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设备部部门的核心职能和职责解析设备部是一个企业组织中非常关键的部门，其核心职能和职责涉及到企业的设备管理和维护工作。
本文将对设备部门的核心职能和职责进行详细解析。
一、设备管理设备管理是设备部门最核心的职能之一。
设备部门负责采购、安装、调试和验收企业所需的各类设备。
在设备采购过程中，设备部门需要根据企业的生产需求，选择合适的设备供应商，并对设备质量进行严格把关，确保设备的质量和可靠性。
同时，设备部门还需要与财务部门进行协调，在预算范围内进行设备采购和更新，以保持企业设备的先进性和竞争力。
设备管理还包括设备的日常维护和保养工作。
设备部门需要制定全面的设备保养计划，并确保设备按计划进行维护工作，以延长设备的使用寿命和保持设备的正常运行。
设备部门还需要定期检查设备的安全性能，确保设备操作符合相关安全规范，减少事故的发生。
二、设备维修与故障排除设备维修与故障排除是设备部门另一个重要的职责。
当设备出现故障或损坏时，设备部门需要及时响应，并派遣工作人员进行维修和故障排除。
在处理设备故障时，设备部门需要运用各种维修技术和方法，以确保故障设备能够尽快恢复正常运行状态。
设备部门还需与相关部门合作，制定和完善设备维修流程和标准，提高设备维修的效率和质量。
三、设备更新与升级随着科技的不断进步和市场的快速变化，设备更新与升级是设备部门的另一个核心职责。
设备部门需密切关注市场动态和新技术的发展趋势，及时了解行业内最新的设备和技术，并提供相关的建议和意见给企业管理层。
设备部门还需要制定设备更新与升级计划，并与相关部门协同合作，确保设备的更新和升级工作能够顺利进行。
四、设备培训与技术支持设备部门还负责为企业员工提供设备操作培训和技术支持。
设备部门需要根据企业人员的工作职责和需求，组织相应的培训课程，确保员工能够熟练掌握设备的操作技能和安全规范。
同时，设备部门还需要向员工提供设备使用中的问题解答和技术支持，帮助员工更好地利用设备，提高工作效率。
设备部职责及岗位职责
设备部是公司内负责设备管理和维护的部门，其主要职责是确保公司设备的正常运行和安全使用。
设备部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 设备管理，负责公司设备的采购、更新、维护和报废工作，制定设备管理制度和流程，确保设备的合理使用和保养。
2. 设备维护，负责设备的日常维护和保养工作，定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障，确保设备的正常运行。
3. 设备安全，负责制定设备安全操作规程和安全管理制度，组织开展设备安全培训，加强设备安全管理，防止设备事故的发生。
4. 设备报废处理，负责设备的报废申请和处理工作，制定设备报废标准和程序，合理安排设备的报废和更新。
5. 设备成本控制，负责设备使用成本的控制和优化工作，制定设备使用成本管理制度，降低设备使用成本，提高设备利用率。
以上是设备部的主要职责和岗位职责，设备部门的工作需要严谨细致、责任心强，确保公司设备的正常运行和安全使用。
设备部岗位职责一、岗位背景设备部是企业中负责设备管理、设备维护和设备运行的部门。
设备部岗位负责人需要具备丰富的设备管理经验和技术能力，能够有效地管理企业的设备资源，确保设备的正常运行和维护。
二、岗位职责1.设备维护管理：负责设备的日常维护管理工作，包括设备的巡检、保养和维修等；制定设备维护计划，确保设备的可靠性和稳定性；跟踪设备维修情况，及时解决设备故障，提高设备的使用效率；定期对设备进行检查，发现和消除潜在故障隐患。
2.设备运行管理：负责设备的运行管理工作，包括设备的开启、关闭、停机等操作；制定设备运行标准和操作规程，确保设备的安全运行；指导操作人员正确使用设备，提高设备的生产能力和效益。
3.设备采购管理：负责设备的采购工作，包括设备需求的确定、供应商的评估和选择、合同的签订等；制定设备采购计划，保证设备的及时供应；与供应商进行良好的合作，确保设备的质量和服务。
4.设备技术支持：负责提供设备技术支持和解决设备故障，包括设备的参数设置、故障排查和维修指导等；参与设备的选型和改进工作，推动设备技术的升级和更新；与设备相关的技术培训和知识传递。
5.设备管理系统建设：负责设备管理系统的建设和维护，包括设备台账的建立、设备信息的录入和更新、设备数据的统计和分析等；优化设备管理流程，提高设备管理的效率和效果；推动设备管理系统的不断改进和创新。
6.设备团队管理：负责设备团队的管理工作，包括团队成员的招聘、培训和评估等；建立良好的团队合作氛围，激励团队成员的工作积极性和创造力；制定团队目标和任务，确保团队的工作顺利进行和完成。
三、岗位要求1.具备较强的设备管理和维护经验，熟悉设备的使用、维修和保养等工作流程；2.具备较强的技术能力，熟悉设备相关的技术知识和原理；3.具备较强的沟通和协调能力，能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和合作；4.具备良好的团队管理能力，能够激励团队成员，推动团队的协作和发展；5.具备较强的问题解决能力和创新能力，能够快速解决设备故障并提出改进建议；6.具备较强的组织和执行能力，能够有效地管理和执行设备相关的工作任务；7.具备较强的责任心和工作积极性，能够承担工作压力和工作挑战。
设备部部门职责
1.负责执行国家和上级单位有关设备管理规定，严格执行集团公司设备管理制度。
2.负责学习公司设备管理制度，并根据项目实际情况编制项目机车设备管理实施细则。
3.负责编制项目设备需求计划及机务和维修人员需求计划，并按规定向集团公司进行报批。
4.负责组建项目设备管理组织机构，及时建立机车设备维修班组，全面确保项目机车设备维修工作的正常开展。
5.负责项目机车设备进、退场组织工作。
6.负责项目桥梁施工设备、搅拌类施工设备进场的安装、调式、检测检定及退场时的拆机组织工作。
7.负责建立项目机车设备和设备操作人员(集团公司自有、外租、劳务队)管理台帐，及时了解和更新项目机车设备及操作人员工作动态。
8.负责项目机车设备维修保养工作，并做好及机车设备运行记录的收集及归档工作。
9.负责项目机车设备(集团公司自有和外租)成本核算管理，并按集团公司制度规定上报有关成本报表。
10.负责项目所有机车设备的安全管理工作。
11.负责项目所有机车设备操作人员的安全教育及安全技术交底工作。
12.负责履行项目机车设备《三标一体化管理手册》规定的相关职责，并及时收集和归档相关资料。
13.负责完成项目领导临时交办的其他工作任务。
设备部部门职责范文设备部是一个公司的重要部门之一，负责管理和维护公司所需的设备和基础设施。
其职责包括设备采购、设备管理、设备维护、设备保养以及设备安全管理等方面。
本文将详细介绍设备部门的职责和重要性。
首先，设备部门负责设备采购。
设备部门通过研究和了解公司的需求，与相关供应商协商和洽谈设备的采购事宜。
他们需要根据公司的预算和发展计划，选择合适的设备供应商，确保所采购的设备性能优良、价格合理，并具备长期的维护保障。
其次，设备部门负责设备的管理。
他们需要建立设备的台账和档案，并定期对设备进行核实和清点，确保设备的数量和状态与记录一致。
设备管理还包括设备的保管和存放、设备的调拨和报废等工作。
设备的合理管理可以提高设备的利用率，延长设备的使用寿命，降低公司的设备运营成本。
设备部门还需要对设备进行维护和保养。
设备的定期维护和保养是确保设备正常运行和延长设备寿命的关键。
设备部门需要制定维护计划，对设备进行定期保养和维护，并及时处理设备的故障和问题。
他们需要了解设备的工作原理和操作规程，培训和指导员工正确使用和保养设备，确保设备的安全可靠运行。
设备部门还负责设备的安全管理。
他们需要制定并执行设备的安全操作规程，培训员工掌握正确和安全的设备操作方法。
设备的安全管理还包括设备的防火、防盗和防灾措施的制定和执行。
设备部门需要与安全部门合作，开展设备的安全检查和隐患排查，及时消除设备的安全隐患，确保设备的安全可靠运行。
此外，设备部门还需要与其他部门密切合作。
他们需要与生产部门协调设备的使用和维护计划，确保设备的供应和维护不影响正常的生产和运营。
设备部门还需要与财务部门合作，参与设备预算的编制和审核，控制设备采购和维护等费用的支出。
设备部门还需要与人力资源部门合作，参与设备相关人员的招聘、培训和评估等工作。
在现代企业中，设备部门的职责十分重要。
一方面，设备是生产和运营的重要基础，设备的正常运行对于公司正常运营和发展具有关键性的作用。
设备部职责概述
设备部是企业中负责设备管理、维护和修理的职能部门，主要职责包括以下几个方面：
1. 设备管理：设备部负责制定和执行企业设备管理制度，包括设备购置、验收、使用、维护、保养、修理、报废等各个环节的管理规定。
2. 设备维护：设备部负责制定和执行设备维护计划，定期检查设备的运行状况，及时发现和处理设备故障，确保设备的正常运行。
3. 设备修理：设备部负责设备维修和故障排除，及时处理设备故障和损坏，保证设备的可靠性和安全性。
4. 设备更新：设备部负责制定和执行设备更新计划，根据企业的生产需要和技术发展趋势，对设备进行更新和升级，提高企业的生产效率和竞争力。
5. 设备投资：设备部负责对企业的设备投资进行规划和管理，包括设备采购、租赁、融资等方面的管理。
6. 设备成本控制：设备部负责对企业的设备成本进行控制和管理，通过降低设备维护成本、延长设备寿命等手段，实现企业的成本控制和降低。
7. 设备培训：设备部负责对企业员工进行设备使用和维护方面的培训，提高员工的设备管理和操作技能。
综上所述，设备部在企业中扮演着非常重要的角色，其职责涵盖了设备管理的方方面面，直接关系到企业的生产效率和经济效益。
设备部岗位职责设备部是负责企业设备管理的重要部门，其职责范围广泛，包括设备采购、设备安装与调试、设备维护与保养、设备升级与改造等。
以下是设备部主要岗位的职责介绍。
设备部经理设备部经理是设备部最高职位，其主要职责包括：•制定并执行设备管理制度、操作规程和管理办法；•组织实施设备年度计划，并监督目标实现情况；•负责设备物资的采购、进出库管理；•协调公司其他部门的设备需求，并做好相关配合工作；•领导设备部维护和改造工程，确保设备安全、高效、可靠运行。
设备维修工程师设备维修工程师是设备部核心岗位，其主要职责包括：•设备维修和保养，确保设备持续稳定运行；•制定维修计划和保养计划，并执行；•解决设备故障和异常情况，确保生产正常进行；•维护设备相关文档和数据记录，做好设备维修记录。
设备安装与调试工程师设备安装与调试工程师是主要负责新设备、新工艺引进的技术支持人员，其主要职责包括：•设备安装和调试，确保设备正常安装、运转；•调试新工艺流程，确保生产流程顺利进行；•评估设备在现场的具体情况，制订具体的安装计划和调试方案；•参与设备故障排除和改造，提高设备稳定性和可靠性。
设备改造工程师设备改造工程师主要负责现有设备升级和技术改造，其主要职责包括：•设备改造方案的制定和实施，提高设备的自动化程度和产能；•负责现有设备的优化和改进，提高生产流程效率和质量；•了解新技术、新设备，并评估其对现有生产工艺的影响和需求；•负责纠正设备缺陷和改进设备可靠性。
设备采购员设备采购员负责企业设备采购，其主要职责包括：•提供设备采购建议，包括设备种类、规格、技术参数、供应商等；•制定设备采购计划，并确保设备质量和性价比；•负责与供应商沟通，签订采购合同，保证供货期限和交付质量；•把控采购成本，并制定设备采购预算，确保设备采购投入适度和合理。
设备库管员设备库管员负责企业设备的库存管理，其主要职责包括：•管理设备进出库，并严格执行库存管理制度和操作规程；•负责设备物资的分类储存、定期盘点和清理；•组织设备库存周转，确保库存安全可靠；•负责设备库房的维护和设备台帐的管理维护。
设备部工作职责与权限设备部作为企业中非常重要的职能部门之一，主要职责是管理和维护公司内各种设备的正常运行和使用。
设备部的工作职责和权限非常丰富，本文将分别对其进行详细介绍。
工作职责1. 设备维护设备部是企业中负责设备维护的部门之一，其工作职责包括设备保养、设备保修、设备维修等等。
设备保养是指对设备进行定期维护，例如更换设备的零配件、更换润滑油、紧固螺钉等设备维护工作；设备保修是指在设备使用过程中，如果设备出现故障，需要设备部的人员进行修理；设备维修是指在设备保修无法解决问题时，需要进行更加深入的修理工作。
2. 采购设备设备部还要负责公司设备的采购工作，在公司有新的设备需求时，设备部需要根据公司业务需求、预算情况等因素进行设备采购的计划和实施工作。
3. 设备管理设备管理是设备部的核心职责之一，其主要工作是建立设备档案、设备台账、编制设备保养计划、设备保养记录等。
设备管理工作非常重要，实施得当可以有效提高设备的使用寿命和使用效率。
工作权限1. 负责设备升级设备升级是企业提高生产效率和保障生产安全必须要进行的一项工作。
设备部作为企业中的一个职能部门，拥有设备升级的工作权限，可以对设备进行升级操作。
2. 设备维修在设备出现故障时，设备部作为设备维修专业部门，拥有对设备进行维修的权力。
设备部需要在设备出现故障后，及时对设备进行检修和维修，以确保设备可以正常运行。
3. 设备使用控制设备部需要对设备使用进行合理的控制，以保证设备的正常运行和使用寿命。
设备部需要建立设备使用规范、设立设备使用流程等，规范设备使用。
同时，设备部还需要对设备使用情况进行监督和管理，发现设备不当使用情况需要及时制止和纠正。
设备部作为企业中非常重要的职能部门之一，其工作职责和权限非常丰富。
设备维护、设备采购、设备管理等都是设备部的基本职责，而设备升级、设备维修、设备使用控制等则是设备部的高级职责。
设备部的工作职责和权限，对于企业的正常运营和生产安全都有非常重要的作用。
设备部任务职责
一、设备采购和管理
- 负责设备的采购计划和采购流程的制定和执行；
- 定期进行设备的盘点和检修，并及时处理可能存在的故障；
- 维护设备清单和档案，确保设备的正常使用和及时更新。
二、设备维护和保养
- 负责设备的日常维护和保养工作；
- 定期对设备进行巡检和保养，以确保设备的正常运行和延长使用寿命；
- 维护设备维修记录和维护保养计划，及时处理设备故障和维修需求。
三、设备安全管理
- 制定设备安全管理规定和操作程序，确保设备使用过程中的安全性；
- 定期组织设备安全检查和测试，及时发现和解决存在的安全隐患；
- 培训员工设备使用的安全知识和操作技能，提高员工的安全意识。
四、设备更新和升级
- 跟踪设备技术发展和市场动态，及时了解新型设备和技术的情况；
- 提出设备更新和升级的建议，并制定相应的实施计划；
- 负责设备的更换、更新和升级工作，确保设备与企业业务的需求匹配。
以上是设备部的主要任务职责，希望能够在相互合作中，更好地完成公司的设备管理和维护工作。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时与设备部联系。
部门岗位职责目录一、设备部部长 (2)二、设备部科长 (3)三、设备维修主管……………………………………………４四、文员………………………………………………………５五、设备管理员………………………………………………６六、安全员……………………………………………………７七、维修组长…………………………………………………８八、轮机维修工………………………………………………９九、维修电工 (10)十、仓库保管员 (11)十一、调度 (12)十二、船长 (13)十三、船员 (14)十四、轮机长 (15)十五、船舶机管员 (16)十六、水手 (17)1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。
2、负责审核设备的年度检修计划，督促和检查部门计划的实施，并组织编制设备的更新改造计划。
3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理，组织制定提高设备修理质量、降低修理费用的方案，并督促实施。
4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应，组织制定节约动力能源消耗的计划，并督促实施。
5、负责根据设备管理、维修和三供需要，组织编制部门人员需求、培训计划。
6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、验收和移交工作。
7、负责并组织部门人员绩效考核。
8、组织设备事故的分析研究，并提出处理意见。
9、组织设备的检查和完成率的评比工作。
10、根据现场实际，有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。
11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。
12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。
1、负责并组织设备主管编制设备大修、项目修理和二保计划。
2、负责设备动力管理、设备维修及三供服务的管理监督工作，保证正常运转。
3、组织制订设备部各种规章制度、岗位职责和相关规定并努力推行。
4、组织制订本部门的体系文件，负责监督本部门管理体系的有效运行。
5、协助设备部部长审核设备技术改造方案；6、负责公司设备的技术状况调查，定期编报有关设备的报表资料；7、负责组织检查各部门（施工队）设备运行、点检和维护计划的实施情况，根据各设备操作规程，制定相应奖惩措施和考核方案；8、负责本部门与其他部门的协调工作，保证生产对设备的需求；9、参与设备事故的调查分析，并提出处理意见；10、组织编制新购设备技术协议，审核设备大修项目技术任务书；11、组织跟踪新设备的安装进度及验收调试工作；12、完成设备部部长安排的其他工作。
(三)设备维修主管1、编制公司生产设备的年度检修计划，并组织实施；2、负责安排新装设备的进度跟踪和人员配合；3、负责组织制订并跟踪落实周工作计划，并对每周工作的开展情况进行总结，督促班组提供各项修理记录；4、有权根据生产需要进行维修人员合理调度，保证生产设备的正常运行；5、对突发的设备事故而造成的设备损坏，应立即向部门领导汇报并组织人员进行抢修，减少损失，确保生产；6、根据区域划分，督促各区域责任人巡查区域内设备设施状况，检查问题整改落实情况；7、负责编制设备修理任务书，协调做好设备修理前的各项准备工作；8、负责设备检修前与各生产部门的协调工作；9、负责设备技术改造项目任务书的编制和计划实施。
10、遵循节约成本原则，负责对设备检修过程中更换配件以及采购计划单的审核工作，对采购纳期计划跟踪落实；11、搞好安全生产，对不文明生产和安全隐患有权予以阻止。
12、负责所属人员的绩效考核复评工作，有权根据实际表现进行奖惩。
13、参加设备事故处理的全过程，有权对事故责任者提出处理建议。
14、完成部门领导安排的其他工作。
(四)文员1、负责部门办公室的清洁、接待等日常工作；2、负责部门的考勤、各类报表的汇总上报工作；3、负责起草、整理、发放部门文件，接收、登记、保管部门间往来文件的工作，并做好相关记录；4、负责部门办公用品、劳护用品的领用、保管和发放；5、负责本部门设备及三供相关材料请购单的录入等工作；6、按ISO体系要求，负责对新设备资料、部门文件进行收集，整理归档；7、负责月度维修工作量的汇总，并上报部门月度总结；8、负责部门相关会议记录、纪要的整理工作；9、完成部门领导分配的其它工作。
(五)设备管理员1、认真贯彻执行国家和上级部门设备动力管理的方针、政策、法规；2、做好固定资产的登记、管理工作；3、负责新购设备的开箱、验收、移交工作，收集设备资料并及时归档；4、认真做好设备、工具类固定资产的登帐、发放、封存、启封、报废、善后处理工作，并做好相关记录，保证帐物相符；5、负责组织设备管理员做好设备的现场管理工作，督促进行现场巡查，杜绝违章操作；6、负责与政府相关部门协调，做好公司特种设备使用证照的申领和审核及定期安全技术点检工作；7、参加对设备事故的调查分析，并提出处理意见；8、参与对各车间（施工队）设备的监督、检查，向部门提供每周设备运行的完好率；9、完成部门领导交办的其他工作。
10、认真学习并掌握各类设备的相关性能知识和操作规程11、配合组长做好所辖区域设备、工具类固定资产的登帐、发放、封存、启封、报废、善后处理工作，并做好记录，确保帐物相符12、组织区域设备管理员做好设备的现场管理工作，督促进行现场巡查，杜绝违章操作。
13、参与对所辖区域设备事故的调查分析，提供相关资料信息，并提出处理意见。
14、搜集整理各车间（施工队）的设备运行信息，呈报每周设备的完好率，为设备维修保养提供依据。
15、了解并监督现场维修人员的业务水平和服务质量。
16、完成部门领导交办的其他工作。
(六)安全员1、在部门长领导下，抓好部门的安全文明生产，在业务上受安环部的指导；2、深入生产一线，指导施工现场设备的安全操作并对施工环境进行监督3、负责部门消防、劳动保护设施的设置与维护以及检查现场“5S”工作；4、负责部门新进员工的安全教育，负责组织部门每周的安全学习及重点项目的安全工作；5、协同安环部做好防爆、防火、防触电、防污染的检查，消除事故隐患；6、监督检查安全生产规章制度的现场贯彻执行工作；7、协助安环部做好特种设备操作人员的安全技术培训和考核工作；8、对重大事故应及时保护现场，书写事故报告，参于事故分析及事后处理工作。
9、完成部门领导安排的其他工作。
(七)维修组长1、严格执行各项安全操作规程及安全生产制度，定期组织召开班组安全会，负责班前安全交底，指导、监督生产过程中安全措施的落实情况。
2、服从主管分配，负责所辖班组具体工作的安排和协调工作，保证生产设备正常运行；3、保质保量完成主管布置的各项维修任务，并提供相关的维修记录。
4、及时准确反映设备相关信息，对突发的设备事故而造成设备损坏，应立即向主管汇报并组织人员进行抢修，确保对生产的影响降低到最低。
5、树立成本控制意识，负责对更换件的再利用和保管工作，按需做好零、配件的采购申请计划工作。
6、做好本班组公用、自用设备的维修保养工作，保持设备处于良好状况。
7、做到工完、料清、场地净等现场“5S”工作。
8、负责外协修理任务的联系和跟踪，及时督促外协单位完成修理任务；9、完成部门领导和主管临时交办的任务。
1、认真搞好本职工作，树立责任心，积极为一线生产服务。
2、熟悉厂内所修设备的性能，努力钻研技术业务知识，不断提高修理水平。
3、服从领导分配，工作认真负责，找出故障，对症修理，对疑难或无法修理的故障及时向组长汇报，以便及时处理。
4、认真遵守各项安全操作规程，做好劳动防护，保护自身安全。
5、以节约为原则，对旧件在保证其使用性和安全性的前提下尽量的利用。
6、设备维修结束后，与现场操作人员认真调试，并分析故障原因；7、认真做好设备维修的各项记录，数据力求完整、准确。
8、及时反馈所用材料、零件、部件、备件的优劣情况。
9、完成组长交办的其它工作。
1.树立安全第一的思想，严格遵守电工安全操作规程。
2.完成设备主管安排的厂内电器二级保养、改造、抢修任务。
3.认真钻研业务，熟悉厂内各类电器设备操作知识和修理常识。
4.树立良好的服务态度，确保服务质量，搞好协调配合，为生产、生活用电提供安全保障。
5.提倡增产节约，对可利用的电器应修理再用。
6.努力提高自己的业务水平，以适应面多复杂的电气维修工作7.设备维修结束后，与现场操作人员认真调试，并分析故障原因；8．完成组长交办的其它工作。
(十)仓库保管员1、负责设备维修所需备件、常用件和三供物资备件的保管和发放工作。
2、掌握各种备件性能、用处及保管、保养知识，不断提高业务水平。
3、负责备件的入库验收工作。
4、认真做好各种备件及相关物品的进、出库记录工作，及时入账、及时销帐，做到帐、卡、物三相符。
5、按公司和本部门有关规定做好工具的借用、领用、保管和保养工作。
6、保持备件库干燥、通风、整洁、分类摆放整齐，并定期做好整理工作。
7、常用备件及时向相关主管提供库备量，以便制定采购计划。
8、按设备种类或单机的备件及时统计发放情况，以便核算维修成本。
9、完成领导交办的临时工作。
（十一）船舶调度一、学习国家法律、法规、钻研业务，不断提高工作业务水平。
二、施工船舶进入现场，应事先了解施工现场的工作情况并及时详细的向有关船舶进行交底，同时布置安全工作。
严格实施“安全手册”中船舶施工条款及有关作业指导书。
三、经常深入现场，掌握工程进度，协助各种船舶解决有关问题，并及时与分管领导沟通联系。
四、在布置生产任务时，应根据不同季节，天气情况，督促船员和有关人员注意安全。
（十二）船长1.船长是全船的领导人，对全船生命、财产安全负有全部责任。
船长对外有权代表本船进行各项事务的联系，做好船员的政治思想工作，努力完成公司的各项任务，模范遵守国家政策法令和公司的各项规章制度及我国承认的有关国际协定。
2.出航前要制定好航行计划，主持召开出、返航前安全生产会议，布置、总结安全生产工作；督促全体船员正确执行船员职责和安全技术操作规程。
3.航行、靠泊时参加驾驶室轮值；船舶进出港口、靠离码头、移泊位、航经狭水道、船只密集区、恶劣天气、海上救助或海难时，船长应亲自指挥或监督操纵。
护航时，若工作船需要或指定船长当班时，应积极主动，配合工作船做好工作，提高服务质量。
4.严格遵守国家有关的各项政策法令，听从公司调动，主动如实汇报海上情况，积极提出建议，督促并做好航海日记的登记工作；保持与公司正常的通讯联系。
5.发生海事、工伤、轮机等事故后应报告公司并及时召开安全会议，组织船员分析原因吸取教训，提出改进措施，填写海事报告书，将海事事故的详细情况如实报告有关部门，不得隐瞒虚报或制造假象。
如遇特殊情况或海损事故，必须亲自指挥、组织抢救。
决定弃船时，应妥善安排所有人员携带相关资料安全撤离，船长最后离船。
6.负责对船舶修理和保养项目的审定、检查和验收工作。
7.船长调离时必须将船舶、仪器、设备性能、图纸、等情况向接任船长作详细介绍并办理交接手续。
