项目物资设备部在项目经理的领导下，负责项目的物资设备管理工作。设置设备员、材料采购员、材料内业员、材料保管员四个岗位。一、项目设备管理员职责1、在项目经理部领导下，执行公司设备管理规章制度。2、协助项目经理签订设备机具租赁合同。3、负责机械设备、机具的进出场交接工作，并建立进出场台帐。4、配合、协助专业队安装（拆卸）起重设备，负责安装、调试中小型设备，及时报

设备管理部岗位职责说明设备管理部经理岗位职责一、在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。四、负责管理设备部

设备部各岗位职责各岗位职责：1、（部长）一、职位描述：职位名称：部长所属部门：设备部直属上级：总监薪金标准：填写日期： /8/22 核准人：总经理二、职位概要:1、负责制订设备部工作规划与质量、环境、职业健康安全管理体系；2、建立健全公司设备的各种管理制度，监督评估公司设备点检，维护，保养及运行综合效率（OEE）。3、负责公司设备的优化与事故的预防及处理。三

技术设备部职责1、目的公司建立技术设备部的职责，以明确该的职责权限范围，避免工作重复与遗漏。2、适用范围：本职责适用于公司技术设备部门。3、上级部门：公司总经理室下级部门：设备管理室4、职能概述负责公司设施、设备、检验仪器等的申报、选型、安装调试、建立设备档案等；负责公司设施、设备、检验仪器、电器、电路等的日常管理与维护，确保各种设备正常运行和用电安全。工作

焦化厂设备部岗位职责（1）全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作；（2）负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技术交底、设计变更等工作，制定实施方案；（3）负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审查，配合各专业做好系统设备招标订货工作；（4）、负责优化和完善公司高配、低配线路，负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造；（5）、制订公司各类生产设备、动

(九)设备工程部1、设备部部门职能（1）根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。（2）建立严密的设备原始台帐，对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。（3）对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建

设备部经理岗位职责一、设备部经理岗位职责设备部经理的主要职责是在主管副总（或副厂长）的领导下，负责设备采购选型、日常维护与保养计划的编制与组织实施、日常检查与动力系统的维护工作，并对设备管理过程中发生的各项费用进行控制，提高企业的管理水平和经济效益。具体职责如图所示。

（四）设备保障组（共4人）日常工作任务是负责维修维护污水处理机械、电气和计算机自控设备使其能正常运行。发生故障时应能及时进行维修处理，以确保污水处理生产工作的正常进行，设四个岗位，职责如下：1、主管(1人)：主要岗位职责是带领机械、电气、自控等岗位的组员做好设备的维修、维护工作，确保设备的正常使用，为生产工作提供保障。①当班时间内，负责并管理好本组职责范围内

(九)设备工程部1、设备部部门职能( 1) 根据公司总体计划、目标和要求, 负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作, 实现设备保养制度化, 维修及时化, 最大限度发挥现有设备的使用效率。( 2) 建立严密的设备原始台帐, 对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。( 3) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查、研究、改进设备设施运作的

二，设备部部门职能，根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。，建立严密的设备原始台帐，对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。，对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方

二，设备部部门职能1，根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。2，建立严密的设备原始台帐，对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。3，对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设

一、职务名称：设备部主管1.直接上级:总经理、生产副总经理、总经理助理。2.直接下属：设备部人员(电工、机修)二、任职条件1高中以上文化，有相关技术职称和证书。2熟悉印刷相关机械的结构及维修保养。3有五年以上设备维修经验，熟悉机器的电路和机械原理。三、职权1.组织安排机修、电工等人员搞好设备修理和保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理

生产设备部工作职责设备部工作职责部门名称：设备部直接上级：主管副总经理部门本职：技改、设备管理职能概述：设备部是公司生产运行设备管理的基础管理部门，主要负责公司设备管理、技术改造、生产性固定资产宏观管理工作；负责公司生产组织与调度管理、生产、生活供电、工艺、质量、节能减排、能源环保的宏观管理工作。。一、设备管理1、执行上级制度，制定并执行本公司设备管理的规章

新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制（在编人数19人）部门职能部门岗位说明书设备部经理岗位概要：在公司总经理直接的领导下，全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作，负责固定资产管理。在公司总经理的领导下，负责督办设备部门的全面管理工作。岗位职责：1、全面主持设备部部门日常管理工作；2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。3、负责制定设备的维

设备部工作职责部门名称：设备部直接上级：主管副总经理部门本职：技改、设备管理职能概述：设备部是公司生产运行设备管理的基础管理部门，主要负责公司设备管理、技术改造、生产性固定资产宏观管理工作；负责公司生产组织与调度管理、生产、生活供电、工艺、质量、节能减排、能源环保的宏观管理工作。。一、设备管理1、执行上级制度，制定并执行本公司设备管理的规章制度、办法，督促、

部门岗位职责目录一、设备部部长 (2)二、设备部科长 (3)三、设备维修主管……………………………………………４四、文员………………………………………………………５五、设备管理员………………………………………………６六、安全员……………………………………………………７七、维修组长…………………………………………………８八、轮机维修工…………………………………

材料设备部职能1.在总经理的领导下，以经济性和实用性为原则，管理公司工程中材料设备的招标、采购、现场检验、登记、保管、发放、验收及资料存档；2.根据公司整体发展目标，建立并完善材料设备供应商管理制度、合约管理制度、材料设备现场管理制度、成员录用培训制度；3.建立材料设备价格信息库及供应商档案；4.完成对采购项目的招标管理及合同管理；5.完成施工过程中的材料设

部门岗位职责目录一、设备部部长 (2)二、设备部科长 (3)三、设备维修主管……………………………………………４四、文员………………………………………………………５五、设备管理员………………………………………………６六、安全员……………………………………………………７七、维修组长…………………………………………………８八、轮机维修工…………………………………

设备部职责及岗位职责16.1. 部门职能16.1.1.部门名称：安全设备部16.1.2.上级部门：生产副总经理16.1.3.下级部门：设备维修组、水电维修组、工装模具组、水电维修组16.1.4.部门本职：水电气保障、设备保障、工模具保障、锅炉运行及废水处理、安全培训及考核16.1.5.具体职能：16.1.5.1负责宣传、布置、监督公司体系文件及各项规章制度在

设备部管理职责1．设备管理1.1 根据公司设备管理的要求，制定公司的有关设备管理制度，推进各项设备管理制度的执行，并检查监督考核执行情况。1.2 负责生产设备运行状态和设备故障的管理，进行设备状态的跟踪，负责大机组的定期监测和关键机组随时出现异常问题时的监测，并做出运行状态分析评价,必要时提出处理措施和建议，上报到公司主管领导。及时掌握各机组设备事故的发生时