上海浦东发展银行北京分行新员工入职培训提纲（运营业务）一、运营业务介绍（一）运营管理的概念目前，对于商业银行的运营以及运营管理还没有一个理论上的准确定义。我行的运营管理主要是指对我行会计核算、现金出纳、支付结算、中间业务核算、客户服务、业务系统运行以及各项业务操作规程进行统筹管理的过程。2005年以来，各商业银行都在实施运营流程（或称业务管理系统）的再造工程

新员工培训内容提纲 一、 企业文化培训(一)、 物质文化培训： 1、 介绍办公楼地点及公司附近公交路线 2、 介绍各职能办公室位置、办公环境及办公条件 3、 各职能办公室的职责概述 4、 介绍食堂环境及菜品 5、 介绍各职能岗位办公用品的配备标准。 (二)、 精神文化培训： 1、 企业名称及标识的由来及象征意义 2、 企业的组织架构、管理架构介绍 3、 企业

新员工培训大纲南京亿邦贷投资信息咨询有限公司人力资源部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案一、新员工培训目的●为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气●让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望●让新员工了解公司历史、政策、企业文

新员工培训座谈会首先欢迎今年新来的四位同事加入到我们这个集体中，也希望四位新同事尽快的融入到我们这个集体中，尽快地进入工作状态，完成从一名好学生到一名好员工的转变。下面仅根据自己工作以来的经历，谈一些看法，也算是对新员工的一点建议。一．始终坚持不懈的学习。新同事刚参加工作，都有这样一种想法，终于摆脱了漫长的学生生涯，再也不用学习啦，可以好好休息一下了，没想到

江大网络教育本科毕业论文（设计）开题报告暨提纲学号：914330302 姓名：徐佳凯专业：人力资源管理指导教师：黄昱方论文题目：公司新员工培训体系分析一、选题的目的和意义选题目的:依据向关新员工培训的资料汇总及分析结果，根据学习理论的相关知识，制定一系列切实可行的新员工培训措施，并根据某企业的具体情况建立一套合适的有针对性的员工培训模式选题意义：企业的员工培

新员工入职培训的内容及其流程目录一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训的程序三、新员工岗前培训的内容及考核四、新员工岗前培训的反馈五、新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。4、让新员工

最新资料，word文档，可以自由编辑！！精品文档下载【本页是封面，下载后可以删除!】上海浦东发展银行北京分行新员工入职培训提纲（运营业务）一、运营业务介绍（一）运营管理的概念目前，对于商业银行的运营以及运营管理还没有一个理论上的准确定义。我行的运营管理主要是指对我行会计核算、现金出纳、支付结算、中间业务核算、客户服务、业务系统运行以及各项业务操作规程进行统筹

新员工七日培训大纲第一天： 1. 欢迎新员工报道：自我介绍、店面相互介绍。 2. 了解介绍公司规章制度、薪资待遇、企业文化。3. 七日工作的考核认识及安排。4. 分配跑盘第二天：1. 业务培训（ 1 ）：礼仪礼节（ 2 ）：接待客户房东的基本常识 2. 分配跑盘第三天 1. 总结前天工作。 2. 房地产经纪基本知识的培训 3. 完成店长分配跑盘计划第四天1.

NC及e-HR事业部新员工测试题时间60分钟满分100一、单项选择题（每题1分共10分）1、NC总账系统支持（）和主辅币两种核算体系。（ A ）（A）单主币（B）多币种（C）双主币（D）双辅币2、在总账输入凭证时，（）快捷键可实现计算器功能。( B )（A）F7（B）F10（C）F1（D）F43、系统提示不能进行期初建账，是因为：( C )（A）没有录入累计

路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索•三、什么是个性化？• 个性化教育多是采用一对一的模式进行辅导，是因为一对一这种载体 与个性化辅导模式匹配。2010很多教育机构打出一对一辅导的牌子

《员工入职培训大纲》阶段日程培训内容时长讲师第一天【企业文化】2小时1-公司概况：公司名称、成立时间、地点、周边情况、电话、公司法人、公司领导、组织架构、行业概况、经营特色等2-公司文化：企业logo、企业VI、企业口号、企业核心价值观等【薪酬制度】1-入职流程2-合同签订3-员工转正4-职业生涯规划5-晋升规划：晋升平台、职业介绍、职业培训、拓展训练6-学

新员工入职一周访谈记录提纲新员工入职一周/一月访谈记录提纲情境：生产型企业人力资源部门对刚入职一周/一月的一线新员工进行访谈。沟通目标是及时的跟进、了解，帮助新员工更快成长，并协助其更好的适应新环境，新团队、新的工作流程；同时了解困惑，并提高其自信，做好关爱和考察工作。理性目的：1.了解新入职员工在部门的适应情况，工作中的成长情况2.及时了解新员工的困惑及需

旅行社新员工培训提纲目的和原则：1、端正员工的工作态度：认同企业，尊敬领导，团结同事，主动工作，及时汇报工作结果；2、培养员工的工作能力：规范化各个工作流程，以工作内容（进程）为员工考核标准；3、激发员工的工作动力：精神上鼓励与包容，物质上提供与业绩挂钩的薪酬福利。培训内容：一、公司介绍目的：认识公司及同事，树立信心，产生集体归属感和荣誉感培训内容：同事介绍

新员工入职培训大纲一、目的为了使新员工更快的融入公司，适应组织的发展，使新员工对公司建立起归属感并能够尽快适应工作岗位，特制订新员工入职培训大纲。二、培训流程三、培训时间安排公司新员工岗前培训定为入职的第一天，由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。四，培训内容（一）岗前培训

销售部新员工培训计划大纲（草案）目录一、前言二、新员工培训计划的目的三、新员工培训计划的宗旨四、新员工培训计划的内容五、新员工培训计划的执行方案六、新员工培训效果的评估办法---------------------------------------------------------------------------------------------正

煤矿新工人安全培训教学大纲(试行)一、制定本大纲的依据1、国家安全生产监督管理总局颁发的《新工人安全培训教学大纲》；2、国务院令第446号《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》。二、培训对象新上岗的临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工以及上岗前的其他从业人员。三、培训目的1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高遵章守纪的自觉性

新员工培训大纲

如何培训新员工(精选多篇)第一篇：如何培训新员工随着企业的发展。规模的扩大。新人加盟也是常事，那如何给新员工做培训？如何让他们快速进入工作状态，是很多企业都关注的问题。很多企业在委托我们做新员工培训时，都希望听到我们的一些经验和建议。在这里我就谈谈我们宏智源在做新员工培训时的一些经验和观点。希望对大家的工作能有所借鉴和帮助。新员工培训工作要做得到位圆满，需要

新员工培训大纲南京亿邦贷投资信息咨询有限公司人力资源部目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案一、新员工培训目的●为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气●让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望●让新员工了解公司历史、政策、企业文

新员工入职培训大纲一、目的为了使新员工更快的融入公司，适应组织的发展，使新员工对公司建立起归属感并能够尽快适应工作岗位，特制订新员工入职培训大纲。二、培训流程三、培训时间安排公司新员工岗前培训定为入职的第一天，由人力资源部组织实施培训。岗前培训结束后由用人部门进行岗位实操培训，培训期限截至员工试用期结束，人力资源部跟踪实施绩效考核。四，培训内容（一） 岗前培