设备采购及建设工程招标管理办法

04设备采购招标管理制度1 设备采购招标管理制度2011-05-07发布2011-05-10实施吉林汽车制动器厂发布Q/JABF SB3.04-2011Q/JABF SB3.04-2011前言为加强设备质量，提高设备投资效益，规范招标过程管理，在公司采购管理制度的基础上，制定标准。本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。本标准由吉林汽车制动器厂标

材料、设备采购招标管理制度第一章总则第一条为了保证公司材料、设备采购质量，规范采购行为，降低采购成本，增加材料、设备采购的透明度，依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》，根据公司材料、设备采购管理的实际情况，规范材料、设备采购招标的操作程序制定本制度。第二条本制度适用于公司所属各中心单位、地区公司、控股公司的材料、设备采购招标。第三条材料

材料(设备)采购管理制度第一章总则第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。第二条：本制度中所称“公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司，“分公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司派出之无独立法人资格的区域性公司。第三条

******** 彳、pqj设备采购招标管理制度2***年**月第一章总则第二章招标业务范围第三章招标机构的设置及职责第四章资格审查及投标人数据库管理第五章设备采购招标工作流程11 第六章招标纪律及奖惩16 第七章附则17第一章总则第一条为提升********公司（简称“和*床”或“控股”）的综合竞争力，加强设备釆购的专业化管理，规范水**附属公司设备采购招

设备采购管理制度一、为加强工程材料采购得管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的情况，制定本制度。二、技术部是设备采购管理的第一责任部门，具体工作由技术部会同相关部门完成。三、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。四、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合

工程项目材料采购流程和有关规定为加强工程材料程序化管理，有效的控制资金使用，更好的做好材料成本控制工作，了解各项目材料用款，对外欠款。结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程，望各项目部严格按照此制度执行。一﹑预算部预算，项目部统计，审核采购材料的数量工程中标后，预算部对本工程所需的各种材料进行预算，为工程的资金投入提供依据( 注：提供详细的材料使用节点计划

文档序号：XXYY-ZWK-001文档编号：ZWK-20XX-001XXX医院设备采购管理工作制度编制科室：知丁日期：年月日设备采购管理工作制度为加强对设备采购活动的监督与管理，增加采购过程的透明度，有效预防采购活动中的违法违纪现象的发生，制定本制度。一、凡属医疗、教学、科研用仪器设备及医用器械、卫生材料，统一由设备部采购。二、采购时一般须两人以上进行，尽量

公司设备采购招标管理制度2***年**月目录第一章总则.............................. 错误!未指定书签。第二章招标业务范围...................... 错误!未指定书签。第三章招标机构的设置及职责.............. 错误!未指定书签。第四章资格审查及投标人数据库管理........ 错误!未指定书签。第

设备采购流程及管理制度为了加强生产设备的采购管理工作，确保采购的生产设备达到安全、可靠、经济、合理，满足过程能力要求，同时，避免在设备采购中出现舞弊现象，提高设备采购的透明度，做到公正、公开，特制定本制度。一、 设备采购流程二、设备采购管理制度1、 生产系统按照公司总体投入计划进行分解，分解到各个生产分厂，再有生产分厂做出本分厂年度、季度、月度计划，所有采购

XXXXXXX公司设备采购招标管理制度2***年**月目录第一章总则 (1)第二章招标业务范围 (1)第三章招标机构的设置及职责 (2)第四章资格审查及投标人数据库管理 (4)第五章设备采购招标工作流程 (6)第六章招标纪律及奖惩 (9)第七章附则 (10)第一章总则第一条为提升********公司（简称“****”或“控股”）的综合竞争力，加强设备采购的专

[精品]设备采购招标管理制度1 设备采购招标管理制度第1章总则第1条目的为确保设备质量，提高设备投资效益，规范招标过程管理，在公司采购管理制度的基础上，特制定本制度。第2条适用范围（1）本制度规定了公司在设备采购中组织实施自行招标的管理工作。（2）本制度规定了设备招标工作的职责、组织及实施过程，包括公开招标及邀请投标管理工作。第3条依据法律、法规本制度严格按

事业部内控体系文件ICS-WQ.A2-001设备采购与付款修订页事业部设备采购与付款管理制度第一章总则第一条目的：为加强对事业部（以下简称“公司”）设备采购的内部控制，规范设备采购管理，减少运作风险,根据财政部《内部控制基本规范》、深圳证券交易所相关规定等法律法规，特制定本制度。第二条适用范围：本制度适用于事业部。第二章管理职责第三条总经理负责公司设备采购管

材料设备采购管理办法修订版IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】（讨论稿）1.0 总则1.1 为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资，特制定本制度。1.2 本制度

医院设备采购管理制度篇11、采购人员要根据各专业科室业务性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。2、严格把好质量关。在购置前对各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性。不得购置无证和伪劣产品。3、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正

办公用品及设备采购和管理制度一、目的为加强各部门办公用品及设备的统一采购和管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于在各部门。三、办公用品、设备采购负责部门办公室负责办公用品、设备采购申请的审核，后勤部门负责具体采购工作。四、采购要求各部门采购任何办公用品、办公设备必须

材料设备采购管理制度第一章总则第1条目的（1）确保采购材料（设备）完全符合相关国家规范及标准。（2）确保采购材料（设备）严格按合同要求进场，保证工程按质按期完成。（3）保证公司采购管理工作的规范化、制度化，降低采购成本，规范采购行为。第2条适用范围本制度适用于公司总部、各分公司以及公司驻各地办事处的采购行为。第3条管理职责（1）公司成立材料设备采购领导小组，

物资(设备)采购管理制度（试行）1 范围1.1 本制度对东风发电厂物资（设备）采购的工作内容、采购方法、工作程序、价格监督、提货运输、验收结算等事项管理作了规定。1.2 本制度适用于东风发电厂物资（设备）采购工作。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用

机械设备的采购管理办法1、机械设备的购置计划，选型，购置，验收。1.1设备的购置计划和选型原则。1.1.1需求计划必须与公司发展状况与目标相适应。1.1.2新购设备的技术性能尽可能与社会生产力水平相适应。1.1.3新购设备的技术参数尽量与公司原有设备配套。1.1.4新购设备必须满足施工技术、工艺、质量、职业健康、安全要求，并符合环保、能耗等相关规定。1.2设

工程及设备招标采购管理制度1.0目的对公司所需产品（工程队伍、材料、设备、服务）以公平、公正、合理的原则公开进行招标采购；以优质、最适合的队伍、厂商，获得最新信息、最佳的资源组合，最大程度降低工程成本，为公司创造更大经济效益。2.03.04.0适用范围本制度适用于公司的招标采购活动；5.0术语和定义5.1.招标人：指招标受托人：招标采购中心。5.2.投标人：