绿色施工体系组织机构及责任制

晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程绿色施工体系、组织机构及管理职责晋中市城区东、南外环道路快速化改造工程项目部2016年5月10日绿色施工体系、组织机构及职责第一节绿色施工管理体系为了贯彻国家建筑节能的政策，加强绿色施工的指导和管理，本工程成立了以集团公司、下属分公司、项目经理部的三级绿色施工领导小组。

分公司设立两级绿色施工管理机构，总体负责项目绿色施工实施管理。

一级机构为分公司组织协调的管理机构（绿色施工领导组），其成员包括分公司主要人员。

二级机构为项目管理实施机构（绿色施工管理小组），主要成员为项目施工管理人员。

分公司经理是两级机构绿色施工管理的第一责任人。

各级机构中任命分项绿色施工管理责任人，负责该机构所涉及的与绿色施工相关的分项任务实施和信息沟通。

以管理责任人为节点，将机构中不同组织层次的人员都融入到绿色施工管理体系中，实现全员、全过程、全方位全层次管理。

两级机构均服从于公司绿色示范工程领导小组指挥。

任务分工及职能责任分配：在项目实施阶段对各参于人员的管理任务进行分解。

管理任务分工应明确表示各项工作任务由哪个人员或部门（个人）负责，由哪些人员或部门（个人）参与，并在项目实施过程中不断对其进行跟踪调整完善管理。

一、公司绿色施工指导小组公司成立了以总指挥为组长的绿色施工指导小组组长：温刚（总指挥）副组长：张德良（总工程师）、崔富强（副总指挥）、白恩泽（分公司经理）组员：李会斌（项目经理）、石夏阳（一标项目经理）、李延军（二标项目经理）、杨德福（三标项目经理）、李培旭（四标项目经理）、王敏强（五标项目经理）、褚双义（六标项目经理）、邓康康（七标项目经理）、崔波（一标项目总工）、杜海鹏（二标项目总工）、曹晓忠（三标项目总工）、王晋峰（四标项目总工）、闫龙（五标项目总工）、周乐庭（六标项目总工）、王文国（七标项目总工）、张文杰（技术中心）、郭增峰（工程监控中心）、郭关良（工程监控中心）、张元春（企管中心）、陶宁（企管中心）、杨菽涵（工会）组员：莫红霞（分公司核算经理）、王能静（工程科科长）、史文娟（材料科科长）、韩宝良（工程科科员）标项目总工）、王文国（七标项目总工）、荣鹏飞（施工员）、李雪飞（施工员）、王扬（施工员）、麻斌（施工员）、李玉展（施工员）、李智煌（安全员）、郭建升（质量员）、化定虎（材料员）、李旭君（预算员）、牛敏（预算员）、刘红霞（预算员）、刘亚卿（资料员）、王会（资料员）、李海霞（试验员）、王舰（试验员）一、公司绿色施工指导小组职责：温刚：绿色施工项目实施总指挥；张德良：绿色施工项目实施总策划；崔富强：绿色施工项目实施总策划；白恩泽：项目绿色施工统筹管理；张文杰：绿色施工项目技术措施策划与监督检查；郭增峰：绿色施工项目实施措施策划与监督检查；郭关良：绿色施工项目实施措施策划与监督检查；张元春、陶宁：绿色施工管理制度策划与检查以及ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系运行情况监督检查；杨菽涵：绿色施工劳动保障及后勤管理的实施措施策划与监督检查；二、分公司绿色施工指导小组职责：白恩泽：项目绿色施工统筹管理；莫红霞：监督、检查绿色施工方案的落实、资金的落实及使用情况；仝俊峰：项目绿色施工项目技术措施策划与监督检查；李培旭：主要负责绿色施工方案的现场实施、领导安排各分组长具体实施及过程控制。

第1篇随着我国社会经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其绿色施工理念日益深入人心。

工程绿色施工单位作为建筑行业的重要参与者，肩负着推动绿色施工、保护环境、促进可持续发展的重要职责。

以下是工程绿色施工单位应承担的职责：一、树立绿色施工理念工程绿色施工单位应牢固树立绿色施工理念，将绿色施工贯穿于项目建设的全过程，将绿色、环保、节能、低碳等理念融入到项目管理、施工组织、技术选用、材料采购、施工过程等各个环节。

二、制定绿色施工方案施工单位应根据项目特点，制定切实可行的绿色施工方案，包括施工现场环境保护、节能减排、资源综合利用、施工工艺优化等方面的内容。

方案应明确绿色施工的目标、措施、责任分工和考核标准。

三、加强施工现场管理1.施工现场围挡、物料堆放、施工车辆等应符合绿色施工要求，减少扬尘、噪音等污染。

2.合理安排施工计划，尽量减少对周边环境的影响，如避开居民区、学校等敏感区域施工。

3.加强施工现场废弃物管理，分类收集、分类处置，确保废弃物无害化处理。

四、推广绿色施工技术1.采用节能、环保、低碳的施工技术，如节能灯具、太阳能等。

2.推广新型建筑体系、新型建筑材料，提高资源利用效率。

3.加强施工过程监控，确保施工质量，减少返工、浪费。

五、提高施工人员环保意识1.对施工人员进行绿色施工知识培训，提高其环保意识。

2.加强施工现场环保巡查，确保施工人员遵守绿色施工规定。

3.建立健全环保奖惩机制，激励施工人员积极参与绿色施工。

六、加强与政府、社会各界的沟通与合作1.主动向政府部门汇报绿色施工进展情况，争取政策支持。

2.加强与周边社区、居民的沟通，及时解决施工过程中产生的问题。

3.积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。

总之，工程绿色施工单位应积极履行职责，以实际行动推动绿色施工，为我国建筑行业可持续发展贡献力量。

具体职责如下：1.严格执行国家相关法律法规，确保绿色施工合规合法。

2.加强绿色施工管理，提高施工效率，降低施工成本。

绿色施工管理单位领导与部门的职责范文绿色施工管理单位领导职责范本：1. 组织和领导绿色施工管理单位全面贯彻落实国家和地方绿色施工政策、法规、标准、规范等文件的要求，制定和完善绿色施工管理制度和工作流程。

2. 负责制定绿色施工管理单位长期发展规划和年度工作计划，并组织实施，对工作进展进行监督和评估。

3. 组织绿色施工管理单位的人员培训和技术交流，提升员工的绿色施工管理能力和素质。

4. 协调绿色施工管理单位与相关部门的合作，共同推动绿色施工管理工作的开展，促进施工项目在绿色环保方面的改善和提升。

5. 审核绿色施工管理单位的重大事项，对决策结果进行评估和监督，确保决策符合绿色施工管理要求。

6. 负责绿色施工管理单位的财务管理工作，制定财务预算、审计，确保绿色施工管理单位的经济运行良好。

7. 组织开展绿色施工管理单位的宣传推广工作，提高社会公众对绿色施工管理工作的认识和支持。

8. 召开绿色施工管理单位的会议，研究讨论重要事项，并对会议决议的执行情况进行监督。

9. 对绿色施工管理单位的工作进行评估和考核，建立健全绩效评价体系，激励优秀人员，推动工作的持续改进。

10. 充分发挥绿色施工管理单位在绿色施工领域的示范引领作用，促进施工行业的绿色转型和可持续发展。

绿色施工管理单位部门职责范本：1. 绿色施工技术部门：负责绿色施工技术标准的制定和修订，对施工项目的绿色技术方案进行评估和审核，提供绿色施工技术咨询和支持。

2. 绿色施工监管部门：负责对绿色施工项目的监督和检查，确保施工过程中的环境保护和资源利用符合相关法规和标准。

3. 绿色施工宣传部门：负责组织开展绿色施工宣传活动，提高社会公众对绿色施工的认知和支持，推动绿色施工理念的普及和推广。

4. 绿色施工管理部门：负责绿色施工管理制度和工作流程的制定和完善，对施工项目的绿色管理进行监督和评估。

5. 绿色施工培训部门：负责组织和开展绿色施工人员的培训和技术交流活动，提升员工的绿色施工管理能力和素质。

第1篇一、概述随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业对环境的影响日益凸显。

为了实现可持续发展，降低施工过程中的环境污染，提高资源利用效率，建筑工程绿色施工已成为行业发展的必然趋势。

本方案旨在提出一套科学、合理、可行的建筑工程绿色施工方案，以指导施工过程中的环境保护和资源节约。

二、绿色施工原则1. 预防为主，防治结合原则：在施工过程中，采取预防措施，减少对环境的影响，同时结合防治措施，降低污染物的排放。

2. 节能减排原则：在施工过程中，优先采用节能、减排的施工技术和材料，降低能源消耗和污染物排放。

3. 资源循环利用原则：充分利用建筑废弃物，实现资源循环利用，减少对自然资源的消耗。

4. 安全环保原则：确保施工过程中的安全和环保，降低施工对环境和人员健康的影响。

三、绿色施工方案内容1. 施工组织设计（1）合理规划施工场地，尽量减少对周边环境的影响。

（2）合理安排施工顺序，缩短施工周期，减少施工对环境的影响。

（3）建立健全施工组织机构，明确各部门职责，确保绿色施工方案的有效实施。

2. 施工材料（1）优先选用环保型、节能型建筑材料，如节能门窗、绿色装饰材料等。

（2）严格控制建筑材料的质量，确保其符合国家环保标准。

（3）加强建筑材料的运输、储存和施工过程中的管理，减少材料损耗和浪费。

3. 施工工艺（1）采用先进、环保的施工工艺，如节水、节材、节能等。

（2）优化施工流程，提高施工效率，减少施工对环境的影响。

（3）加强施工现场的通风、降尘、降噪等环保措施，降低施工过程中的污染。

4. 施工废弃物处理（1）建立完善的废弃物分类、回收、处理制度，实现废弃物资源化利用。

（2）加强对建筑废弃物的管理，减少对环境的污染。

（3）鼓励施工企业使用新型环保材料，减少废弃物产生。

5. 施工现场管理（1）加强施工现场的环保教育，提高施工人员环保意识。

（2）建立健全施工现场管理制度，确保绿色施工方案的有效实施。

（3）加强对施工现场的巡查、检查，及时发现和解决问题。

一、总则1.1 为了加强绿色施工管理，提高建筑工程质量，降低环境污染，促进建筑行业可持续发展，特制定本制度。

1.2 本制度适用于我国境内所有新建、改建、扩建的建筑工程项目。

1.3 绿色施工是指以节能减排、环境保护、资源节约和循环利用为核心，采用新技术、新材料、新工艺，实现建筑工程全过程的绿色化施工。

二、组织机构及职责2.1 建立绿色施工领导小组，负责绿色施工工作的组织、协调和监督。

2.2 绿色施工领导小组职责：（1）制定绿色施工管理制度和实施方案；（2）组织协调各部门、各环节的绿色施工工作；（3）监督绿色施工措施的落实；（4）对绿色施工工作进行考核和评价。

2.3 各部门职责：（1）设计部门：在设计阶段充分考虑绿色施工要求，优化设计方案，降低资源消耗和环境污染；（2）施工部门：负责绿色施工的具体实施，确保绿色施工措施的落实；（3）监理部门：对绿色施工工作进行监督检查，确保施工质量；（4）物资采购部门：优先采购绿色、环保的建筑材料和设备；（5）环境保护部门：负责施工现场环境保护工作，确保达标排放。

三、绿色施工措施3.1 施工准备阶段（1）对施工现场进行环境评估，制定环境保护措施；（2）优化施工组织设计，减少施工过程中的资源浪费和环境污染；（3）制定绿色施工方案，明确绿色施工目标和要求。

3.2 施工阶段（1）采用节能、环保、高效的施工技术和工艺；（2）加强施工现场环境管理，控制扬尘、噪音、废水、废气等污染物的排放；（3）推广使用绿色建筑材料和设备，提高资源利用率；（4）加强施工现场废弃物处理，实现资源化利用；（5）加强对施工人员的环境保护教育，提高环保意识。

3.3 施工验收阶段（1）对绿色施工措施落实情况进行检查和验收；（2）对不符合绿色施工要求的工程进行整改；（3）对绿色施工工作进行全面总结和评价。

四、绿色施工考核与评价4.1 建立绿色施工考核制度，对各部门、各环节的绿色施工工作进行考核。

4.2 考核内容包括：（1）绿色施工措施落实情况；（2）资源消耗和环境污染控制情况；（3）绿色建筑材料和设备使用情况；（4）废弃物处理和资源化利用情况。

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绿色施工管理组织机构和职责分工
一、组织机构图：
执行绿色施工控制的过程中，将由总承包项目经理统一管理。

依据项目施工法的原则，组建以项目经理为绿色施工第一责任人的绿色施工管理体系，其成员包括项目副经理、项目工程师及相关管理人员，详见下表：
企业总部安全环境管理部门
项目经理
项目总工
项目常务经理项目安全经理
绿色施工专职工程师
工程技术部安
全
质
量
部
物
资
设
备
部
水
电
安
装
部
经
营
部
综
合
办
公
室
总承包方操作人员专业分包方操作人员
生活区
生活设施卫生清洁
周围环境
绿化环卫噪音排污交通疏导
施工现场
达到绿色施工要求，实现业主目标
二、组织职能及分工：
序号姓名项目部
职务
绿色施
工职务
分工情况
1 项目经理组长
负责绿色施工的全面管理工作，组织制定绿色施
工方案、措施及全面监督绿色施工执行情况
2 生产经理副组长协助项目经理制定绿色施工方案、措施，负责全面执行绿色施工方案及相关措施
注：1、各组员依据绿色施工规范及相关标准执行绿色施工管理，职责不限于上表所列，各组长、副组长也依据绿色施工规范、标准进行监督、检查。

2、绿色施工相关规范、标准可到技术部及安全部查询。

卓达绿色装配式建筑集团二公司香水海四期项目《绿色施工管理体系及管理制度》编制人：审核人：审批人：编制时间：2016.10.10目录编制说明 (4)总则 (5)一、绿色施工管理体系 (6)（一）管理机构 (6)（二）绿色施工原则 (6)（三）绿色施工执行的标准 (6)（四）绿色施工目标 (6)（五）绿色施工目标责任分解 (7)（六）绿色施工总体框架 (8)（七）文明施工及环境保护合同协议书 (9)附件（管理人员绿色施工考核表） (10)二、绿色施工管理制度 (19)（一）职责分配 (19)（二）节地与施工用地保护管理制度 (19)（三）节能与能源利用管理制度 (20)（四）节水与水资源利用管理制度 (21)（五）节材与材料资源利用管理制度 (21)（六）扬尘污染管理制度 (22)（七）有害气体排放管理制度 (23)（八）水土污染管理制度 (23)（九）噪声污染管理制度 (24)（十）光污染管理制度 (24)（十一）施工固体废弃物控制管理制度 (24)固体废弃物处理记录表 (25)（十二）环境影响控制管理制度 (25)（十三）场地布置及临时设施建设管理制度 (26)（十四）作业条件及环境安全管理制度 (26)（十五）职业健康管理制度 (27)（十六）卫生防疫管理制度 (28)（十七）机械设备的保养 (29)附件一（机械设备检查维修保养记录表） (30)（十八）限额领料制度 (32)附件一（材料限额表） (37)（十九）办公用品管理制度 (39)项目部办公用品领用登记表 (40)公司办公用品领用登记表 (40)（二十）废料回收管理办法 (41)建筑废弃物回收再利用物资清单 (42)编制说明能源是人类生存和发展的重要物质基础。

实践表明，在我国，建筑与工业、交通形成三大“耗能大户”。

据统计，我国能耗总量居世界第二位，建筑能耗占总能耗约35%，而且建筑单位面积能耗是与我国气候相近的发达国家的3倍左右，说明我国建筑节能的潜力很大。

建筑工程分包单位绿色施工管理规定范本绿色施工管理是推动建筑行业可持续发展的重要举措之一。

在建筑工程的实际操作中，分包单位负责施工管理的配合和落实至关重要。

为了规范分包单位的绿色施工管理行为并保障施工质量，特制定了以下绿色施工管理规定，具体内容如下：一、总则1、本规定适用于建筑工程分包单位的绿色施工管理。

2、分包单位在开展绿色施工管理时应遵循节约资源、保护环境、提高效益的原则。

二、组织管理1、分包单位应成立绿色施工管理小组，明确责任和任务。

2、绿色施工管理小组应定期召开会议，制定和完善绿色施工的方案和措施。

三、环境保护1、施工过程中应注意噪音、粉尘、废水、废气等污染物的控制，采取合理的措施减少对环境的影响。

2、合理使用资源，优先选择节能、环保的材料和设备，并在施工过程中进行绿色消耗控制。

3、严格按照相关的环保法规和标准进行操作，确保施工不会给周围环境带来负面影响。

四、节能措施1、对建筑物的能耗进行评估，合理设计空调、采暖、照明等系统，减少能源的浪费。

2、采用节能型设备、材料和技术，提高能源利用效率，降低建筑物的能耗水平。

3、加强对施工人员的培训，提高其节能意识和操作技能。

五、水资源管理1、严格按照施工现场的水资源管理规定进行操作，减少水资源的浪费。

2、合理安排用水计划，采取节水措施，如回用、循环利用等，减少对水资源的需求。

3、建立水资源监测系统，定期检查和记录用水情况，并提出改进建议。

六、垃圾管理1、建立垃圾分类制度，按照规定分类投放垃圾，并配备相应的垃圾分类设施。

2、垃圾产生后及时清理，保持施工现场的整洁，并采取措施防止垃圾外溢对环境的污染。

七、环境安全1、施工现场应设置安全警示标识，并进行明显可见的位置，以提醒工人注意、防止事故发生。

2、严格遵守相关的安全防护措施，保障施工人员的安全和健康。

3、建立健全的应急预案，及时应对突发事件和灾害，确保施工过程中的安全。

八、技术创新1、对新的建筑施工技术和工艺进行研究和应用，提高施工效率和质量。