浅谈库存物资管理办法库存物资作为保障消防部队的流转资产，在促进部队全面建设过程中占有重要地位。库存物资管理水平的高低直接影响资产使用的效益。近年来，库存物资管理不规范，调入、出库物资手续不完善等现象还是存在的。造成库存物资过期、积压、不合理损耗甚至流失，给部队造成了一定的经济损失。为倡导厉行节俭，从优待警，下面就库存物资管理中存在的问题进行分析并探索解决的办

医院库存物资管理中的“三级”分类管理［摘要］随着医院之间竞争的日益激烈,医院库存物资的管理在其整个经营过程中的作用越来越重要。库存物资是否能够实现有效的管理,对于整个医院的工作效率和经济效益都能产生重要的影响。［关键词］医院；库存；物资管理；策略1 医院库存物资管理的“三级”分类管理概述库存物资的“三级”分类管理主要是借助于统计学的相关方法,将库存的物资按照

库存物资管理制度第一条各科室、部门所需的各类财产物资(除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外),均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。第二条后勤科所管理的财产,物资应建立健全账目,由专(兼)职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管,定期或不定期清点实物,核对账目,做到账物相符,既保证临床所需,又不积压、损坏、变质、霉烂。后勤科应指定

浅谈库存物资精细化管理

浅谈如何加强医院库存物资内部控制制度摘要：医院库存物资对医院本身来讲有着极为重要的作用，关系到了医院的资金、管理以及服务等，但是，在实际工作中，由于库存物资存在内部控制制度缺失、岗位职责不清、监督不到位等问题，造成库存物资流失、浪费时有发生。本文基于医院库存物资管理的现状，分析了当前医院库存物资管理上所呈现出的问题，然后结合问题为如何完善相应的内控制度提出了

医院会计如何做好库存物资管理浅谈摘要：企业的成功在于管理制度的完善和合理化，医疗体系也是一样，管理机构和财政体系的建立健全直接决定医院是否能在激烈的医疗企业竞争中更好地为患者服务。而在医院库存管理中的中坚力量，医院会计要保证医院物资的安全使用和完整运作。文章中陈列了医院会计在库存物资管理中存在的问题，并针对低值易耗品的管理提出了具体的建议，力求将理论和实践相

医院药品及库存物资管理控制制度第一章总则一、为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度，维护国有资产的安全与完整，堵塞管理漏洞，提高医院财务管理水平保证会计信息质量，依据《中华人民共和国会计法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家卫生计生委颁发的《医院财务会计内部控制规

浅析医院后勤物资的精细化管理

医院物资仓库管理制度[标签:标题]2016医院物资仓库管理制度医院仓库物资管理制度(六)医院物资仓库管理制度|2015-11-1011:301、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购，保证供应。2、进库物资验收合格后分类，分规格有序存放。3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变，存放时离地20cm，离墙5cm，离顶50cm。4、库存物品每半年盘存一次，保持帐物

设备科库存物资管理人员岗位职责1. 在科长的领导下，负责医院医疗设备、器械、卫生材料的库存物资管理工作，工作中须严格遵守医院《医疗用品仓库管理制度》和其它规章制度。2. 根据库存量及时制定常用医疗用品的采购计划交采购人员采购。3. 负责对医疗用品进行入库验收、库存保管和发放，并按有关要求制作货物入库单、出库单、出入库报表和库存报表。4. 对库存货物进行盘点，

摘要医院库存物资管理是医院管理活动的重要组成部分。本文从库存物资管理的现状入手，对医院库存物资管理存在的问题进行了分析，同时对加强医院库存物资管理提出了相关建议。关键词医院；库存；物资管理近年来，医院的竞争日益加剧，医院在提高医疗服务质量、提升收入的同时必须严格控制运行成本，其中，库存物资管理就是其中关键性的一环。加强医院库存物资管理，要合理运用流动资金，保

浅谈医院后勤物资管理的信息化建设作者：张亮来源：《财经界·学术版》2010年第02期[摘要]医院后勤物资管理是医院管理信息系统的一个重要方面,物资管理水平的高低直接影响到医院的发展。本文对后勤物资管理的内涵进行了介绍,分析了传统物资管理中存在的问题,并对物资管理信息化的实施进行了探讨,包括信息化的主要内容、原则,以及后勤物资管理信息系统的功能模块设置。[关键

浅谈医院财务制度改革【摘要】随着社会经济和制度各方面深入发展，现行的医院财务制度中存在的局限性以及不足越来越多的暴露出来。为了有效解决显现出来的种种不足之处，本文将就医院财务制度改革进行深入剖析探讨。本文将就物资管理、绩效和新医院会计制度这三个方面详细分析医院财务制度改革问题。【关键词】医院财务制度改革物资管理绩效新医院会计制度一、物资管理改革医院物资管理主

医院材料物资管理规定为规范医院的库存管理、保证库存物资不流失不浪费，减少积压，控制成本，提高周转及材料物资的利用率。根据《医院财务管理制度》规定，结合医院实情，特制订本规定。一、材料物资定义1、材料物资分类：（1）医用材料物资：一次性卫生材料、试剂用品、医用低值易耗品、固定资产、特殊医用材料（高值材料）、美容材料。（2）后勤材料物资：办公用品、生活用品、食品

浅谈医院库存管理

医院库存物资管理中问题的解决措施我国的医疗体制改革所体现的两个重要制度就是《医院财务制度》和《医院会计制度》，它是改革政策落实的重要方面，医院在这两个政策的实行下可进一步规范会计核算方法，提升财务管理水平。医院作为服务性很强的机构，其服务对象是全体社会人员，在市场化的要求下要不断完善服务水平，库存物资管理是其关键性的组成部分，关系着整个医疗活动的顺利开展，需

浅谈企业库存物资精细化管理摘要：随着世界范围内供应链管理理论和实践的迅猛发展，物资管理已经成为企业控制外部资源风险和降低运营成本的重要关键环节，对提升企业核心竞争力发挥着越来越重要的作用。在天然气长输管道迅猛发展的今天，仓储物资的供应管理势必会直接影响企业的经营管理水平，如何实现企业物资精细化管理亦将成为企业物资管理的重中之重。关键字：物资管理仓储物资经营管

库存物资管理制度第一条各科室、部门所需的各类财产物资（除药品、图书、有价证券、医疗设备、器材外），均由后勤科统一负责采购、印制、调拨、供应、管理和维修。第二条后勤科所管理的财产，物资应建立健全账目，由专（兼）职物资管理员、采购员、保管员负责管理、采购、保管，定期或不定期清点实物，核对账目，做到账物相符，既保证临床所需，又不积压、损坏、变质、霉烂。后勤科应指定