第六章 经营层战略

第六章市场竞争战略

合著[美]勒妮·莫博涅“红海”与“蓝海”的对应红海已存在的行业 已知的市场空间 游戏规则已确立竞争激烈 千军万马过独木桥 过去的、老化的战略蓝海未出现的行业 尚未开发的市场2、适应

实践证明，在市场竞争中获得成功的企业大多都具 有明显的竞争优势，这种竞争优势集中表现在低成 本和产品差异化，由此迈克尔·波特教授提出了两 种基本的竞争战略，即总成本领先战略和差异化

第六章企业竞争战略思考与练习一、名词解释成本领先战略：所谓成本领先战略，又称低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。差异化战略：所谓差异化战略，是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。集中化战略：所谓集

成一体。 很强的市场营销能力。 研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性。 企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施。差异化战略的战略

n 战略风险：“被困在中间”。PPT文档演模板第六章基本竞争战略PPT文档演模板优势在于：企业在质量、 服务、特色、性能属性上 紧跟竞争对手，在成本上 打败对手第六章基本竞争战略案

第6章 市场竞争战略本章要点识别竞争者的主要方法 竞争战略的基本类型 市场主导者、挑战者等的主要竞争战略竞争者分析的过程一、识别企业的竞争者 二、确定竞争者的目标与战略 三、判断竞

于是，公司股东出现分歧：有的要先扩大 规模，有的要先追求利润。应用3C的分析方法规模和差异化都是能够获得利润的有效策略，采用哪个策略取 决于你把什么确定为企业的长期竞争优势，谁是竞

第六章企业竞争战略思考与练习一、名词解释成本领先战略：所谓成本领先战略，又称低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。差异化战略：所谓差异化战略，是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色、别具一格，从而使企业建立起独特竞争优势的一种战略。集中化战略：所谓集

（三）产品开发战略▪ 产品开发战略就是房地产开发商通过挖掘 现有产品的新用途或开发新产品，来扩大 本企业产品在现有源自文库场上的销售额。▪ 拿“烂尾楼”来说，它就像繁华都市里的 一

26案例：联合利华的集中化战略 一是企业集中化，1999年，把14个独立的合 资企业合并为4个由联合利华控股的公司，使 经营成本下降了20%，外籍管理人员减少了 3/4； 二是产品

第六章要点一、成本领先战略1、成本领先战略的类型 P147成本领先战略也称为低成本战略，是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。根据企业获取成本优势的方法不同，我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型：（1）简化产品型成本领先战略；（2）改进设计型成本领先战略；（3）材料节约型

实施成本领先战略的典型企业• • • • • • 沃尔玛连锁超市：规模、节约开支 格兰仕家电品牌：规模、成本优势 海尔集团：休克鱼疗法 丰田汽车：有路就有丰田车 万科房地产：圈地批

2015年版市场营销学各章节重点（第六章）第六章市场竞争战略分析第一节影响竞争的5种力量（一）现在企业间的竞争1.众多势均力敌的竞争对手2.行业增长缓慢3.高额的固定成本或库存成本4.缺少差异或转换成本低5.退出障碍高（二）潜在进入者的威胁（三）替代产品的威胁替代产品：是指与本企业产品具有相同或相似功能的其他产品（四）购买者的讨价还价能力（五）供应商的讨价还

战略管理第六章(竞争战略)

第六章企业竞争战略

第六章_经营单位的竞争战略选择