重庆工商大学管理学院实验报告课程名称：管理学实验实验名称：制定一份商业计划书专业、班级：姓名：学号：组长：所在组号：2012 年 9 月 21 日

学生实践报告（文科类）课程名称：创新创业实践专业班级： 12物流管理(2) 学生学号：韩怡洁学生姓名： 1201107042所属院部：商学院指导教师：顾姝玲20 14 ——20 15 学年第 2 学期金陵科技学院教务处制实践报告书写要求实践报告原则上要求学生手写，要求书写工整。若因课程特点需打印的，要遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。纸张一律采用A4的纸

大学生创业课实训报告

《创业管理》实验报告————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：《创业管理》实验报告班级姓名学号指导老师金融贸易系年月一、实验目的1、了解国泰安创业管理软件的运营环境；2、掌握国泰安创业管理软件的操作流程；3、掌握创业计划书六大模块的格式要求和内容撰写；3、通过八

篇一：创业管理与实践结课报告《创业管理与实践》结课报告创业团队的组建--我对创业团队组建的一些认识转眼之间，创业管理与实践这门选修课就要结束了。虽然老师授课周数不长，但是授课内容十分精彩，在老师的诙谐幽默（尤其是选用煎饼果子这一事例）中，我学习到了很多知识，对创业有了更深刻的认识。通过老师的授课，我对创业团队有了许多新的认识，下面我将结合我所学到的知识和查阅

实验实训报告姓名：_____李青青_____学号：_________1351279_____班级：____理财132_________指导教师：__王征_________ 一、实验实训概述【实验实训项目名称】创业实训——企业经营【实验实训目的与要求】实验目的：创业实训课程的教学方法有别于传统的知识灌输，重点在于培养学生的创业意识、创新精神、创业能力和管理能力

课程实验报告专业年级课程名称信息系统开发指导教师学生姓名学号实验日期2016年11月22日实验地点实验成绩教务处制2016年11 月27 日三．绘制各个实体的E-R图1.学生实体E-R图2.指导教师实体E-R图3.工作人员实体E-R图4.项目实体E-R图5.开题报告实体E-R图6.实践学习实体E-R图7.结项申请实体E-R图8.项目成果实体E-R图4.设置字

创业管理实训实验总结时间过得真的很快，仿佛昨天我才加入到这个实训课中，可转眼间实训课已经结束了。心中有很多不舍，但更多的是期盼，期盼下次还有这样的机会。这次实训中我学到了很多很多，了解了创业的流程；体会到了创业的艰辛；学会了如何与队友合作；懂得了从不同的角度看待问题。同时，也在创业里汲取知识；在创业里建立友谊；在创业里学习别人的优点。更重要的是在实训中我一直

《创业管理》实验报告

创业计划书封面创业计划书模板第一章执行摘要1.1项目简介1.2服务简介1.3市场分析1.4营销策略1.5管理策略1.6财务分析1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章服务打造2.1项目计划简介2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍2.4服务优势2.5附加产品第三章市场分析与预测3.1需求分析****3.2市场调查结果3.3市场预测3.4竞争分析3.5实际市场

实验报告1姓名：学院：商[实验名称]：创业资源归纳与分析[实验目的]：1、仔细分析并搞清自己的创业优势资源。2、认真分析如何将资源优势转化为创业优势。3、根据自己的资源优势与实力，思考如何走出创业第一步。[实验工具与方法]：1．总结和归纳自己的创业资源优势，完成下列表格的填写任务。2．登录，从大学生创业故事中受启发。[实验报告要求]：参考下表所列具体资源内容

实验实训报告姓名：_____李青青_____学号：_________1351279_____班级：____理财132_________指导教师：__王征_________

创业计划书封面创业计划书模板第一章执行摘要1.1项目简介1.2服务简介1.3市场分析1.4营销策略1.5管理策略1.6财务分析1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章服务打造2.1项目计划简介2.2服务内容与服务模式2.3技术介绍2.4服务优势2.5附加产品第三章市场分析与预测3.1需求分析****3.2市场调查结果3.3市场预测3.4竞争分析3.5实际市场

实训课程2：组建自己的团队实训目的：1、学会团队建设方法；2、学会团队建设步骤；3、了解团队成员分工。实验步骤：第一步：写下你准备启动的项目：绿色洗衣店：组建团队，合伙出资购买洗衣机，熨烫机等设备，在校园附近开一家绿色洗衣店，使用经绿色工艺配方后的洗涤剂化学含量比普通洗衣粉低，对衣物无任何损伤，对人体也无害。可以满足在校大学生的洗衣需求，提供洗后送上门等温馨

创业管理实验报告

篇一：创业管理与实践结课报告《创业管理与实践》结课报告创业团队的组建--我对创业团队组建的一些认识转眼之间，创业管理与实践这门选修课就要结束了。虽然老师授课周数不长，但是授课内容十分精彩，在老师的诙谐幽默（尤其是选用煎饼果子这一事例）中，我学习到了很多知识，对创业有了更深刻的认识。通过老师的授课，我对创业团队有了许多新的认识，下面我将结合我所学到的知识和查阅

2014～2015学年第二学期第二阶段教学《创业模拟与实践》实验报告大作业名称企业模拟经营诊断报告模拟经营方向：玩具制造与销售实验室0403第195创业团队学号：0122967 姓名：周冰雁专业：金融学124 角色：CMO 学号：0122649 姓名：孙伟苹专业：注会124 角色：CFO 学号：0122068 姓名：武杏园专业：会计学123 角色：CSO 学

制造总监自我鉴定作为一个企业的制造总监，应该具备统筹兼顾的能力，不但要考虑本季度的生产工作，更要提前思考下面季度的生产工作。为此我做了以下总结。首先，我们小组在目标制定上是做得非常好的，我们可以基本上很准确的制定出下一季度或者下一年度的产能计划、原材料采购计划，而每一次的广告投入也是基本合理的。只是由于我们采取的是谨慎保守的发展战略，所以我们的发展速度较为缓

科学技术学院实训报告学生姓名：魏阳学号： 7040212005 专业班级：工商管理121班实验地点：实验楼109 、校外、实验时间： 2015年6月15日—6月26日一、实验目的1.熟悉《用人之道》软件，掌握和理解企业人力资源管理的基本原理和一些招聘方法，在限定的经营环境对一家初创公司进行人力规划、实施和控制，从而取得经营效益。2.通过调查分析，制定一份服务

《创业管理》实验报告班级姓名学号指导老师金融贸易系年月郑州升达经贸管理学院金融贸易系一、实验目的 1、了解国泰安创业管理软件的运营环境；2、掌握国泰安创业管理软件的操作流程；3、掌握创业计划书六大模块的格式要求和内容撰写； 3、通过八个季度的公司模拟对抗来体验创业计划书六大模块； 4、通过对八个季度的公司模拟对抗数据的分析验证创业计划书的可行性； 5、掌握公