工程项目管理复习资料一、名词解释质量：质量是指一组固有特性满足要求的程度。时限：时限是指网络计划或其中的工作因外界因素影响而在时间安排上所受到的某种限制。工程项目投资：工程项目投资是指进行某项工程建设全过程所花费全部费用的总和。事件：事件是指双代号网络图中，工作开始或完成的时间点。施工图设计文件审查：施工图设计文件审查是指指建设行政主管部门委托依法认定的设计

第一章3、工程项目的全过程分为几个阶段？分别包含哪些工作内容？项目的前期策划阶段：从项目构思到批准立项为止。主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策。项目的设计与计划阶段：从项目立项到现场开工为止。主要任务是对建设项目的产出物和建设项目的工作做出全面的设计和规定。施工阶段：从现场开工到工程竣工并通过验收为止。工程项目建设过程的结束阶段。即建设项目的完工

工程项目管理第一章项目的定义：具有独特的过程，有开始和结束日期，有一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目的特性：1、一次性（单件性）；2、目标性；3、约束性；4、寿命周期性；5、多活动性。项目的特点：1、目的性；2、寿命周期性；3、依赖性；4、独特性；5、冲突性。工程项目的概念：需要一定的投资

《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：分）分，共30（共15题，每题2一、单项选择题）是管理的核心。1.对于一个建设工程项目来说，（ B. 施工方的项目管理A. 设计方的项目管理 D. 供货方的项目管理C. 业主方的项目管理）的组每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ 2. 织结构。 B. 职能A. 线性 D. 事业部C.

工程项目管理知识考试试题一、单项选择题1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启

工程项目管理复习资料一、单项选择题1、项目最主要的特征是（ B ）。A．目标明确性 B. 一次性 C. 约束性 D. 生命周期性2、通俗易懂、简单易行、便于掌握的施工成本分析方法是（D ）。A．因素分析法 B．比率法 C．经验法 D．比较法3、施工成本按成本构成分解时不包括（ B ）。A．材料费 B．管理费 C．措施费 D．间接费4、项目的承包商一般不包括（

工程项目管理期末复习资料一、名词解释3′×51．施工组织设计施工组织就是针对工程施工的复杂性，对工程建设进行统筹安排与系统管理，对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划，以寻求最合理的组织与方法。2．公开招标和邀请招标1）公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。2）邀请招标。邀请招标也称“有限竞争

第一,二章复习掌握：项目、工程项目、建筑工程项目的概念和相互之间的关系项目是由一组有起止的,相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间,成本和资源的约束条件；工程项目是形成工程实体（建筑物、构造物）的项目活动，既有投资行为，又有建设行为（课件：凡是最终成果是‘工程’的项目,均可称为工程项目）；建设工程项目为完成依法立项的新建

工程项目管理知识考试试题一、单项选择题1、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人2.项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启

第一章1．项目的定义。***项目是指在一定约束条件下，具有明确目标的一次性的事业或任务。2．工程项目的特点。***1. 工程项目具有特定的对象2. 有时间限制3. 有资金限制和经济性要求4. 一次性5. 特殊的组织和法律条件6. 复杂性和系统性3．工程项目的全过程。***①项目的前期策划和确立阶段②项目的设计与计划阶段③项目的实施阶段④项目的使用（运行）阶段

练习题一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、工程项目管理的核心是( B )。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理2、工程项目管理的纽带是(A )。A、合同管理B、目标管理C、质量管理D、费用管理3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。A、业主方的项目管理B、设计方的项目管理C、施工方的

工程项目管理复习大纲题型：一、名词解释（5小题，各2分，共10分）二、不定项选择（20小题，各1分，共20分）三、判断正误（10小题，各1分，共10分）四、简答题（5小题，各4分，共20分）五、计算（3小题，第1题10分，第2-3题各15分，共40分）第一章1、项目及特点：项目是指在一定资源约束下，为完成某个特定的目标而进行的一次性活动。1. 临时性（是指项

《工程项目管理》复习资料1.工期压缩一般在哪些情况下发生？工期压缩是否会引起索赔？答：三种情况：（1）工期计划中有时间限定（2）工程实施中工期拖延（3）工程正常尽享，但是由于市场变化，或业主和上层组织目标的变化。在项目实施过程中要求项目提前竣工，泽必须采取措施压缩工期。工期压缩不会引起索赔。2.工程项目质量的三全控制原理不包括（事前质量控制）3.项目建议书：

2011年12月考试工程项目管理第一次作业一、名词解释题（本大题共24分，共 6 小题，每小题 4 分）1. 劳动力的动态管理2. HSE管理3. 工程项目建设程序4. 紧迫情形5. 进度控制6. 索赔二、计算题（本大题共20分，共 2 小题，每小题 10 分）1. 已知网络计划如下图所示,在第五天检查时,实际进度情况为:A,B,C,D,G工作已完成,E工作

工程项目管理期末复习资料一、名词解释3′×51．施工组织设计施工组织就是针对工程施工的复杂性，对工程建设进行统筹安排与系统管理，对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划，以寻求最合理的组织与方法。2．公开招标和邀请招标1）公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。2）邀请招标。邀请招标也称“有限竞争

《工程项目管理》习题册（含答案）第一章概论一、单选题1、下列不属于工程项目的特点是（）。A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性答案：C2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制答案：D3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段答案：B4

工程项目管理期末复习资料一、名词解释3′×51.施工组织设计施工组织就就是针对工程施工的复杂性,对工程建设进行统筹安排与系统管理,对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划,以寻求最合理的组织与方法。2.公开招标与邀请招标1)公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”,就是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其她组织投标。2) 邀请招标。邀请招标也称“有

至学年第学期期末考试《工程项目管理》试卷（十九）（考试时间：120分钟，满分：100分）用题年级、专业（班级）：一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答1.签订《工程质量保修书》是在项目（）进行。A.施工准备阶段B.施工阶段C.验收交付阶段D.保修阶段2.（）组织形式对每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。A.直线式B

A1、某工程分4段，按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工，有关施工参数见（2）、试组织无节奏流水施工，并绘制流水施工横道图。（3）、根据上述工序逻辑关系，绘制相应单代号网络图。解：（1）、计算流水步距累加数列：甲 2 5 9 13乙 3 5 8 12丙 2 6 8 12丁 4 9 11 12错位相减：2 5 9 13 0- 0 3 5 8 122 2 4 5

建设工程项目管理考试试题