国际工程索赔-4

国际工程项目实施中的索赔实务佚名在国际工程项目实施过程中，工程承包索赔是经常遇到的一种情况，也是非常重简介：要的一项管理和创效益的手段。工程承包索赔做的好与否，将直接反映出一个经营管理者能否顺利地完成预期利润、创造最佳的经济效益的主要业绩。索赔，工程承包索赔关键字：引言在国际工程项目实施过程中，工程承包索赔是经常遇到的一种情况，也是非常重要的一项管理和创效益

工程项目管理中如何应对低报价、高索赔际接轨，就必须加强索赔管理，这也是实行工程建设监理制的必然趋势。我国工程承包要走向世界，必须提高索赔意识，了解索赔内容，掌握索赔技能。引进11.09亿美元国际贷款的黄河小浪底工程，采用国际公开招标，经过激烈竞争，以意大利英波吉罗公司为责任方的联合体中标大坝工程（Ⅰ标）；以德国旭普林公司为责任方的联合体中标泄洪工程（Ⅱ标）；

国内某建设工程系外资贷款项目，业主与承包商按照《施工合同条件》签订了施工合同。施工合同专用条件规定:钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库，其他材料由承包商自行采购。施工用的设备：塔吊系承包商租赁的，租赁费为150元/台班，台班费为234元/台班；混凝土搅拌机和砂浆搅拌机均系承包商自有机械，台班费分别为：55元/台班和24元/台班，折旧费分别为25元/台班和1

国际工程承包复习题一一、填空题（30分）1.国际工程公开招标最主要的特点是、、三个方面。2.投标文件中，标价的费用包括、、三方面内容。3.国际工程承包的专有特征在于其国际性，主要表现在_______多国性、多样性、国际政治经济影响因素权重明显增大，_________ 庞杂，差异大。4.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以、确定

摘要索赔是项目管理过程中的一个重要内容，是我国与国际惯例接轨出现的新问题。如何完善我国施工索赔是建筑企业的重要课题。本文通过分析我国工程索赔意识薄弱的主客观表现，探究造成我国索赔管理落后现状的原因，进而提出提高我国索赔管理水平，改善我国索赔现状的具体措施：首先加强索赔意识；其次，加强管理；再次，提高经营管理队伍的素质，是解决我国索赔人才匾乏问题的关键,许多国

（三）关于索赔人员的选择1 因索赔问题涉及的层面广泛，要求通晓合 同与法律、商务、工程技术知识，所以索 赔人员除了具备相关索赔知识外，还应有 一定的外语水平和工程承包的实际经验，

4国际工程索赔管理按索赔的原因 进行分类：TimeDisputesCost• • • • • • •增加或减少工程量索赔 赶工索赔 不利自然条件和人为障碍索赔 工作范围变更索赔 合

国际工程施工索赔总结1．工程施工中常见的索赔情况：（1）施工现场条件变化索赔（2）工程范围变更索赔（3）工程拖期索赔（4）加速施工索赔（5）综合索赔2．索赔——作为合法的所有者，根据自己的权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求。”索赔就是要求取得应该属于自己的东西，也是要求补偿自己损失的权利。3．DisputesT ime 增加或减少工程量索赔，赶工

第08卷 第4期 中 国 水 运 Vol.8 No.4 2008年 4月 China Water Transport April 2008收稿日期：2008-03-16作者简介：王 玮 男（1966-） 南京市交通局公路建设处 工程师 （200085） 研究方向：公路建设质量保证及监理国际工程合同中的索赔王 玮（南京市交通局公路建设处，江苏 南京 20008

国际工程承包中的索赔一、工程索赔的定义及法律基础（一）定义索赔是国际上通用的工程术语，是国际工程承包中经常发生的正常现象，是对外承包企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性获取补偿的经济活动。朗文词典对索赔（claim）一词所下的定义为：作为合法的所有者，根据自己权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求。美国AIA文件A201“土木工程施工合同通用条件”

国际工程施工索赔研究摘要:施工索赔是一项融技术、经济、合同法律、管理策略于一体的工作,参照国际施工索赔的经验,本文介绍在具体施工中就如何做好索赔提出几点看法。关键词:索赔权索赔记录证据近些年以来,我国各建筑企业在不放松国内建筑市场的同时,积极的实施“走出去”的海外战略,贯彻“一业为主、多种经营”和“实业化、集团化、国际化”的方针我国相当一部分从事国际工程承包

从案例分析看国际工程索赔当今的国际承包市场是一个竞争异常激烈的买方市场。几家、十几家，乃至几十家承包为夺取一项工程，而互相压价竞争于同一市场的现象普遍存在。承包利润逐年下降，低价微利得标的现象屡见不鲜。在这种局面下，承包商如何维护自己的利益，即低价中标又能取得较理想的经济效益就成为各国承包商共同关心的重要问题。工程索赔被公认为解决这一问题的有效途径。本文拟结

国际工程项目施工索赔费用的组成就EXTRAL WORK而言，施工索赔的费用是个重新协商谈判的费用，无须考虑到项目本身的投标报价情况。而对于ADDITIONAL WORKS，索赔费用就不得不考虑投标报价的情况了，因为索赔费用是超出原报价的新增款项。承包商在投标报价时，一般都有一个投标报价表，一旦中标，这个投标报价表，就是索赔进行价格分析的基础。投标报价一般由8

索赔管理低报价、高索赔，这是国际工程承包的惯用做法。要与国际接轨，就必须加强索赔管理，这也是实行工程建设监理制的必然趋势。我国工程承包要走向世界，必须提高索赔意识，了解索赔内容，掌握索赔技能。引进11.09亿美元国际贷款的黄河小浪底工程，采用国际公开招标，经过激烈竞争，以意大利英波吉罗公司为责任方的联合体中标大坝工程（Ⅰ标）；以德国旭普林公司为责任方的联合体

国际工程施工索赔总结1．工程施工中常见的索赔情况：（1）施工现场条件变化索赔（2）工程范围变更索赔（3）工程拖期索赔（4）加速施工索赔（5）综合索赔2．索赔——作为合法的所有者，根据自己的权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求。”索赔就是要求取得应该属于自己的东西，也是要求补偿自己损失的权利。3．DisputesTime增加或减少工程量索赔，赶工索赔

国际工程承包项目的索赔问题浅析（二）2、国际工程承包项目索赔的主要原因和特点在整个国际工程承包市场上，经常会由于各种原因而发生对国际工程承包项目的索赔，一般情况下，导致国际工程承包项目索赔发生的原因如图所示，主要有工程项目的特殊性、环境的复杂性和多变性、业主违约、工期拖延或工程变更，以及合同价格调整等；而索赔的特点主要有索赔的双向性、索赔的前提性和索赔的不确

从案例分析看国际工程索赔对外经贸大学许文凯当今的国际承包市场是一个竞争异常激烈的买方市场。几家、十几家，乃至几十家承包为夺取一项工程，而互相压价竞争于同一市场的现象普遍存在。承包利润逐年下降，低价微利得标的现象屡见不鲜。在这种局面下，承包商如何维护自己的利益，即低价中标又能取得较理想的经济效益就成为各国承包商共同关心的重要问题。工程索赔被公认为解决这一问题的

摘要工程实施阶段的索赔所涉及的内容是十分广泛的，特别是国际工程，它们是综合性极强的系统性工程，应从系统论的观点出发，将索赔管理置于整个项目管理的大系统中，从合同管理、计划管理、成本管理和文档管理等四个方面分析索赔与项目管理的关系，有助于承包商从系统工程的角度去理解和进行索赔管理。承包商进行索赔分析、管理，提出有效地索赔要求，其主要目的是为了获得索赔补偿，避免

国际工程项目实施中的索赔实务论述了国际工程项目管理中的工程承包索赔的类型和索赔理由，探讨了工程承包索赔的运作方法与技巧，通过实证分析，说明国际工程承包索赔的重要意义和可行性，具有一定的实际应用价值。0引言在国际工程项目实施过程中，工程承包索赔是经常遇到的一种情况，也是非常重要的一项管理和创效益的手段。工程承包索赔做的好与否，将直接反映出一个经营管理者能否顺利