订单评审控制程序

销售订单评审与交付管理程序SSL-*-*-**-*** V2.01目的规范销售订单的评审与交付流程，准确理解、接收客户的需求，确保具备满足客户订单需求的能力。2适用范围适用于上舜照明（中国）有限公司和上舜电子科技（中国）有限公司对顾客要求进行识别、对产品要求进行评审沟通和生产交付的有关过程。3定义3.1销售订单：产品技术和质量要求明确，产品已量产（含小批量试

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1.0目的：规定订单评审方法，规范订单管理，确保公司有能力在质量、成本、交期等方面满足客户需求，特制定本程序。2.0适用范围：适用于本公司客户需求的确认和订单评审、签订、变更、运作管理。3.0定义:3.1全新产品3.1.1是指公司未曾涉及的应用新技术、材料等并代表公司发展方向的新产品。3.2 衍生品：是指原量产品经过性能改进、物料和工艺变更且已通过试制验证的

订单评审流程1、目的为了能满足客人交期，确保生产有序生产，生产节拍一致。2、适用范围适用销售部、技术部、计划部、采购部、生产部、品质部对订单合同的评审。3、表单引用4、职责销售部：负责根据客人需求，列出《待下单产品清单》明细，明细中包括：产品型号、数量、是否为新产品（含新产品订单的图纸由各部门审核后再进行订单评审）、交期，并在当日出具《订单评审表》。技术部：

订单评审流程1、目的为了能满足客人交期，确保生产有序生产，生产节拍一致。2、适用范围适用销售部、技术部、计划部、采购部、生产部、品质部对订单合同的评审。3、表单引用4、职责4.1 销售部：负责根据客人需求，列出《待下单产品清单》明细，明细中包括：产品型号、数量、是否为新产品（含新产品订单的图纸由各部门审核后再进行订单评审）、交期，并在当日出具《订单评审表》。

合同订单评审过程文件1.目的为确保满足客户的各项要求顺利完成交付，并形成文件，便于品质、交期管理。2.适用范围本程序适用于市场对本公司制造生产之产品及委托采购订购之产品。3.定义3.1 顾客要求是指顾客的采购合同、质量、环境协议、产品图纸、订单、顾客提供的供应商手册及法律法规等属于顾客要求；3.2 顾客要求分四种，一是顾客明示的要求、二是顾客隐含的要求、三是

订单评审流程1、目的为了能满足客人交期，确保生产有序生产，生产节拍一致。2、适用范围适用销售部、技术部、计划部、采购部、生产部、品质部对订单合同的评审。3、表单引用4、职责销售部：负责根据客人需求，列出《待下单产品清单》明细，明细中包括：产品型号、数量、是否为新产品（含新产品订单的图纸由各部门审核后再进行订单评审）、交期，并在当日出具《订单评审表》。技术部：

受控状态：受控北京顺恒达汽车零部件制造有限公司订单评审管理程序版本B文件编号：SHD-CP-03编制：审核：批准：年月日颁布年月日实施1、目的为正确理解和了解顾客的要求及期望，以确保公司按合同要求向顾客提供产品，使顾客满意，特制定本程序。2、范围本程序适用于与本公司签订了销售合同、订单、标书、技术协议等顾客的需求管理。3、术语和定义3.1特殊合同：指公司新开

xx公司客户订单流程管理制度1.目的加强公司客户订单流程管理，体现从销售到生产环节的良好对接，实现产品加工过程安全、高效、低耗、按期交货，提高客户满意度。2、适应范围：2.1 本制度适用于公司的客户订单的流程管理。2.2 本制度适用于订单中心各级人员（包括经理、具体责任人）。3、流程管理3.1订单评审管理流程3.1.1该流程由订单主管部门组织公司生产中心、生

文件编号：QR-PD-038版本：A/0销售订单评审管理程序1.0目的：本公司与客户交往时，为确保对客户的要求和期望能够充分的理解，同时对每一份订单都经过评审和记录，确保具有满足订单要求的能力，使提供的产品或服务满足客户要求。2.0适用范围：适用于本公司试产订单、客户订单的评审与客户沟通的有关过程3.0 职责：3.1 营销部负责客户订单要求的确定以及与客户的

xx公司客户订单流程管理制度1.目的加强公司客户订单流程管理，体现从销售到生产环节的良好对接，实现产品加工过程安全、高效、低耗、按期交货，提高客户满意度。2、适应范围：本制度适用于公司的客户订单的流程管理。本制度适用于订单中心各级人员（包括经理、具体责任人）。3、流程管理订单评审管理流程3.1.1该流程由订单主管部门组织公司生产中心、生产技术部、研究所、销售

销售订单评审与交付管理程序SSL-*-*-**-*** V2.01目的规销售订单的评审与交付流程，准确理解、接收客户的需求，确保具备满足客户订单需求的能力。2适用围适用于上舜照明（中国）和上舜电子科技（中国）对顾客要求进行识别、对产品要求进行评审沟通和生产交付的有关过程。3定义3.1销售订单：产品技术和质量要求明确，产品已量产（含小批量试产）的订单。4职责4

IATF2016订单评审管理程序

订单评审管理程序（IATF16949/ISO9001-2015）1、目的为正确理解和了解顾客的要求及期望，以确保公司按合同要求向顾客提供产品，使顾客满意，特制定本程序。2、范围本程序适用于与本公司签订了销售合同、订单、标书、技术协议等顾客的需求管理。3、术语和定义3.1特殊合同：指公司新开发的与以往产品有根本不同的产品合同或技术开发协议。符合以下要求的合同/

订单评审管理程序公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]受控状态：受控北京顺恒达汽车零部件制造有限公司Beijing shunhengda Automobile Component 订单评审管理程序版本B文件编号：SHD-CP-03编制：审核：批准：年月日颁布年月日实施1、目的为正确理解和了解顾客的要求及期望，以确保公

订单管理控制程序1 目的与客户确定合同订单的要求，并进行有效的沟通与评审，确保客户的要求得到有效满足。2 适用范围适用于公司所有客户订单要求的确定、评审、更改、沟通和控制。 3 定义 指合同产品各项要求符合公司已有成熟产品工艺、技术要求、正常价格、正常交货期等的订单。由技术部确定出常规产品的《企业生产标准》，作为业务部识别产品要求的依据之一。指产品工艺有特殊

订单评审流程1、目的为了能满足客人交期，确保生产有序生产，生产节拍一致。2、适用范围适用销售部、技术部、计划部、采购部、生产部、品质部对订单合同的评审。3、表单引用4、职责4.1 销售部：负责根据客人需求，列出《待下单产品清单》明细，明细中包括：产品型号、数量、是否为新产品（含新产品订单的图纸由各部门审核后再进行订单评审）、交期，并在当日出具《订单评审表》。

销售订单评审管理流程一、销售订单评审管理流程图销售订单评审管理流程工艺设备部/电气部采购部评审小组项目管理部财务部营销部开始01 销售专员提出评审申请《销售订单评审表》《现场要求》提出现场要求02 工程技术员输入：一勘技术信息06 出纳《工作量清单》项目成本测算《项目概算表》项目承担费用测算测算建议报价线07 会计《销售订单评审表》销售策略08 评审小组组长

文件名称订单评审程序文件归属品质部文件页次1/3受控状态：编制：审核：批准：日期：发放号：发放日期：修订日期修订人批准人修订章节修订内容描述文件名称订单评审程序文件归属品质部文件页次2/31.0目的：本公司与客户交往时，为确保对客户的要求和期望能够充分的理解，同时对每一份订单都经过评审和记录，确保具有满足订单要求的能力，使提供的产品或服务满足客户要求。2.0