企业风险和机遇的应对措施策划质量管理体系时，组织应考虑4.1 和 4.2 的要求，确定需应对的风险和机遇，以便：a) 确保质量管理体系实现期望的结果；b) 确保组织能稳定地实现产品、服务符合要求和顾客满意；c) 预防或减少非预期的影响；d) 实现持续改进。组织应策划：a) 风险和机遇的应对措施；b) 如何1)在质量管理体系过程中纳入和应用这些措施（见 4.4

风险和机遇应对措施

风险和机遇的应对措施控制程序1. 目的:通过对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价，有效应对风险和机遇。2. 范围:本程序适用于本公司质量管理体系所覆盖范围内活动、产品和服务中内外部环境因素的识别与评价和应对风险和机遇的策划与实施。3. 权责：3.1. 总经理负责公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期

德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区风险和机遇应对措施管理记录表风险类别：序号 风 险 项 目风 险 描 述及风 险 结 果严重度频度 风险控制评估等级风险应对措施计划 完 成 情 况 跟 进 负责人跟 进 日 期 1生产计划失误风险生产计划失误，造成缺货、或库存积压。32低风险随时了解库存及销售情况，确保生产计划的准确性。2生产安全风险因生产操作

风险与机会评价与应对策划表

风险和机遇应对措施管理程序1.目的为建立风险和机遇的应对措施,明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求,建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。2.范围本程序适用于在公司管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据,３.定义3.

风险和机遇的应对措施风险和机遇的应对措施—过程分析乌龟图风险和机遇的应对措施管理工作流程

章节名称风险和机遇应对措施控制程序共 8 页；第 1 页1 目的明确风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受的操作要求，建立风险和机遇管理机制，增强抗风险能力，为质量、环境和职业健康安全管理体系运行有效性提供指导。2 适用范围适用于公司质量、环境和职业健康安全管理体系活动中风险识别，及风险和机遇的应对方法及要求控制。3 职责3.1公司总裁负责风险可接受准则的

1 目的为了能够在检验检测工作中持续进行风险和机遇识别、风险和机遇的评价与控制，以减少或避免危险事件的发生，确保检验检测工作的顺利进行。2 范围适用于本中心检验检测工作中的风险和机遇的评估和控制领域。3 职责3.1 各岗位工作人员识别在检验检测工作中可能存在的各类风险以及风险预防和控制措施的实施。3.2 质量负责人负责组织风险和机遇评估。3.3 各部门负责风

风险与机遇的应对措施控制程序1、目的通过对公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价，有效应对风险和机遇。2、范围适用于本公司质量管理体系范围内活动、产品和服务中应对风险和机遇的策划与实施。3、职责3.1总经理负责公司目标和战略方向相关影响其实现质量管理体系预期结果的各种内外部环境因素的识别与评价的确认，应对风险和机

环境风险和机遇与应对措施表制定: 李建飞审核: 周志兵 2018.1.20

风险和机遇评价及应对措施表汇总：王壮 2018.6.8批准：梁牛2018.6.9泾阳县佳图机械有限责任公司风险和机遇评价及应对措施表

德信诚培训网风险和机遇应对措施一览表类别风险和机遇应对措施负责人时间表备注优势1）公司成立于69年，技术积累沉淀50年，有浓厚的人脉关系，工程施工质量、保修服务都得到了行业内的普遍好评；2）重视品牌建设、重口碑、守信誉，在建设方有良好信誉；3）技术人员、管理团队稳定、忠诚，专业基础好，学习能力强，公司结构对复杂多变的市场环境，有很强的适应能力；4）和政府、银

公司主要质量、环境风险和机遇清单1注1：机遇和风险（或挑战）来源于环境分析和相关方需求确定。注2：风险（或挑战）应对原则包括：承担、消除、改变风险源、分担、延缓等方式2

物料发错多次、台账输入多次√教育培训或调岗√√风险和机遇识别及应对措施表部门：资源管理过程评价人：确认：日期：2018.1.12序号风险/机遇描述后 果风险级别应对措施类别处理方式

风险及机遇应对措施表因素 因素源自文库析 应对措施 1、加强企业人才培养和培训力度。 2、完善员工晋升机制。 3、营造良好的用人环境和工作环境。 4、逐步提高和完善薪酬及福利待遇等

德信诚培训网风险和机遇应对措施管理记录风险类别：设备风险序号风险项目风险描述及风险结果严重度频度风险控制评估等级风险应对措施计划完成情况跟进负责人跟进日期1 设备选型风险所选设备与生产工艺不符，造成资源浪费、费用增加。3 2 低风险提前做好设备选型评审，严格执行《设施管理程序》。2 设备故障风险因设备故障，导致停电、停水、停气，造成生产中断。4 2 低风险加

2017年应对风险和机遇所采取措施的有效性分析报告为了能够在检验检测工作中持续进行风险识别，建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，风险的评价与控制，以减少或避免危险事件的发生，确保检验检测工作的顺利进行。2017年应对风险和机遇所采取措施如下：一、风险识别各岗位人员都有责任和义务发现和识别整个体系运行过程中

坚决落实学院党委组织的学习计划；开展警 示活动个人三年职业生涯发展规划、年度工作计划和年度学习计 划完成制定并实施考核计划（规划）实施情况/计划（规划）调研、论证、实施、考核、修订

修订历程1目的为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力，并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。2范围适用于公司各部门及质量、有害物质管理过程、环境、职业健康安全、社会责任管理体系（以下简称“管理体系”）有关的文件