装饰公司营销部经理岗位工作职责：1、全权处理所辖区域的营销工作，参与制定公司的发展战略，合理配备资源；2、制定完善的营销计划为公司的业务开展提供可行的参考依据；3、加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作，提升团队业务能力，做好后备力量的选拔工作；4、根据公司的发展战略，提出合理的营销模式；建立合理、有效的营销渠道；5、有步骤、有计划的完成营销任务；6、进行全

家（工）装设计师的职责部门职能：1、接待到访意向装修客户。2、完成装修设计任务。3、负责装修业务谈单，促成装修交易。4、与业务部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。能力要求：1.组织、实施、协调工作能力。2.综合解决设计问题能力。3.克服困难，创造性地完成工作任务能力。4.恰当处理客户纠纷能力。5.亲和力。一、设计主管岗位职责：1.全面组织本

设计师岗位职责第一节咨询规范1、客户咨询时，应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点（质量上乘）、分级报价（质量价格比合理）、施工流程。2、咨询时，设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料，做好客户登记，安排好量房时间。3、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位。4、设计师应向客户准确解释公司不同、价位在价格、工艺做法、材料

装饰公司前台岗位职责1、装饰公司前台接待工作职责前台的形象关于公司的形象，是公司的招牌。所以，前待接待这个职位相当重要！工作职责：公司前台接待；电话接转、邮件及传真收发、文档复印，办公文档入、打印等。员工考勤、员工资料管理，日常文书、资料整理。其他、人事、行政工作，以及上级临时指派的其他工作。1、负责来访客户的接待工作，包括为客户让座、递上茶水，咨询客户来访

主材部管理制度主材部岗位职责岗位名称主材部主管所属部门主材部岗位目的负责公司工程材料合作商的选择与管理以及主材联盟的运行、监督、协调，并负责制定主材部的相关工作流程、人员的考核。职责范围1．协助公司领到对主材部发展进行战略规划，并具体负责人进行制度和规划的建立和执行；2．监督和指导主材专员工作，研究工作中遇到的问题，制定工作重点；3．策划主材联盟各类活动，通

1、经理2、营销总监3、工程总监3、项目主管行政

东韵装饰公司员工岗位职责市场部岗位职责【部门职能】1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2.责公司品牌品牌推广、对内对外的资源整合；3.市场信息的的收集与分析；4.市场渠道维护与开发。（一）市场部主管职务陈述：（1）市场调研、情报收集、分析与预测；（2）负责公司品牌推广与市场推广方案策划；（3）主持市场部管理工作；根据公司目标

伍创装饰公司岗位职责市场部岗位职责【部门职能】1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成；2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合；3.市场信息的收集与分析；4.市场渠道维护与开发。（一）市场部经理直属下级：业务主管、业务员职务陈述：主持营销部部管理工作；根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。岗位职责：1

家(工)装设计师得职责部门职能:1、接待到访意向装修客户。２、完成装修设计任务。３、负责装修业务谈单,促成装修交易。4、与业务部、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。能力要求:1.组织、实施、协调工作能力。2.综合解决设计问题能力。3.克服困难,创造性地完成工作任务能力、4.恰当处理客户纠纷能力、5.亲与力、一、设计主管岗位职责:1.全面组织本

装修公司各部门岗位职责一、业务部职责范围1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。二、设计部职责范围1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟

装饰公司设计师规范岗位职责设计部规章制度一、日常管理遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定。二、行为规范遵守《天鉴品居装饰设计师行为规范制度》中相关规定。三、相关奖惩：1、奖励：员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定。2、处罚：违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益，视情节轻重给予以下处理：（1）警告处分（2）经济处罚（3）通报批评（4）辞退处理设计师

隆源装饰公司岗位职责总经理岗位说明书岗位名称：总经理岗位职能：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。职务述：1、全面主持装饰公司部的管理工作，落实会议决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部环境、部情况，提出战略方针、经营计划、投资方案的调整建议；4、根据财务预算方案，组织制定装饰公司的经营预算方案；6、

装饰公司各个岗位职责1、总经理职责1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、

总经理岗位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。二、全面负责公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。三、根据《公司章程》，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，

厚信装饰公司岗位职责一、总经理职责1.处理公司内部的日常行政工作管理。2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。3.负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。4.负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。5.负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等

工程部岗位职责工程部岗位职责本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司各项商业机密等。项目负责人职责(一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负责提出施工计划和意见。(二)

装饰公司客户经理岗位职责岗位要求：岗位职责：1、负责分部的形象与环境的维护工作，制定值曰表；2、负责对分部人员的行为规范、作息时间、考勤统计的监督与管理；3、负责客户咨询，接电话或接待来访时耍礼貌热情；4、协调内部设计、采购、施工等业务关系；5、把确认量房客户介绍给设计师；6、与客户签订合同前审核文件是否齐全预算数据是否准确；7、负责处理客户投诉，有里大问题

岗位职责营销部工作职责遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。建立健全部门管理制度，自觉执行。制定年度工作计划，不断修正，具体实施。调查市场，了解行业在本地市场的状况，做出市场分析，向总经理提交市场分析报告。选择市场销售渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。密切合作，为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。详细了解竞争对手在市场的销售情况及其

第一节组织结构第二节岗位说明书一、总经理岗位说明书岗位名称：装饰公司总经理直接下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户服务部、财务部、采购部经理本职工作：全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工作内容和目标：1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标；3、根据外部

装修公司各部门岗位职责一、业务部职责范围1.配合店长制定合理的部门市场发展战略并组织实施。2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。3.负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，将其收集并反馈给上级。二、设计部职责范围1.根据业主要求进行设计前的现场勘察，并与业主进行设计意图的相互沟