工程项目施工索赔论文
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标题:建筑工程施工索赔探讨摘要:随着我国建筑市场的快速发展,建筑工程施工索赔问题日益突出。
本文从施工索赔的定义、类型及原因等方面进行探讨,并对施工索赔的处理程序和策略进行分析,旨在为建筑企业在施工过程中遇到索赔问题时提供参考。
关键词:建筑工程;施工索赔;原因;处理程序;策略一、引言建筑工程施工索赔是指在建筑工程项目施工过程中,由于合同条款、设计变更、工程量增减等原因,导致施工企业权益受损,从而向业主或者责任方提出经济赔偿的要求。
施工索赔是建筑企业维护自身合法权益的重要手段,也是项目管理中不可忽视的一部分。
本文就建筑工程施工索赔的定义、类型、原因及处理程序和策略进行探讨。
二、建筑工程施工索赔的类型1. 合同条款索赔:由于合同条款不明确、不完善或者错误,导致施工企业在施工过程中遭受损失,从而向业主或者责任方提出索赔。
2. 设计变更索赔:由于设计变更导致施工企业施工内容、工程量、工程周期等方面发生变化,从而增加施工成本,施工企业可以向业主或者设计方提出索赔。
3. 工程量增减索赔:由于工程量实测与设计图纸或者合同约定存在差异,导致施工企业施工成本增加,可以向业主或者责任方提出索赔。
4. 工程质量索赔:由于业主或者监理单位对工程质量的要求提高,导致施工企业需要采取额外措施进行施工,从而增加施工成本,可以向业主或者责任方提出索赔。
5. 工程进度索赔:由于业主或者监理单位原因导致工程进度发生变化,使得施工企业无法按照原定计划完成施工任务,从而造成损失,可以向业主或者责任方提出索赔。
三、建筑工程施工索赔的原因1. 合同管理不善:合同条款不明确、不完善,合同签订不公平,导致施工企业在施工过程中遭受损失。
2. 设计缺陷:设计方案不合理、设计计算错误、设计变更频繁等,导致施工企业施工成本增加。
3. 工程量计算错误:工程量实测与设计图纸或者合同约定存在差异,导致施工企业施工成本增加。
4. 业主原因:业主对工程质量、进度等方面的要求不断提高,导致施工企业需要采取额外措施进行施工,从而增加施工成本。
浅论电力建设工程中的施工索赔摘要:建设工程施工索赔是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要手段。
专家、教授每每授课或专著中强调:“要赚钱靠索赔”。
建设工程索赔目前在我国的造价管理工作已取得了长足发展,索赔无论在数量或金额上都呈不断递增的趋势。
因此,有必要加强对电力建设工程施工索赔理论和方法的探讨,认真对待和搞好工程施工索赔工作。
提高企业的市场竞争力,对企业生存和发展有着重大的意义。
关键词:电力建设工程施工索赔0 引言3月11日,日本发生的9.0级特大地震,导致日本核电站福岛1号到4号机组都发生了爆炸出现泄漏险情。
这给中国核电近两年来一路高歌猛进,“核电过热”、“核电扎堆”敲响了警钟。
国家能源局局长张国宝指出“要坚决防止核电发展‘过热’趋势……”。
他在中美能源政策对话会议间隙接受采访时说:“在核能上我们宁可走得慢一点,产量少一点,也不能以牺牲安全为代价。
”。
经历了日本核泄漏事件影响,国家将加强对核电项目安全审查和暂停新项目审批。
而火电以迎来新一轮的机遇,专家指出,“十二五”电源规模较为乐观,特别是新疆等大型能源基地的电源点建设。
2015年,国内火电装机将达到9.6亿千瓦,装机占比下降至69%以内,“十二五”期间火电装机年均增长在5100万千瓦左右,考虑到目前的电荒问题,“十二五”新增装机会前高后低,未来3年火电市场大有可为。
但是,在过去的一轮电站建设中(从2003~2008年间),电力建设空前大发展,从表面上看,施工企业在这个机遇中也取得了长足的发展,但几个工程下来,在利润方面不容乐观。
直接表现在企业职工没明没黑玩命干活儿,工资收入没有提高,总比不上较为悠哉的电厂、供电等同行业单位。
大量管理人员流失,一线工人消积怠工,有的企业濒临破产…笔者且不敢言国家的宏观调控有问题,现仅从施工企业作为社会下游谋生的企业而言,如今的市场经济条件下,施工企业如何加强对建设工程施工索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好建设工程施工索赔工作,保住自身继得利益的同时,能实现最大化。
第1篇摘要:本文以某商住楼项目为例,分析了由于材料价格上涨导致的索赔问题。
通过对合同背景、事件经过、索赔原因及处理过程的深入剖析,揭示了工程施工过程中常见的风险和应对策略,为类似项目提供参考。
一、案例背景某商住楼项目位于珠江新城,占地面积约9950平方米,为12层框架结构。
业主已提供三通一平,资金到位,施工许可证已领取,具备开工条件。
项目采用单价包干合同,合同单价为880元/平方米。
工程于2004年1月开工,5月结构封顶,6月上旬完成砌体工程。
然而,6月底工程停工,停工原因是合同单价过低,施工期间钢筋等主要材料价格上涨过快。
二、事件经过由于xx股份公司为外地首次来广州施工企业,不了解当地价格水平,也未考虑材料涨价风险,合同价格定得过低。
在施工过程中,钢筋等主要材料价格上涨,导致工程成本增加。
xx股份公司要求业主按实际钢筋价格上涨水平调整合同单价,但业主与xx股份公司要求差距较大,最终xx股份公司选择退场。
业主重新选定xx建安公司进场施工,xx股份公司诉诸于法律。
三、索赔原因分析1. 合同价格定得过低:由于xx股份公司对广州当地价格水平不了解,也未考虑材料涨价风险,导致合同价格过低,无法覆盖实际成本。
2. 材料价格上涨:在施工过程中,钢筋等主要材料价格上涨,导致工程成本增加。
3. 合同条款不明确:合同中未明确约定材料价格调整机制,导致双方在索赔过程中产生争议。
四、索赔处理1. 协商解决:业主与xx建安公司协商,调整合同单价,以弥补材料价格上涨带来的损失。
2. 法律途径:xx股份公司诉诸于法律,要求业主赔偿因材料价格上涨导致的损失。
3. 专家鉴定:在法律途径中,聘请专家对材料价格上涨的合理性进行鉴定。
五、结论与启示1. 加强合同管理:在签订合同时,应充分考虑市场价格波动、材料价格等因素,合理确定合同价格。
2. 建立风险预警机制:对施工过程中可能出现的风险进行评估,提前制定应对措施。
3. 加强沟通与协商:在索赔过程中,应积极与对方沟通,寻求解决方案。
建筑工程建设中施工索赔行为分析摘要:在建筑工程施工过程中,除了施工单位自身原因之外,还会因甲方原因而导致停工,较为常见的甲方原因包括设计变更多、图纸错误、供图滞后、提供的测量点不准确或不及时、不能及时供应设备材料、管理机构无法正常运行、不能按照提供前期附属工程、未完成征地拆迁工作、筹措资金不及时或不足、项目报建申批未完成等,给施工单位造成了不同程度的经济损失。
因此,合理利用施工索赔,是施工单位保证自身利益的有效手段。
本文通过施工索赔内容、注意事项以及实际案例来对索赔行为进行分析。
关键词:建筑工程建设甲方原因施工索赔行为分析施工索赔工作是错综复杂、涉及面广的技巧之一,是施工单位保护自身利益的有效措施。
目前,我国建筑市场在得到快速发展的同时,各类因甲方原因而出现的施工索赔行为也屡见不鲜。
因此,施工单位应深入研究施工索赔的方法与依据,特别是甲方原因而导致的停工索赔。
一、施工索赔行为概述(一)施工索赔原因1、合同的其中一方违反合同内容,未能正确履行或不能履行合同制定的相关责任与义务。
2、合同存在技术规范、设计图纸错误或是相应条款矛盾错误、条文不完善等。
3、合同产生变更。
4、施工现场环境产生变化,如自然条件、物价、法律法规、相关政策等出现变化等。
5、包括战争、洪水、地震、自然气候条件在内的不可抗力因素。
(二)施工索赔内容分析1、延期索赔。
由于甲方未按照合同及时向施工单位提供必要的施工条件或甲方发出停工指令而导致工程延期的,施工单位可向甲方提出索赔要求,反之亦然。
2、加速索赔。
通常情况下是因甲方要求施工单位将施工进度加快,从而使工期缩短,使施工单位在财力、物力、人力上都产生额外开支的,施工单位可向甲方提出索赔。
3、变更索赔。
因甲方指令,改变施工顺序、修改设计、增加附加工程、减少或增加工作量等,使费用成本增加且工期延长的,施工单位可向甲方发起施工索赔。
4、终止索赔。
由于甲方违约或因不可抗力事件等使工程被迫非正常终止,施工单位因此受到经济损失时,可向甲方提出施工索赔要求。
第1篇摘要:随着我国建筑行业的快速发展,工程施工索赔问题日益凸显。
本文从工程施工索赔的概念、原因、程序及应对策略等方面进行分析,旨在为建筑企业和相关从业人员提供有益的参考。
一、引言工程施工索赔是指在工程建设过程中,因合同履行过程中出现的问题,导致合同双方产生纠纷,需要通过协商、调解或诉讼等方式解决的一种经济补偿行为。
随着工程项目的规模不断扩大、技术难度不断增加,工程施工索赔问题日益复杂,对建筑企业的经济效益和社会信誉产生严重影响。
二、工程施工索赔的原因1. 合同条款不明确:合同是工程施工索赔的基础,若合同条款不明确,容易引发纠纷。
2. 施工过程中变更频繁:工程项目在施工过程中,由于各种原因导致变更频繁,增加了索赔的可能性。
3. 不可抗力因素:自然灾害、政策调整等不可抗力因素可能导致工程进度延误、成本增加,引发索赔。
4. 甲方违约:甲方未能按照合同约定履行义务,如未按时支付工程款、未按时提供材料等,导致乙方产生索赔。
5. 施工单位管理不善:施工单位在施工过程中管理不善,如施工质量不合格、工期延误等,引发索赔。
三、工程施工索赔的程序1. 索赔事件发生:合同双方在施工过程中发现索赔事件,应及时进行记录。
2. 索赔意向通知:乙方在确认索赔事件后,应在规定时间内向甲方递交索赔意向通知。
3. 索赔报告:乙方在索赔意向通知后,应向甲方递交详细的索赔报告,包括索赔事件、索赔依据、索赔金额等。
4. 索赔协商:合同双方就索赔事项进行协商,争取达成一致意见。
5. 索赔调解或诉讼:若协商无果,可寻求第三方调解或向法院提起诉讼。
四、工程施工索赔的应对策略1. 重视合同管理:在合同签订阶段,应仔细研究合同条款,确保合同内容明确、合理。
2. 加强施工管理:提高施工质量,确保工程进度,降低索赔风险。
3. 建立健全索赔制度:建立健全索赔管理制度,明确索赔流程,提高索赔工作效率。
4. 加强沟通协调:与甲方保持良好沟通,及时解决施工过程中出现的问题,避免索赔。
标题:土木工程合同与索赔探讨摘要:本文主要分析了土木工程合同中的常见问题及其索赔方法,并提出了加强合同管理和索赔工作的建议,以提高我国土木工程合同与索赔的水平和质量。
关键词:土木工程;合同;索赔;管理一、引言随着我国基础设施建设的快速发展,土木工程项目的数量和规模逐年增大,土木工程合同与索赔问题日益凸显。
合同是土木工程项目的法律基础,是双方履行义务、享有权益的依据。
然而,在实际工程实践中,由于各种原因,合同履行中常常出现纠纷,索赔成为解决纠纷的重要手段。
如何加强土木工程合同与索赔管理,保障项目顺利实施,成为当务之急。
二、土木工程合同中常见问题及索赔方法1. 合同条款不明确合同条款是双方履行合同的依据,条款不明确容易导致纠纷。
在土木工程合同中,常见的问题有工程量计算方法不明确、工期延误责任不明确、质量标准不明确等。
针对这些问题,合同当事人应在合同中明确约定相关条款,避免因条款不明确而产生的纠纷。
2. 合同履行中变更较多土木工程项目在实施过程中,由于设计变更、施工现场条件变化等原因,导致合同内容需要调整。
在这种情况下,合同当事人应按照合同约定办理变更手续,明确变更内容、变更价款等。
如双方在变更问题上产生分歧,可通过协商解决,必要时采取法律手段。
3. 合同履行中违约行为在土木工程合同履行过程中,违约行为时有发生。
违约行为包括不履行合同义务、履行合同义务不符合约定等。
对于违约行为,合同当事人可根据合同约定和相关法律规定,要求违约方承担违约责任。
如双方在违约责任上产生分歧,可通过协商解决,必要时采取法律手段。
4. 索赔管理不规范索赔管理是土木工程项目中重要的一环。
在实际工程实践中,索赔管理存在以下问题:索赔依据不充分、索赔程序不规范、索赔证据不足等。
为解决这些问题,合同当事人应加强索赔管理,完善索赔依据,规范索赔程序,确保索赔的合理性和合法性。
三、加强土木工程合同与索赔管理的建议1. 完善合同条款合同当事人应充分了解土木工程项目的特点,明确合同条款,确保合同的可操作性和实用性。
建设工程施工索赔论文建设工程施工索赔的原因多种多样,主要包括设计变更、施工变更、现场指示、材料价格波动、工期延误、不当管理等多方面的因素。
在施工过程中,如果遇到这些情况,施工单位可以向工程业主提出索赔,要求相应的补偿。
施工单位在提出索赔时,需要提供充分的证据和合理的理由,以确保索赔的合法性和有效性。
在建设工程施工索赔中,双方的合作和沟通非常重要。
施工单位需要与工程业主保持良好的沟通,及时反映问题和解决方案,避免因为沟通不畅导致误解和纠纷。
同时,工程业主也需要对施工单位提出的索赔进行认真审查,并按照合同约定进行处理,保障双方的合法权益。
建设工程施工索赔的处理程序一般包括以下几个步骤:首先,施工单位提出索赔申请,详细说明索赔的理由和依据;其次,工程业主对索赔进行审查,并进行相关调查核实;最后,根据合同约定和双方协商达成一致意见,确定索赔金额并进行赔偿。
在整个索赔处理过程中,要严格按照合同规定和相关法律法规进行处理,确保处理过程的公平、公正和合法。
建设工程施工索赔问题的处理需要双方共同努力,建立和谐的合作关系,确保双方的合法权益得到保障。
在实际施工过程中,要加强沟通和协调,及时解决问题,避免索赔问题的发生。
同时,各方要重视建设工程施工索赔管理工作,加强制度建设和规范管理,提高施工单位和工程业主的管理水平和专业素养,为建设工程的顺利进行提供保障。
在建设工程施工索赔管理中,要注重信息共享和经验借鉴,吸取过去的教训和经验教训,不断改进工作方法和管理方式,提高索赔处理效率和质量。
双方要树立正确的合作理念和处理问题的态度,坚持问题导向,务实创新,共同促进建设工程索赔管理工作的不断完善和提高,为保障工程建设的质量和安全提供有力支持。
综上所述,建设工程施工索赔管理是工程建设中的重要环节,关系到双方的合法权益和工程进展的顺利进行。
双方要加强合作和沟通,建立和谐的合作关系,认真履行合同约定,依法处理索赔问题,促进建设工程施工索赔管理工作的健康发展,为工程建设的顺利进行提供有力保障。
工程索赔管理论文引起索赔的原因是多种多样的,有的是因为业主违约或监理工程师的不当行为引起的,也有的是因为现场条件、合同变更、有关政策法令变更引起的。
下面是小编精心推荐的一些工程索赔管理论文,希望你能有所感触!工程索赔管理论文篇一国际工程索赔管理摘要:针对中资公司在国外承包工程中遇到的合同索赔问题,介绍了索赔的起因、分类、依据及方法。
关键词:索赔违约变更工期费用一、概述近年来,越来越多的中资公司立足于海外市场,承包当地基础设施建设工程,业务量急剧增加,随之而来的合同问题也日益突出,加上通货膨胀、货币贬值等不利因素,索赔工作已成为各公司工作的重点。
二、索赔的起因引起索赔的原因是多种多样的,有的是因为业主违约或监理工程师的不当行为引起的,也有的是因为现场条件、合同变更、有关政策法令变更引起的。
1、业主违约业主违约常常表现为业主或其代理人未能按合同规定为承包商提供得以顺利施工的条件,常见的有:(1)业主没有按照合同规定的要求交付施工场地、交付行驶道路等,使承包商的施工人员和设备不能进场,工程不能及时开工,延误工期。
(2)业主没能按照规定的时间和数量支付工程款。
(3)业主及其监理工程师拖延责任范围内的工作,如拖延图纸批复、拖延工程验收、拖延发出有关指令、指示或批复,或工程师拖延发布各种证书(如进度付款证书、移交证书、缺陷责任合格证书等),造成工程停工。
(4)工程师的不适当决定及苛刻检查。
2、合同缺陷合同缺陷常常表现为合同文件规定不严谨,甚至矛盾,合同中的遗漏或错误,这不仅包括商务条款中的缺陷,也包括技术规范和图纸中的缺陷。
一般情况下,业主作为合同起草人,他要对合同中的缺陷负责,除非其中有非常明显的含糊或其他缺陷,根据法律可以推定承包商有义务在投标前发现并及时向业主指出。
3、不利自然条件和客观障碍不利自然条件和客观障碍是指一个有经验的承包商无法合理预料的不利自然条件和客观障碍。
不利自然条件中不包括气候条件,而是指在投标时经过现场调查及根据业主提供的资料都无法预料到的其他的不利自然条件,如地下水、地质断层、溶洞、沉陷等。
浅析工程建设中的施工索赔【摘要】建设工程费用索赔是承包工程管理中的一项专门内容,也是发承包双方争议最大的问题,所以应提高业主和承包商对工程索赔的认识,加强对索赔的管理,认真对待和搞好工程索赔。
【关键词】施工索赔分类索赔期限一、索赔的内容和分类(一)索赔的内容施工索赔的内容有费用索赔和工期索赔。
即要求对方偿付一定的费用或要求业方允许延长原合同期限,作为非承包商原因造成工程费用或工期延误的补偿。
而在实际工程中,往往同一索赔事项既有费用索赔又有工期索赔。
(二)索赔的分类变更。
在工程履约过程中,存在大量工程变更,既有工程变更指令形式产生的工程变更,也包括由建设方违约和不可抗力因素被动形成的工程变更。
在工程中较常见的有设计变更、施工方案变更、计划变更和新增工程。
(1)设计变更是指建设工程施工合同履行过程中,由工程不同参与方提出,最终由设计单位以设计变更或设计补充文件形式发出的工程变更指令。
(2)施工方案变更是指在施工过程中承包方因工程地质条件变化、施工环境或施工条件的改变等因素影响,向监理工程师或建设方提出的改变原施工措施方案的过程。
(3)计划变更是指施工过程中,建设方因上级指令、技术因素或经营需要,调整原定施工进度计划,改变施工顺序和时间安排。
(4)新增变更是指施工过程中,建设方扩大建设规模,增加原招标工程量清单之外的建设内容。
上述情况通常既可提出费用变更,又可提出工期变更。
建设方违约:(1)因建设方未能按合同约定提供必须的施工条件导致工程无法按预定计划实施。
如未移交场地、未提供水电接驳点、未接通场外道路、未办理施工许可、未提供原始测量点及施工图纸未到等,造成施工方无法按时开工,由此引起的设备浪费及人员窝工,发生费用及工期索赔。
(2)建设方未能按合同约定支付工程款,造成现场无法正常施工甚至停工,发生费用及工期索赔。
政策性变化:由于政府发布的物价、定额、规费及税费等变化上涨增加工程造价导致施工企业利益损失,发生工程索赔。
摘要
索赔是项目管理过程中的一个重要内容,是我国与国际惯例接轨出现的新问题。
如何完善我国施工索赔是建筑企业的重要课题。
本文通过分析我国工程索赔意识薄弱的主客观表现,探究造成我国索赔管理落后现状的原因,进而提出提高我国索赔管理水平,改善我国索赔现状的具体措施:首先加强索赔意识;其次,加强管理;再次,提高经营管理队伍的素质,是解决我国索赔人才匾乏问题的关键,许多国际工程项目通过成功的索赔,可以创造出利润达到工程造价的10%~20%的经济效益。
索引关键词:工程项目;施工索赔;索赔现状;索赔措施
第一章绪论
1.1 选题背景及意义
索赔是项目管理的一个重要内容,是我国实行改革开放建筑行业与国际惯例接轨出现的新问题。
随着我国基本建设制度与国际接轨,建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔就变得尤为突出。
索赔在工程项目合同中是必不可少的,一些项目管理专家说:一项工程是否有效益,在很大程度上看承包商能否对索赔运用自如。
工程索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要的和有效的手段。
许多国际工程项目通过成功的索赔能使工程收人的改善达到工程造价的10%一20%,有些工程的索赔额甚至超过了工程合同额本身,但工程索赔及其管理还是我国工程建设中一个相对薄弱的环节,在国内还存在各方面问题。
本文通过分析我国工程索赔意识薄弱的现状,探究造成我国索赔管理落后现状原因,进而提出提高我国索赔管理水平,和改善我国索赔现状的具体措施。
1.2 索赔在国内外发展概述
1.2.1 索赔在国外的发展
由于工程建设实践的需要,国外对工程索赔的经验总结和理论研究十分重视,这方面的工作也开展得比较早,至今在国际上应用仍非常广泛的管理费索赔公式,即源于1960年美国“合同纠纷仲裁团(BCA)”对Eichleay公司索赔案的仲裁。
早在1960年,美国享有“管理之父”美誉的泰勒即开始了对生产率降低损失的初步定量研究;1989年,托马斯对建筑工程因材料管理不善而造成的生产率降低进行了研究,提出了生产率影响系数的概念,一些著名的公司、机构也对生产率降低损失进了不少定量的研究,并取得了一定成果,可用于生产率损失索赔的分析和计算。
纵观国外对索赔的定量研究,有一个共同的特点,即大都流于局部、细节,而失之整体、系统,较少定量研究,国外对索赔的定性分析进行得更为充分些。
1.2.2索赔在国内的发展
相对于国外的研究工作,国内对国际工程索赔的研究尚处于起步阶段。
己发表的论文和出版的著作大都是对索赔进行一般要领性的叙述,或是具体经验的总结,或是结合工程实例对索赔进行定性的分析和说明,而对索赔的系统理论分析和定量研究却很少。
国内已出版的著作中,以《国际工程承包经营管理
策略》、《建筑工程索赔》等对工程索赔的论证详细,但内容多为基础知识的介绍和理论性的叙述,几乎没有具体方法的研究。
虽然理论工作者和工程界人士越来越重视索赔问题但是我国对索赔的研究还处于起步阶段。
国内对施工延误索赔研究主要是从案例角度对索赔做了一些分析,文献的内容主要放在索赔的合同分析和责任划分以及工期延误分析上,再结合施工管理中的实践经验的基础上提出一些索赔分析评价的原则和方法,在费用索赔分析方面也开始有所涉及[2]。