养猪场管理制度一、员工守则及奖罚条例（一）符合下列条件者受奖励：、关心集体，爱护公物，提合理1化建议，主动协助领导搞好工作者。、在特定环境中见义勇为者，敢2于揭发坏人坏事者。、努力学习专业知识，操作水平3较高者、认真执行猪场各项规章制度，4遵守劳动纪律者。、胜任本职工作，生产成绩特别5显著，贡献很大者。（警告、符合下列条件者受罚（二）罚款、开除）、违反劳动纪

养猪场管理制度_规章制度1、负责猪场的全面工作；2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7、负责全场的生产报表，

猪场企业管理制度为了规范管理，提高管理水平、技术水平和经济效益，保持猪场的先进与快速稳定发展，特制定以下规章制度。一、责任分工全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工，又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。1.场长1)负责猪场的全面工作;2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;3)负责

养猪场规章制度一、员工守则及奖罚条例(一)符合下列条件者受奖励:1.关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。3.努力学习专业知识,操作水平较高者4.认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.5.胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)1、违反劳动

青神县吉强养殖家庭农场财务管理制度第一章总则第一条：为加强青神县吉强养殖家庭农场财务管理，规财务工作，促进猪场经营业务的发展，提高猪场经济效益，根据有关财务管理法规制度和猪场章程有关规定，结合猪场实际情况，特制定本制度。第二条：猪场会计核算遵循权责发生制原则。第三条：财务管理的基本任务和法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提

养猪场管理制度2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程;3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系;4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场(公司)各项任务;5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题;6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划;7、负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作;8

猪场各项规章制度1. 员工守则及奖罚条例◆符合下列条件者受奖励:（1）关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。（2）在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。（3）努力学习专业知识,操作水平较高者（4）认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.（5）胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。◆符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）（1）

猪场管理制度前言目前，我国养猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。为了满足规模化养猪场的实际需求，提高管理水平及经济效益，根据国内外集约化、规模化猪场的管理特点和要求，在总结了近几年养猪生产实践经验的基础上，编辑了《猪场生产管理手册》，供广大养猪用户参考。第一章规模化猪场设计与管理第一节猪场建设1.猪场布局猪场布局应设置四区，即生活管理区、生产配套区（饲料车间

场长职责1、负责猪场的生产计划制订、分解和落实工作。2、负责猪场生产的组织管理、监督指导和协调工作。3、建立健全各项规章制度，并实施考核、奖惩。保持本场内部技术员、饲养员等员工相对稳定，不允许在外兼职。4、负责生猪饲养生产过程中饲料、兽药等物质品质的控制，不断改善饲养技术，提高防疫能力，确保生猪饲养质量。5、负责人员调配、制定生产操作标准，做好环境保护和劳动

规模猪场各阶段饲养管理制度员工守则及奖罚条例符合下列条件者受奖励:λ关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。λ在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。λ努力学习专业知识,操作水平较高者λ认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.λ胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）01. 违反劳动纪律者。0

猪场各项管理制度标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-场长职责1、负责猪场的生产计划制订、分解和落实工作。2、负责猪场生产的组织管理、监督指导和协调工作。3、建立健全各项规章制度，并实施考核、奖惩。保持本场内部技术员、饲养员等员工相对稳定，不允许在外兼职。4、负责生猪饲养生产过程中饲料、兽药等物质品质的控制，

猪场管理制度及操作规程场长工作职责1、负责猪场的全面工作；2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；4、负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场（公司）各项任务；5、负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；6、负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；7、负责全场的

卫生防疫管理制度1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足，最好喷雾消毒20秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。4、外来人员车辆一般

养猪场内部管理制度一、员工守则及奖罚条例（一）符合下列条件者受奖励:1、关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。3、努力学习专业知识,操作水平较高者。4、认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者。5、胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。（二）符合下列条件者受罚（警告、罚款、开除）1、违

卫生防疫管理制度1、猪场实行封闭式饲养与管理，所有人员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。2、场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。3、进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足，最好喷雾消毒20秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。4、外来人员车辆一般

文件编号：RHD-QB-K2501 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX猪场安全生产管理制度标准版本猪场安全生产管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行

猪场的消毒制度一、猪场应实行预防疫病消毒，疫病发生期间消毒和疫病终末期消毒制度。二、猪场应根据所需消毒物品的种类和消毒药的用途选择方法进行消毒，并应选择同类的消毒药交替使用。选用的消毒剂应符合《无公害食品生猪饲养兽药使用准则》的规定，对人和猪安全、没有残留毒性、对设备没有破坏、不会在猪体内产生有害积累的消毒剂。三、宜采用的消毒方法和消毒药如下：1、物理方法（

精心整理猪场的消毒制度一、猪场应实行预防疫病消毒，疫病发生期间消毒和疫病终末期消毒制度。二、猪场应根据所需消毒物品的种类和消毒药的用途选择方法进行消毒，并应选择同类的消毒药交替使用。选用的消毒剂应符合《无公害食品生猪饲养兽药使用准则》的规定，对人和猪安全、没有残留毒性、对设备没有破坏、不会在猪体内产生有害积累的消毒剂。三、宜采用的消毒方法和消毒药如下：1、物

猪场隔离管理制度1、场区大门口处要设置宽与大门相同，长等于进场大型机动车车轮一周半长的水泥结构消毒池，并保证有充足的消毒液，每周至少更换池水、池药2次、保持有效浓度。2、发现局部发生疫病时、养殖用具食料糟、饮水糟专用，并进行消毒，做好发病食料糟、饮水糟的有效隔离。病死畜禽当天烧毁或深埋，用过的药品外包装等统一放置并定期销毁。3、定期对养殖场进行消毒和疾病防疫

黑猪养殖场生产经营管理制度第一部分配种技术员1.公猪供料P15#-P16#4-5斤\天,(根据公猪生理需要两种料适当调配)超或节约都罚（按年饲养头数计算）。2.空怀母猪供料2.8-3.2斤按日饲养头数计算，不要求母猪饲喂其它料.根据母猪的生理阶段该喂什么料就喂什么料,母猪料无论超或节约均受罚,发多少另定,此罚款年中工资时兑现。另外：饲喂后备母猪可放宽到170