农民工劳务用工管理制度: 发布人: 信息来源 : 2010-3-10 16:18:00 发布时间厦蓉高速公路贵州境水口（桂黔界）至榕江格龙段建设项目农民工劳务用工管理制度（试行）则总章一第第一条至榕江格龙段建设项目农民工劳务用（桂黔界）为规范厦蓉高速贵州境水口保护预防和解决本项目施工企业拖欠或克扣农民工工资问题，工和农民工工资支付行为，农民工的合法权益，根据

郑州信昌汽车部品有限公司劳务工管理制度劳务派遣人员是我公司员工队伍的重要组成部份，为了加强对劳务派遣人员队伍的管理，提高员工的整体素质，根据《劳务派遣协议》的有关规定，特制定本办法。第一条劳务派遣人员招聘一、人力资源部根据各部门人员需要，填写用人申请，确定劳务派遣人员编制数，对外委托劳务派遣公司进行公开招聘。1、人力资源部按照“科学定编定岗、提高工作效率、合

劳务人员管理制度4劳务人员管理制度（一）务工人员招工制度为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人

劳务用工制度根据酒泉市住房和城乡建设委员会要求和企业劳务管理需要，为保护劳资双方合法权益，构建和发展和谐的劳资关系，合理配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，特制定本管理制度。一、公司设立劳务用工管理部1、用工管理部需履行本公司制定的《用工管理部门职责》二、劳务用工管理负责人的职责1、负责组织对特殊工种、新工人的安全教育、安全技术操作培训及普法维权

现场劳务工人管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII现场管理制度本着长远有序发展、安全文明施工的思路，结合本公司当前在建项目的要求，保护作业工人身体健康及作业安全，特制定本管理制度。一、宿舍管理：1、公司提供住宿，工人应保持宿舍的卫生清洁，每天安排轮流值日；公司管理人员不定期抽查，发现脏乱差，处

劳务用工管理制度第一章总则第一条为进一步规范公司劳务用工行为，合理有序地使用外部劳务，优质、安全、高效地完成施工生产任务，确保工程质量和施工安全，根据国家《劳动法》、《建筑法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《建设工程质量管理条例》规定，结合公司实际，制定本办法。第二条劳务用工指我公司在从事工程活动中所使用的临时劳务人员及劳务分包企业。第三条本办法

劳动力用工管理制度第一章 管理依据第一条 为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务，根据国家法律法规及公司规定，结合本项目具体实际，特制定本办法。第二条 制定依据劳社部发〔2006〕46（1） 《劳动力市场管理规定》号（2） 甘肃省建筑业外包工和临时工安全管理试行办法第三条 外部劳务队伍是指项目分部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下

甘肃天马公路建筑工程有限公司劳务用工管理制度第一章总则∙第一条 为进一步规范公司劳务用工行为，合理有序地使用外部劳务，优质、安全、高效地完成施工生产任务，确保工程质量和施工安全，根据国家《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《建设工程质量管理条例》规定，结合公司实际，制定本办法。第二条 劳务用工指我公司在从事工程活动中所使用的临时劳务人员及劳务

劳务管理制度青岛安装建设股份有限公司劳务人员资格管理制度为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。第一章范围本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，劳务分包

劳务工人管理制度1.目的为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于四川鑫鑫建设劳务有限公司全体员工。3.术语和定义无4.管理职责贯彻落实公司管理制度，监督指导各项目部依法进行投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协

劳务工人管理制度1.目的为规范公司各项管理，明确各岗位职责，使各项目、各部门在管理过程中有章可循，形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于四川鑫鑫建设劳务有限公司全体员工。3.术语和定义无4.管理职责贯彻落实公司管理制度，监督指导各项目部依法进行投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织与协

劳务公司管理制度最新版劳务公司工人是社会构成很重要的一部分，完善的工人管理制度能够更好的发展社会，下面给大家整理了劳务公司工人管理制度最新版，仅供参考!劳务公司工人管理制度最新版完整版一、工人管理1、总队工人级别划分为，队长，班长，工人三个等级，大队长由公司指派并有对工人确定级别的权利及绩效工资、奖罚的权利。2、工人队长应服从大队长工作安排并认真执行，对下属

劳务人员管理制度为了加强公司厂区的管理，有效控制劳务人员、外来施工人员及外来车辆，维护公司稳定和厂区秩序，规范规章制度，经公司领导研究讨论，规定如下：一、劳务公司人员管理1、根据公司制度规定，劳务公司人员入职时必须按规定办理入职审批手续，并及时办理出入证。进出公司必须随身携带出入证，以备门卫人员查验，无证不得入内。2、凡是未办理出入证的，由公司办理发证。3、

目录(一)管理依据 (2)(二)劳务管理目的 (2)(三)组织机构、分工与岗位职责 (2)◆工程技术部门（包含物资设备部门） (3)◆安全质量管理部门 (4)◆综合部门 (4)◆财务部门 (5)(四)管理流程 (5)(五)过程要求和控制 (6)(六)考核制度和评判 (7)劳动力用工管理制度(一)管理依据●为规范进场劳务管理，优质、安全、高效地完成施工生产任务

劳务人员管理制度（一）务工人员招工制度为了加强施工现场劳动用工的管理，维护企业和劳动者的合法权益，根据《中华人民劳动法》等有关法律规定，结合我公司实际情况制定本制度。1、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。2、务工人员的招用，必须由劳务公司依法与务工人员签订劳动合同。劳

劳务工人实名制管理（试行）为维护企业信誉，贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为，加强企业劳务管理，切实把农民工工资落到实处，特制定本制度。一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。三资料保存项目劳务人员全部离场后（不含零星维修人员），劳务资料（存档明细、花名册、身份证

劳务管理制度为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场安全有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度：1、凡参加公司施工任务的每一工人，必须办理有关手续，如实填写个人情况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。2、工人在参加公司施工任务期间，必须遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊情况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位.3、为

劳务管理制度令狐采学青岛安装建设股份有限公司劳务人员资格管理制度为保证分包单位施工人员具备完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保工程质量，特制定本制度。第一章范围本制度包括劳务分包队伍的选定，劳务分包合同管理，劳务队伍进场管理，现场劳务管理，人工费（劳务费）管理，质量、安全和环境管理，劳务分包队伍的考核评价，劳务队伍退场管理，监督检查与奖罚，

现场管理制度本着长远有序发展、安全文明施工的思路，结合本公司当前在建项目的要求，保护作业工人身体健康及作业安全，特制定本管理制度。一、宿舍管理：1、公司提供住宿，工人应保持宿舍的卫生清洁，每天安排轮流值日；公司管理人员不定期抽查，发现脏乱差，处以10-50元罚款。2、自觉节约水电，爱护一切公共设施，严禁在墙上乱订、乱写乱划，损坏公物按原价双倍赔偿。每间宿舍用

工人劳动管理制度为了保证生产的正常进行，加强劳动组织管理，确保安全生产，本着奖勤罚懒的原则，特制定本制度。1、早班班前会时间：7：30，中班班前会时间：3：30，夜班班前会时间：11：30。2、所有上班人员必须参加班前会，并认真听取值班人员安排的生产任务和安全注意事项。3、迟到或早退一次，从当班工资中扣50元。4、每月基准班为26个，当月出勤为26个班的不奖