设备管理员培训教材PPT课件( 16页)

仓库管理人员培训课件一、概念原材料--指企业在生产过程中经加工改变其形态或性质并构成产品主要实体的各种原料及主要材料、辅助材料、燃料、修理用备件（备品备件）、包装材料、外购半成品（外购件）等。在产品--指企业正在制造尚未完工的生产物，包括正在各个生产工序加工的产品和已加工完毕当尚未检验或已检验但尚未办理入库手续的产品。半成品--指经过一定生产过程并已检验合格

备品备件学习一、备品备件管理的重要性：备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备件，及时地为设备维修提供优质备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。重要性的表现方面：（1）合理的备件储备是设备运行和检修工作的基本保障。（2）备件消耗在设备维修费用中占有很大比例。（3）备

设备名词解释什么是设备操作规程： 是指对操作工人正确操作设备的有关规定和程序（各类设备的结构不同，操作设备的要求也会有所不同，编制设 备操作规程时，应该以制造厂提供的设备说明书的内

容错设计是指系统在其组成部分出现特定 故障或差错的情况下仍能执行规定功能的一 种设计特性。与冗余设计相比，容错设计包含的内容更 为广泛，设计中通过采取容差识别、故障检 测、定位、隔

四、备品备件计划管理 （6）计划单位自绘图纸要求符合机械制图相应规范， 并按照统一的编制标准对备件图纸进行图号编制。要 求按照鑫旺加车间的拼音字母加六位阿拉伯数字的标 准编制，例如

1、设备合同由各使用部门的专业工程师负责拟订，材料 物资合同由供应部负责拟订，土建及安装合同由土建或安装 造价师负责拟订。2、对合同标的的要求：要求合同与标书、实物及即将结 算的入

备品备件基础知识一、备件定义备件：在企业维修工作中，为了缩短修理停歇时间，按照储备原则事先准备的各种零部件，统称为备件。备件管理是指备件的计划、生产、订货、供应、储备的知识与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。在保证及时供应设备维修需要备件的前提下，尽量减少备件库存。二、备品备件分类1、按照设备备件的使用寿命和重要程度，可以将设备备件分为：（1）事故备件：

备品备件管理培训课件一、备品备件管理综述1.备品备件管理的重要性备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：1）合理的备品备件储备是设备运行和检修工作的

四、备品备件计划管理（6）计划单位自绘图纸要求符合机械制图相应规范， 并按照统一的编制标准对备件图纸进行图号编制。要 求按照鑫旺加车间的拼音字母加六位阿拉伯数字的标 准编制，例如：

维护管理的问题.基础资料管理不完善 .库存高, 但还是经常性缺件 .库存记录不准确 .缺乏有效的采购管理 .难以制定合理的维护计划 .抢修和重复维修, 成本高 .缺乏故障历史的记录

设备管理意义1、设备管理是企业内部管理的重点。 2、设备管理是企业生产的保证。3、设备管理是企业提高效益的基础。设备管理目的保证操作维修设备的相关人员及机械设备的二个安全， 即“人

备品备件基础知识一、备件定义备件：在企业维修工作中，为了缩短修理停歇时间，按照储备原则事先准备的各种零部件，统称为备件。备件管理是指备件的计划、生产、订货、供应、储备的知识与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。在保证及时供应设备维修需要备件的前提下，尽量减少备件库存。二、备品备件分类1、按照设备备件的使用寿命和重要程度，可以将设备备件分为：（1）事故备件：

产品X（2天）零件B（5天）如果产品X要求15天后交货：A第7天开始生产，第13天交货；B第8天开始生产，第 13天交货；C第1天开始生产，第7天交货；D第3天开 始生产，第7天交

五、设备、配件采购技能4、配件采购的技能要点来自百度文库6）合同签订、订单跟踪和跟催析； 7）验货和收货； 8）支付货款； 9）质量跟踪，记录维护。感悟：设备的配件采购在设备采购投

精品课件设备点检的一般处理流程上班前查看设备交接班记录，了解设备运行情况执行设备点检做好《设备日常点检记录表》有异常情况作好记录， 并上报有关领导、科室精品课件点检的分类点检的分类

备品备件基础知识一、备件定义备件：在企业维修工作中，为了缩短修理停歇时间，按照储备原则事先准备的各种零部件，统称为备件。备件管理是指备件的计划、生产、订货、供应、储备的知识与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。在保证及时供应设备维修需要备件的前提下，尽量减少备件库存。二、备品备件分类1、按照设备备件的使用寿命和重要程度，可以将设备备件分为：（1）事故备件：

一、备品备件管理综述6、备品备件计划管理内容备品备件的计划管理是备品备件的一项全面、综合性的管 理工 作，它是根据企业检修计划、技术措施、设备改造、维修 需求等情况对备品备件计划进

备品备件管理备品备件管理培训课件一、备品备件管理综述1.备品备件管理的重要性备品备件管理是维修工作的重要组成部分，科学合理地储备备品备件，及时地为设备维修提供优质备品备件，是设备维修必不可少的物质基础，是缩短设备停修时间、提高维修质量、保证修理周期、完成修理计划、保证企业生产的重要措施。备品备件管理的重要性具体体现在三个方面：1）合理的备品备件储备是设备运行

备品备件基础知识一、备件定义备件：在企业维修工作中，为了缩短修理停歇时间，按照储备原则事先准备的各种零部件，统称为备件。备件管理是指备件的计划、生产、订货、供应、储备的知识与管理，它是设备维修资源管理的主要内容。在保证及时供应设备维修需要备件的前提下，尽量减少备件库存。二、备品备件分类1、按照设备备件的使用寿命和重要程度，可以将设备备件分为：（1）事故备件：