高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理制度为确保安全生产,进一步加强高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理工作，尽量减少支护材料投入，降低吨煤成本，提高矿井经济效益，实现规范化、精细化管理。特制定《高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理制度》。一、掘进工作面支护材料管理领导小组组长：掘进副矿长副组长：掘进副总成员：生产技术部部长、安监部部长、物资部部长、监审部部长、掘进队队长

煤矿安全质量精细化管理汇报材料尊敬的领导、同志们：首先，我代表煤矿全体干部职工，向前来检查指导我矿工作的各位领导表示热烈的欢迎，并对各兄弟单位多年来对我们的关心和支持表示最衷心的感谢！下面，我就矿现场安全质量精细化管理工作的开展情况向各位领导作以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、矿井概况宋家沟煤矿位于………………。井田面积4.25 km2。煤矿始建于19

掘进工作面精细化标准

掘进专业安全质量标准化标准及考核办法为进一步深化我公司安全质量标准化管理工作，全面提高掘进质量管理水平，真正做到精细化管理，为我公司安全生产提供有力保障，特制定本标准及考核办法。一、成立掘进专业安全质量标准化专业组：组长：生产技术科科长副组长：生产技术科副科长及副主任工程师成员：生产技术科管理及技术人员二、职责1、负责开展掘（开）及维修队组安全质量标准化动态

关于掘进工作面精细化管理实施方案为了进一步规范生产现场文明，使文明生产贯穿于安全生产的全过程，营造清洁、卫生、文明的工作环境，切实提高我矿现场文明卫生管理水平，实现安全、文明良好的企业形象，特制订本管理规定。为实现井下文明生产管理常态化、规范化、制度化，提高我矿安全质量标准化总体水平，对井下文明生产作如下规定：1、锚网梯、索支护巷道（1）锚杆间排距、角度要根

神木市孙家岔镇崖窑峁煤矿掘进工作面文明生产管理规定崖窑峁煤矿掘进队掘进工作面文明生产管理规定文明生产管理是煤矿安全生产的基础，是掘进生产规范化、精细化的主要内容。为规范掘进工作面及两巷文明生产，明确责任范围,提高我矿掘进单位的工作质量和工作环境，特制定本规定，望各单位认真学习，组织实施；职能部门严格监督、检查，力争使我矿掘进质量标准化水平再上新台阶。一、材料

掘进工作面技术工作岗位责任制1、熟悉了解综合机械化掘进机型号、性能、功率等技术参数，并能实际操作维修，熟知施工巷道规程措施、规格标准、施工工艺和工序安排，综合防尘措施，避灾路线等。积极配合工区区长开展技术管理工作，认真组织工区的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、保准和技规范。2、保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、

2014年我矿安全质量标准化精细化工作本着全面推进，整体提高，不留死角进行整治的原则进行安排部署，在2013年标准化建设的基础上，今年重点对1010大巷、521区轨下部分、521区总回风下山、521区皮带下山、221区下车场泵房配电室、避难硐室等进行集中整治。1月份重点对52106切眼掘进工作面、22110综采工作面集中进行标准化精细化整治管理，以点带面向全

安全生产变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。一、人员变化㈠新工人入矿1、由矿培训中心进行岗前培

掘进专业安全质量标准化精细标准一、掘进工作面料场管理标准（一）料场基本要求1.料场位置：永久料场位于巷道开口外或皮带机头外，以便于胶轮车、矿车等通过及运输为基本原则；风门前后51n及风门之间严禁存放任何物料。迎头临时料场设置于距迎头不超过100m范围内。2.料场长度和宽度：料场整体长度不得超过100nu所有物料应沿巷道一侧摆放，宽度不超过1.2m,严禁超宽摆

高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理制度为确保安全生产,进一步加强高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理工作，尽量减少支护材料投入，降低吨煤成本，提高矿井经济效益，实现规范化、精细化管理。特制定《高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理制度》。一、掘进工作面支护材料管理领导小组组长：掘进副矿长副组长：掘进副总成员：生产技术部部长、安监部部长、物资部部长、监审部部长、掘进队队长

测量精细化管理第一节地测仪器、仪表、工具使用管理规定第二节一、地质、测量所有仪器设备及工具必须建立技术档案、资料、台帐，包括仪器规格、性能、附件、精度鉴定、损伤记录、修理记录以及使用时所特别注意事项等。第三节二、对本组仪器和工具应编号。对发放使用日期进行记录，分配到个人使用的仪器和工具，人员调出时，要归还交矿。否则，不予办理调出手续或作价扣款。第四节三、对所

交接班管理制度1、交接班的时间采用“三.八”作业时，早班为6：30分，中班为14：30分，夜班为22：30分；采用“四.六制”作业时，早班为6：30分，中班12：30小中班：18：30，夜班0：30分。2、交接班由下一班的跟班队长和班长，同上一班的跟班队长和班长进行交接。3、交接班的主要内容为安全隐患，工程质量和文明生产情况。4、交接班时，上班的跟班队长要把

煤矿精细化管理实施细则煤矿精细化管理实施细则公共类4(一)班前会管理细则41、班前会准备工作42、班前会的召开43、井下班前会5(二)矿灯佩带规定5(三)乘坐人行车的管理规定5(四)井下衣服、食物吊挂规定61、衣架62、吊挂位置要求63、固定要求：64、需用两个以上衣架时，衣架对接处，要对齐，并保持在一条线上。65、井下衣物、食品必须挂在挂钩上，不得随意悬挂

高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理制度为确保安全生产,进一步加强高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理工作,尽量减少支护材料投入,降低吨煤成本,提高矿井经济效益,实现规范化、精细化管理。特制定《高头窑煤矿掘进工作面支护材料管理制度》。一、掘进工作面支护材料管理领导小组组长:掘进副矿长副组长:掘进副总成员:生产技术部部长、安监部部长、物资部部长、监审部部长、掘进队队长

掘进工作面支护质量管理制度一、工作面支护质量管理的目标1.提高施工质量：确保工作面支护质量达到国家标准要求，有效保障施工工程的稳定性和可靠性。2.保障施工安全：采取科学的施工技术和安全措施，有效预防施工事故的发生，确保工人的人身安全。3.提高工作效率：通过严格的质量管理和流程规范，提高施工效率，降低工期和成本。二、工作面支护质量管理的主要内容1.制定施工方案

采掘工作面施工牌板的管理为进一步加强采掘工作面施工牌板的管理，不断提升采掘工作面精细化管理水平，根据新版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》要求，结合我矿目前采掘工作面牌板制作及悬挂情况，本着节俭实用的原则，特对采掘工作面施工牌板制作及井下悬挂规定如下：一、牌板规格标准牌板规格为800mm×600mm (宽×高，不含边框)。牌板均采用金属框架制作，边框宽

关于掘进工作面精细化管理实施方案为了进一步规范生产现场文明，使文明生产贯穿于安全生产的全过程，营造清洁、卫生、文明的工作环境，切实提高我矿现场文明卫生管理水平，实现安全、文明良好的企业形象，特制订本管理规定。为实现井下文明生产管理常态化、规范化、制度化，提高我矿安全质量标准化总体水平，对井下文明生产作如下规定：1、锚网梯、索支护巷道（1）锚杆间排距、角度要根

煤矿采掘机电精细化管理标准一、适用范畴本标准适用于煤矿井下采掘轨道运输及安全设施的安装使用治理。二、轨道及道岔安装标准1.轨道的铺设标准1.160万吨及以上矿井井下运输大巷铺设轨道必须使用轨型为30kg/m及以上的轨道，斜巷及采区等区域铺设轨道可依照设计选择轨型，但轨型不得低于22kg/m。60万吨以下矿井要紧运输大巷及采区斜巷应使用22kg/m及以上轨道；

综采工作面精细化管理标准及检查评分细则1. 前言为了保障煤炭生产安全和生产效率，规范煤炭综合采掘工作面管理行为，制定本管理标准及检查评分细则。2. 总则2.1 适用范围本管理标准及检查评分细则适用于煤炭综合采掘工作面的精细化管理。2.2 管理原则煤炭企业应根据煤矿本身实际情况，在本标准的基础上，制定符合企业自身情况的管理制度，并加以实施和监督。2.3 安全生