在公司生产或叉运中发生损坏时,工段负责人责成相关班组调查原因,人为原因且超出当月可控消耗范围将按照托盘价值或维修费用的规定比例考核相关人员或班组,比例标准由生产车间制定,非人为等不可抗力因素除外。
3、托盘维修由车间上报厂部负责确认、提交采购寻找相关厂家维修或更换。
4、托盘在仓库发生丢失,应上报工段或车间相关负责人,按照
公司财产丢失进行调查和处理;托盘在客户或劳务公司发生丢失,由车间上报厂部后联系经营部、仓库管理部门负责与客户或劳务公司协商索赔事宜。
七、托盘采购和报废
1. 片碱工段经核查库存托盘无法满足生产要求时,应及时将该情况以书面形式汇报至分厂,由分厂组织托盘采购或更换。
2. 托盘制作规格由片碱工段提供,必须符合包装生产线基本情况。
3. 托盘在损坏严重至无法修复时,须办理报废。
片碱工段将报废托盘情况以书面形式汇报至分厂,由分厂协商后处理。
烧碱车间。