供应商交易日记表

超实用供应商洽谈记录表

供应商管理制度及流程一、目的二、适用范围三、供应商分类四、供应商管理流程七、附则八、附件附件2、供应商信息变更清单附件3、合格供应商名录一、目的XX公司制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。二、适用范围XX公司采购业务部门

光电有限公司（供应商考核记录表）备注：1评分原则:毫无概念及计划0分有概念无计划1分有计划未实施2分实施不完善3分趋于完善4分已完全实行，较完善5分2、总分300分，总项数为60项.3、评分等级：合格分数为总分数60%以上。4、不适用项目不作评分结果。5、评分结果：5分（）项4分（）项3分（）项2分（）项1分（）项0分（）项6、评鉴总得分：_________

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供应商来访记录表

供应商交货记录表

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供应商管理制度及流程一、目的 (1)二、适用范围 (1)三、供应商分类 (1)四、供应商管理流程 (1)七、附则 (6)八、附件 (6)附件2、供应商信息变更清单 (6)附件3、合格供应商名录 (6)一、目的XX公司制定本《供应商管理制度》（以下简称为“本制度”），旨在规范公司采购业务的供应商管理流程，以建立统一的供应商管理体系，确保供应商管理的合理性、准确

供应商服务问题记录表

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采购管理表格大全（2016完整版）表-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________表-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表

供应商约谈记录表

供应商或外包方初评评分标准表合格供应商测评评分表供应商：时间：

供应商管理记录表格大全新增供应商申请单申请人申请时间意向供应商名称性质地址邮编联系人电话传真生产产品：申请增加原因：目前供货厂家状况：技术管理部采购意见：签名/日期：技术中心总监审核：签名/日期：总经理审批：签名/日期：供应商基本情况调查表供应商性质总经理地址邮编联系人电话传真质量经理工程经理销售经理生产人员管理人员员工总数技术人员总数工厂面积公司供货产品国

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供应商或外包方初评评分标准表合格供应商测评评分表供应商：时间：

供应商月供货情况记录表（ R-017-A）年月份编号：制表: 日期: 审核: 日期:

财务转账记录表