人员编制管理流程增加编制申请流程用人申请流程·新员工入职流程劳动合同管理流程新员工试用期满转正流程考勤管理流程薪酬方案审批流程工资发放流程员工奖励（处罚）流程培训管理总体流程岗前培训流程

人事行政工作流程（暂行版）第一部分：行政工作流程一、行政前台每日工作流程1. 9:00—9:05，检查公司环境,开灯、开窗、拍照记录不符合规的工位并将照片发送到公司员工群公开；2. 9:05—9:20整理吧台、补充抽纸、清洗茶具并烧水泡茶、音响播放音乐；3. 9:20，检查公司环境，卫生间点檀香，补充卫生间卷纸；检查总经理办公室、VIP清洁并整理，注意检查V

行政人事工作流程图行政人事工作流程会前准备工作流程行政办总经理是办公用品申购( 包括招商物料印刷) 流程总经理采购部行政办部门员工办公用品领用( 含招商物料领用) 流程部门员工行政办办公设备维修管理流程行政办 总经理 维修公司是否

人事流程图ppt课件

50+16 个基础人事和行政管理流程图（全配图超详细！）员工入职程序劳动合同入职培训正常工作享受公司支持薪酬福利培训奖征丿接受岗位调整待XJU 冈晋升降职转冈调薪执行公司制度考勤请假考核评估招聘用人部门人事行政部主管领导总经理关联流程人员空缺一—1职位说明书有无编制-------- 确定招聘＜方式外部内部发布招聘信息增补申请N审批取消或延期推存自存信Y Y审

1．招 聘 申 报 流 程 图2.招 聘 流 程 图用人部门申请人事 总（副总）经理同 意填写《人员需求表》注明缺职岗位主管副总审批 人事根据岗位编制提出意见发布信息选择招聘渠道组织招聘人事 求 职 者 人事 用人部门面试流程： 1.人事通知面试2.面试人员报道时，前台负责收集简历，通知人事安排面试3.人事通过初试，由用人部门主管负责复试4.用人部门主管告知

2017人事行政操作流程图（66个一看即懂，超详细）办公设备购买管理工作流程办公设备管理工作流程图员工出差审批管理工作流程员工出差管理工作流程图会前准备工作管理流程图会议管理工作流程会议组织工作流程技术资料保密管理工作流程图参观接待管理工作流程图客户接待管理工作流程图客户就餐招待管理工作流程提案管理工作流程办公室发文管理工作流程图办公室收文管理工作流程图档案

人事行政工作流程第一部分：人力资源管理：（人力规划招聘培训绩效薪酬劳动关系）一、人力资源规划1、流程图：2、工作流程概述：二、员工招聘业务流程：2、招聘流程概述三、附注（招聘用语规范）1、公司介绍：对应聘者简单介绍公司时，以以下内容为标准：重庆拓天房地产开发有限公司是一家多元化、跨行业、跨地区的现代民营企业，公司主要致力于精品商业地产和住宅地产的开发，同时涉

·附图 1：招聘流程招聘工作流程部门名称行政部流程名称招聘工作流程执行审核行政专员概要招聘流程用人部门行政人事单元用人部门主管领导总经理体检中心负责人专员节点 A B C D E F1开始no2提出用人申请3 审批yes4 发布招聘信息5筛选简历no6no初试7yes专业技能复试yes no8三试及录用决策yes no9核定岗位及薪资10录用审批1112 y

享受公司支持薪酬福利培训奖征丿正常工作接受岗位调整待冈晋升降职转冈调薪执行公司制度考勤请假考核评估入职劳动合同入职培训试用转正被考核人考核人绩效管理行政人事部 考核 总经理关联流程考核 启动公司考核项 目申请表员工考核 项目自定 员工考核项目指定公司考核项目申请公司考核项目申请结束审批考核表反 馈 员工考核项目k.当月考核 确定P 1填写结束*■考核评审 确

劳动合同入职培训1-------- ►享受公司支持转正1i 薪福培奖: ,■1酬利训征丿接受岗位调整待冈晋升降职转冈调薪执行公司制度考勤请假考核评估行政人事部工作流程图（总图）1组织组织结构设置片今结构图公司发展战略工作分析亠职位说明书定岗定编年度编制计划招聘绩效管理考核薪酬福利薪酬培训发展员工关系员工入职程序招聘岗位厂调整人才一储备II职业生涯I-劳动合同

行政人事流程图要点

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行政人事部工作流程图48264

目录第三节行政人事部工作流程与标准 (2)大事记收集保存的流程与标准 (2)上报集团文件的流程与标准 (2)接待重要宾客到店参观的流程与标准 (3)文件接收及管理的流程与标准 (4)会议组织的流程与标准 (5)公章管理的流程与标准 (6)员工意见箱收集整理的流程与标准 (7)配合集团质检的流程与标准 (8)借用集团物品的流程与标准 (9)签订劳动合同的流程与

行政人事部工作流程图(总图)

办公设备购买管理工作流程办公设备管理工作流程图员工出差审批管理工作流程员工出差管理工作流程图会前准备工作管理流程图会议管理工作流程会议组织工作流程技术资料保密管理工作流程图参观接待管理工作流程图客户接待管理工作流程图客户就餐招待管理工作流程提案管理工作流程办公室发文管理工作流程图办公室收文管理工作流程图档案管理工作流程图档案归档与维护管理工作流程图档案借阅与

行政人事工作流程会前准备工作流程行政办总经理办公用品申购（包括招商物料印刷）流程部门员工行政办总经理采购部办公用品领用（含招商物料领用）流程部门员工行政办行政办总经理维修公司行政办总经理总裁办财务部费用报销管理流程部门员工行政办部门经理总经理借款申请流程行政办总经理注：借款完成后需要准备发票到财务处销账。各职能部门行政办总经理相关部门/人员各职能部门行政办总

物品申购工作流程如果部门有物资采购需求时，必须先填写好采购申请。填写要求：字迹要清晰，明确所申购物品的名称、型号、数量、用途、价格。必须注明申请部门、申请人姓名、申请时间、交货时间并注明申购原因。部门经理接到申购报告后，应仔细询问报告内容，事实确认后，再签明自己的意见，意见要详细、真实、明确，签字后按程序上报主管副主管副总根据申报内容，作出批示，批示内容要详

人事行政部工作流程2012年3月30日第一部分：人力资源管理：（人力规划招聘 培训 绩效 薪酬 劳动关系）一、人力资源规划1、流程图：二、员工招聘业务流程：流程图：是否三、附注（招聘用语规范）1、公司介绍：对应聘者简单介绍公司时，以以下内容为标准：珠海乐星电子有限公司成立于一九九四年五月，前身为“珠海卫星电子有限公司”，是由上海“飞乐股份有限公司”和香港“泛