关键岗位轮岗制度为进一步培育遵纪守法，清正廉洁的职业操守，切实维护学校利益，并促进职工个人发展，特制定本制度。1岗位轮换的原则1.1不定期进行岗位轮换的原则1.2同一岗位在不同部门间轮换的原则1.3不同岗位在同一部门间轮换的原则2轮换的岗位：初步确认的轮换岗位分为两类，分别为：2.1同一岗位在不同部门间轮换的有：2.2 不同岗位在同一部门间轮换的有：3 轮岗

关键岗位员工定期轮岗制度员工岗位轮换(轮岗)制度一、轮岗的目的1、多岗锻炼，培养人才:通过内部的岗位轮换，有效的培养出能够独挡一面的复合型人才;2、激励员工，创造职业宽度:轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻造多方面的能力与经验，从而拓宽员工职业宽度，真正做到“把合适的人用在合适的岗位”，也就是“以人为本”。二、轮岗的对象公

《关键岗位人员岗位轮换制度》第一章总则第一条为加强内部控制，防范操作风险和道德风险，特制定本办法。第二条本办法适用于信息网络中心各关键岗位。第三条本办法所称关键岗位是指在业务运营过程中处于关键环节且涉及风险控制点，承担较高风险责任，根据有关规定应当进行重点管理和监督的工作岗位。关键岗位依据岗位职责、业务处理权限、业务流程环节、发生风险概率和可能发生的损失等因

××银行关键岗位人员岗位轮换和强制休假实施细则第一章总则第一条为完善我行内部控制和管理体系，强化岗位监督和约束，防范操作风险和道德风险，根据《商业银行内部控制指引》、《中国银监会关于印发〈商业银行操作风险管理指引〉的通知》、《中国银行业监督管理委员会关于加大防范操作风险工作力度的通知》等有关制度规定，结合我行实际，特制定本实施细则。第二条关键岗位是指在业务运

liao××银行关键岗位人员岗位轮换和强制休假实施细则第一章总则第一条为完善我行内部控制和管理体系，强化岗位监督和约束，防范操作风险和道德风险，根据《商业银行内部控制指引》、《中国银监会关于印发〈商业银行操作风险管理指引〉的通知》、《中国银行业监督管理委员会关于加大防范操作风险工作力度的通知》等有关制度规定，结合我行实际，特制定本实施细则。第二条关键岗位是指

关键岗位轮岗制度为进一步培育遵纪守法，清正廉洁的职业操守，切实维护公司利益，并促进员工个人发展，特制订本制度。1岗位轮换的原则1.1不定期进行岗位轮换的原则。1.2同一岗位在例外部门(分公司)间轮换的原则。1.3例外岗位在同一部门（分公司）间轮换的原则。2轮换的岗位：初步确认的轮换岗位分为两类，分别为：2.1同一岗位在例外部门(分公司)间轮换的有：库房保管、

********公司关键岗位轮换管理办法第一章总则第一条、为培养员工遵纪守法，清正廉洁的职业操守，切实维护公司利益，建设高素质、复合型人才队伍，结合公司实际，特制定本办法。第二条、岗位轮换原则1、定期轮岗与适时轮岗相结合原则;2、培养与监督相结合原则;3、注重轮岗实效，坚持公平、公正，保持工作连续性的原则。第二章轮换岗位第三条、轮换岗位，涉及对外有经济、物质

员工岗位轮换(轮岗)初步思路一、轮岗的目的1、合理配置，规避风险：参考政府金融、政法等部门通过定期轮岗制度来防止腐败，采用提前进行岗位轮换的方式可以防范管理风险或道德、法律风险；2、多岗锻炼，培养人才：通过内部的岗位轮换，缓解晋升岗位不足的压力，可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才；3、激励员工，创造职业宽度：轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源

财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的:1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员工积累经验,也发现自己的真正兴趣和能力所在,锻炼多方面的能力,真正做到“把合适的人放到合适的岗位”。二、轮岗的对象:

西南证券股份有限公司关键岗位员工轮岗、强制休假管理办法第一条为防范和化解经营管理风险，根据《证券公司内部控制指引》等法律法规和公司相关制度规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条符合下列条件之一者，公司可结合工作需要安排其轮岗：（一）在同一证券营业部担任负责人、财务主管、信息技术主管3年及以上；对于已实行集中交易的证券营业部，经证券营业部所在地中国证监会

公司关键岗位人员岗位轮换和强制休假暂行办法第一章总则第一条为加强内部控制，防范操作风险和道德风险，特制定本办法。第二条本办法适用于我司各关键岗位。第三条本办法所称关键岗位是指在业务运营过程中处于关键环节且涉及风险控制点，承担较高风险责任，根据有关规定应当进行重点管理和监督的工作岗位。关键岗位依据岗位职责、业务处理权限、业务流程环节、发生风险概率和可能发生的损

南宁市兴宁区三塘镇那垌小学内部控制关键岗位轮岗机制建设情况内部控制关键岗位主要包括预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理以及内部监督等经济活动的关键岗位。单位应当建立健全内部控制关键岗位责任制，明确岗位职责及分工，确保不相容岗位相互分离、相互制约和相互监督。单位应当实行内部控制关键岗位工作人员的轮岗制度，明确轮岗周期。

财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的：1、合理配置，规避风险：根据内控要求，进行岗位轮换的方式防范管理风险；2、多岗锻炼，培养人才：通过内部的岗位轮换，提高员工多方面的能力，可以既经济又有效的培养复合型的人才；3、激励员工，开拓视眼：轮岗可以使员工积累经验，也发现自己的真正兴趣和能力所在，锻炼多方面的能力，真正做到“把合适的人放到合适的岗位”。二、轮岗的对象：

中国薪酬网部门关键岗位轮换制度内控制度名称 关键岗位轮换制度 执行部门内控制度编号 监督部门制度受控状态 生效日期第1条 为促进公司人力资源部门人员全面熟悉业务，不断提高业务素质，更好地服务于人力资源等各项工作，特制定本制度。第2条 本制度所称岗位轮换（又称轮岗），是指公司内从事人力资源管理的专职人员有计划地调换岗位。第3条 实行岗位轮换的人力资源管理的关键

员工岗位轮换(轮岗)初步思路一、轮岗的目的1、合理配置，规避风险：参考政府金融、政法等部门通过定期轮岗制度来防止腐败，采用提前进行岗位轮换的方式可以防范管理风险或道德、法律风险；2、多岗锻炼，培养人才：通过内部的岗位轮换，缓解晋升岗位不足的压力，可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才；3、激励员工，创造职业宽度：轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源

财务关键岗位轮岗制度一、轮岗的目的:1、合理配置,规避风险:根据内控要求,进行岗位轮换的方式防范管理风险;2、多岗锻炼,培养人才:通过内部的岗位轮换,提高员工多方面的能力,可以既经济又有效的培养复合型的人才;3、激励员工,开拓视眼:轮岗可以使员工积累经验,也发现自己的真正兴趣和能力所在,锻炼多方面的能力,真正做到“把合适的人放到合适的岗位”。二、轮岗的对象:

出纳等关键岗位定期轮换制度为了优化人才识别与培养工作，加强对资金、资产管理，防范化解资金、财务风险，优化人才识别与培养工作，应制定对出纳、税务会计、资金会计等财务关键岗位的定期或不定期的岗位轮换制度，以确保公司财务资产、资金的安全。为规范岗位轮换，避免工作交接出现一些可规避的问题，保证岗位轮换顺利进行,结合本公司实际情况,审计中心特编写关键岗位轮换相关情况说

企业员工岗位轮换(轮岗)初步思路一、轮岗的目的1、合理配置，规避风险：参考政府金融、政法等部门通过定期轮岗制度来防止腐败，采用提前进行岗位轮换的方式可以防范管理风险或道德、法律风险；2、多岗锻炼，培养人才：通过内部的岗位轮换，缓解晋升岗位不足的压力，可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才；3、激励员工，创造职业宽度：轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉

医院重点岗位人员定期轮岗制度为加强党风廉政建设和行风建设工作，加强对重点岗位和关健部门人员的监督，防止其通过职务便利谋取不正当利益，从源头上预防职务犯罪的发生。根据上级部门的相关要求，结合医院实际情况，特制订此制度。一、定期轮岗交流的岗位或部门包括：1、人事、财务（会计、出纳）、后勤、药剂、设备、信息等重点部门负责人。2、药品、医疗器械、医用耗材、后勤物资等

本科生第二阶段轮岗培训计划一、轮岗的目的1、根据不同岗位，结合轮岗培训的培训晋升体系，提供员工向“基层管理岗位”或“关键技术岗位”提升的空间，选拔优秀本科生从普通技术员---专业班组长---技术专员---一到三级（基层管理干部）的职业规划。2、多岗锻炼，培养人才：通过内部的岗位轮换，提升员工综合竞争力，可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才；3、激