施工组织机构体系现场组织机构框图现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作，同时设现场负责人，负责施工现场的管理。项目经理部下设：项目经理，全面负责工程，组织带领项

长春空港经济开发区慧城大路绿化景观（金港大街-九台南站段）工程公园及道路施工一标段安全保证体系安全组织机构编制：审核：批准：二〇一八年四月1 安全目标杜绝一般（及以上）施工安全事故；杜绝一般（及以上）道路交通责任事故；杜绝较大（及以上）火灾事故；控制和减少责任事故，确保人民生命财产不受损害。2 安全保证体系及职能分配。安全生产领导小组：组长：黄毅（项目经理）

安全生产组织机构、保证体系框架图编制：温鑫 2015年03月08日1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针坚持“安全第一，预防

施工组织机构图

晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程绿色施工体系、组织机构及管理职责晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程项目部2016年5月10日绿色施工体系、组织机构及职责第一节绿色施工管理体系为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的指导和管理，本工程成立了以集团公司、下属分公司、项目经理部的三级绿色施工领导小组。分公司设立两级绿色施工管理机构，总体负责项目绿色施工

施工组织管理机构与管理制度2.施工组织管理机构与管理制度2.1项目管理机构根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需要，本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。2.2项目组织机构图项目组织机构图（详见附图2-1）2.3组织

施工组织机构体系现场组织机构框图现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作，同时设现场负责人，负责施工现场的管理。项目经理部下设：项目经理，全面负责工程，组织带领项

施工组织机构体系项 目 部技术负项 目 经 理技术员质检员资料员安全员财务材料员各专业班施施施施施取样员施工员现场负现场组织机构框图现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施工技术和质

项目部施工组织管理体系北京正辰建筑工程总队项目经理部管理体系一、项目组织机构图应设置项目经理、项目总工程师（应具有中级以上职称，并具有类似工程的经验）、质量员、安全员、机械员、劳务管理员、计划统计员、材料员、测量员、消防保卫干部、各专业工长（工程师）等人员，设置的人员能够是兼职，但必须持有效岗位证书上岗。二、项目岗位资格和职责2.1项目经理担任工程项目经理的

施工组织机构第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目经理生产经理技术负责人惹人人工程部质安部办公室材料设备部土地整理一队土地整理二队农

第七章现场施工组织机构及人员组成7.1 组织机构设置如果我单位中标，将组织精干高效的组织机构，将按照项目法施工原则组建项目经理部。项目部施工组织机构设置见图7.1-1。7.2 组织机构职能项目管理机构由项目领导层、专业管理层和施工作业层组成。7.2.1 项目领导层职能领导层的主要职责见表7.2-1。表7.2-1 项目部领导层主要职责表7.2.2 专业管理层职

工程施工组织机构构成及框架图项目管理机构主要人员一览表拟在本合同工程任职的主要人员简历表

施工组织机构体系取现场组织机构框图现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作，同时设现场负责人，负责施工现场的管理。项目经理部下设：项目经理，全面负责工程，组织带领

施工组织机构体系 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】施工组织机构体系现场组织机构框图现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施

组织机构及质量保证体系框图质 量 保 证 体 系1、质量目标：确保本项目工程质量达到优质工程标准。质量保证体系框图2、质量管理全面执行GB ／T19902－ISO9002质量管理标准。坚持开展全员、全过程、全方位的质量管理，成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，各部门科室负责人和施工处主任为组员，全面负责工程质量的实施和管理工作。各作业班

施工组织架构图说明：领导层的岗位职责项目负责人1、代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。2、对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；3、审批总进度计划及修订与调整；4、审批工程项目总质量保证计划；5、审批总材料供应计划；6、审批工程分包计划；7、负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；8、与业主

施工组织机构体系现场场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作，同时设现场负责人，负责施工现场的管理。项目经理部下设：项目经理，全面负责工程，组织带领项目部人员、班组

施工组织机构体系现场组织机构框图现场组织机构框图说明公司在施工现场设立项目经理部。由企业法定代表人委托项目经理全权管理项目部。项目经理部同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置项目技术负责人（工程师）负责工程项目施工组织设计，施工技术和质量控制工作，同时设现场负责人，负责施工现场的管理。项目经理部下设：项目经理，全面负责工程，组织带领项

施工组织机构总指挥：徐英副指挥：崔志斌项目经理：杨宝忠工长：刘慧海技术负责人：庞竣隆五项技术员：柴方印李炳峰内页技术员：杨波质检员：赵天一材料员：马海亮保管员：孙齐英王梅安全经理：李承东安全员：于长贺高微绥芬河市石英外贸公司钾肥施工现场二零一三年九月二十八日

施工安全管理组织机构1华商大厦商住楼项目部安全管理体系一、安全生产目标a.死亡事故为”零”；b.重大机械设备事故为”零”；c.重大交通安全事故为“零”；d.同一现场重复发生相同性质的事故或未遂事故为”零”；e.一般重伤事故不大于0.5‰/年；f.一般轻伤事故频发率不大于5‰/年；g. 杜绝各种习惯性违章。二、安全管理体系施工现场安全生产管理体系是施工企业和施