岗位能力评价表编制：日期：审核：日期：批准：日期：

质检部绩效考核表质检部主管绩效考核表评价者签字：评价者领导签字：

岗位技能评定方案(草案)编制:审核:批准:下发日期:执行日期:河南嵩岳碳素有限公司岗位技能评定方案第一章总则第一条目得为规范生产一线员工技能等级,真正体现以人为本管理理念,将尊重落到实处,促进员工不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好完成生产任务与实现自身价值,依据国家>并结合企业实际,特制定本管理办法。第二条原则一、立足“三现”原则,结合碳素公司本土环境

员工岗位技能考核办法一、目的为提升在职员工个人综合操作水平，加强人员对品质、流程及机器的掌握程度；使在职员工得到完善的岗位技能培训。同时督促各部门基层管理人员加强对在职员工的培训落实状况，进一步完善培训考核机制；明确员工工作职责及要领，通过对线上员工的“应知应会”内容进行考核认证达到线上岗位操作要求，特制定“员工岗位技能考核”认证方案。二、适用范围：本方案仅

质检员考核评分表（月度）考核期间：年月注：此表由员工的直接上级进行考核，并统计得出最后综合得分。质检员考核说明：一、考核内容：➢任务绩效，占85%；➢态度维度，共占15%二、考核主体➢直接上级——对员工的任务绩效和态度进行考核，并汇总得出最后统计得分。人力资源部承担月度考核的组织工作。三、任务绩效考核评分方法：四、态度维度、管理绩效、周边绩效考核评分标准见附

质检部绩效考核表评价者签字：评价者领导签字：质检部主管绩效考核表评价者签字：评价者领导签字：（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）

巡检员工作绩效考核表姓名部门岗位月份2011年月份考核项目考核内容标准分自评分考核分任务完成情况及工作效率（85分）1、能否及时对半成品、成品在生产过程进行检验和监督检查，保证检验

质检人员考核表

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检验组 长询问检验组 检查措 长 施执行10 了解异常处理程序的规定检验组 长询问4异常 处理11 了解所在生产线具体的质量异常内容检验组 长询问12 按异常处理程序的规定进行行动

岗位能力评价表

质检人员岗位技能评定对照表2、质检人员岗位技能评定满分为100分；3、岗位技能评定等级分为四个等级，分别为：优秀（85-100分）、良好（75-84分）、合格（60-74分）、不合格（60分以下）4、被评定为不合格的将对其进行一个专项培训，如培训再不合格将调离质检岗位。

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员工岗位技能考核办法一、目的为提升在职员工个人综合操作水平，加强人员对品质、流程及机器的掌握程度；使在职员工得到完善的岗位技能培训。同时督促各部门基层管理人员加强对在职员工的培训落实状况，进一步完善培训考核机制；明确员工工作职责及要领，通过对线上员工的“应知应会”内容进行考核认证达到线上岗位操作要求，特制定“员工岗位技能考核”认证方案。二、适用范围：本方案仅

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员工岗位任职能力考核评价表填报单位：填写日期：年月日姓名岗位部门学历职称评价考核期年月至年月评价考核项目分数评价考核要点评分差1-59%合格60-79%良好80-89%优秀90-100%全员任职能力学习能力10是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所学传授他人执行能力10是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、

质管部岗位职责1、负责产品生产过程中各阶段的检验工作；2、协助供应部进行供应商的选择和定期评审；3、负责检测仪器、设备的管理和维护；4、负责组织对不合格品的处理工作，并分析原因、制定相应的改进措施；并协助生产部进行组织生产；5、负责对产品检验进行数据分析；6、编制检测规程、并监督实施；7、对包装车间每一批次包装成品和酿造车间每一轮次向上级主管部门进行质量工作

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