养猪场管理制度_规章制度.doc
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第一章总则第一条为加强养猪场的管理,提高生产效率,保障养殖安全,维护员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于养猪场全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,确保养猪场各项工作的有序进行。
第二章工作时间与考勤第四条工作时间:养猪场实行标准工作时间,每日工作8小时,每周工作5天。
第五条考勤制度:员工需按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假,需提前向部门负责人申请,经批准后方可请假。
第六条考勤记录:每月对员工考勤情况进行汇总,作为绩效考核的依据。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规,遵守养猪场的各项规章制度。
第八条工作期间,员工应穿着统一的工作服,佩戴工牌,保持良好的工作状态。
第九条严禁在工作期间饮酒、吸烟、赌博等违反纪律的行为。
第十条员工应爱护生产设备,合理使用,不得随意损坏。
第四章生产安全第十一条员工需接受安全生产培训,掌握安全生产知识和技能。
第十二条工作期间,员工必须佩戴安全帽、安全鞋等防护用品。
第十三条严格遵守生产操作规程,不得擅自更改生产流程。
第十四条发生安全事故,立即上报,妥善处理,不得隐瞒、谎报。
第五章健康与卫生第十五条员工应保持个人卫生,勤洗手、剪指甲,定期进行体检。
第十六条工作场所保持整洁,及时清理生产废弃物,防止疾病传播。
第十七条严格执行防疫措施,确保猪群健康。
第六章培训与晋升第十八条定期对员工进行专业技能培训,提高员工综合素质。
第十九条建立晋升机制,为员工提供发展空间。
第七章薪酬与福利第二十条员工薪酬根据岗位、绩效、工作年限等因素确定。
第二十一条定期对员工进行绩效考核,根据考核结果调整薪酬。
第二十二条为员工提供带薪年假、婚假、产假等福利。
第八章附则第二十三条本制度由养猪场人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
第二十五条本制度如有未尽事宜,由养猪场根据实际情况予以补充。
猪场管理制度前言目前,我国养猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。
为了满足规模化养猪场的实际需求,提高管理水平及经济效益,根据国内外集约化、规模化猪场的管理特点和要求,在总结了近几年养猪生产实践经验的基础上,编辑了《猪场生产管理手册》,供广大养猪用户参考。
第一章规模化猪场设计与管理第一节猪场建设1.猪场布局猪场布局应设置四区,即生活管理区、生产配套区(饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等)、生产区和种猪运动区;生产区应包含繁殖、保育、育肥区,每区应相距10米以上;配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥(或育成)舍、装猪台建设,应按从上风向下风方向排列。
配种舍要设有运动场。
2.防疫环境与生物安全猪场大门需设消毒池并配备消毒机,车辆要消毒;设人员消毒通道,进入人员登记消毒;猪场周围禁止放牧,协助当地周围村镇的免疫工作;最好设围墙、防疫沟及防疫林。
3.粪尿处理与环保建场前要了解当地政府30年内的土地规划及环保规划、相关政策,因地制宜配套建设排污系统工程,特别应注意沼气配套工程的建设。
第二节猪舍常用设施及维修一、猪场常用设施为了提高专业户养猪场的生产效率和便于养猪生产操作,养猪户应按照猪的生理生长的规律,对所采用的主要设备的基本要求、选材、规格、制造及安装要求有所了解。
随着科学技术的发展,工厂化养猪设备得到不断改进和完善,由于各地的实际情况和环境气候等的不同,对设备的规格、型号、选材等也有应所不同,在使用过程中不必强求一致。
在经济条件不富裕或养猪自然环境较好的地区,不应强求安装先进的设备,其猪场建设与设备安装应以“土洋结合”为主。
二、常用设备要求及维修(一)喂料设备1、种猪限围栏母猪料槽为内径30cm半圆形的水泥或pvc槽,料槽应能装不少于3kg的饲料。
公猪料槽为宽30cm*长35cm的不锈钢半圆型槽,容量不下于3kg。
2、大栏在怀孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比较好(不主张撒在地面)。
为了防止猪进入食槽,可采用弯成“┌”钢筋嵌入食槽上方,将食槽分割成宽度不低于30 cm的单个喂料槽。
第一章总则第一条为加强养猪厂员工管理,提高生产效率,确保生产安全,维护员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于养猪厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以激励员工积极性,提高养猪厂整体竞争力为目标。
第二章组织机构第四条养猪厂设立以下组织机构:1. 厂长:全面负责养猪厂的生产、经营管理工作。
2. 人力资源部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。
3. 技术研发部:负责养猪技术的研发、推广和应用。
4. 生产部:负责养猪场的日常生产工作。
5. 质量安全部:负责生产过程中的质量安全监督。
第三章员工招聘与培训第五条员工招聘:1. 招聘应根据岗位需求,通过招聘会、网络招聘等渠道进行。
2. 招聘过程中应确保招聘信息的真实、准确。
3. 应聘者需经过面试、笔试等环节,合格者方可录用。
第六条员工培训:1. 新员工入职后,应进行岗前培训,包括岗位技能、安全知识、企业规章制度等。
2. 定期组织员工进行专业技能培训,提高员工综合素质。
3. 对表现优秀的员工,鼓励其参加外部培训,提升个人能力。
第四章工作制度第七条工作时间:1. 根据国家规定和行业惯例,实行标准工作时间制。
2. 特殊岗位根据工作性质,可实行不定时工作制或综合计算工时制。
第八条工作纪律:1. 员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 严格遵守劳动纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。
3. 服从工作安排,团结协作,共同完成生产任务。
第九条工作考核:1. 建立健全员工绩效考核制度,定期对员工进行考核。
2. 考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。
3. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第五章薪酬福利第十条薪酬:1. 员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等组成。
2. 基本工资根据国家规定和行业标准确定。
3. 岗位工资根据岗位责任和技能要求确定。
4. 绩效工资根据员工绩效考核结果确定。
第一章总则第一条为加强养猪场的环保和安全管理工作,保障养殖生产安全,防治环境污染,促进养殖业的可持续发展,根据国家相关法律法规,结合本养猪场实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本养猪场所有养殖区、生产区、办公区及附属设施。
第三条养猪场环保安全管理遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则,实行全员参与、全过程管理。
第二章环保管理第四条环保设施建设与维护1. 养猪场应配备完善的环保设施,包括粪便处理系统、污水处理系统、废弃物处理系统等。
2. 环保设施应定期进行检查、维护和保养,确保其正常运行。
3. 粪便处理系统应采用干湿分离技术,将粪便资源化利用,减少对环境的污染。
第五条废水处理1. 养猪场应建立健全废水处理系统,确保废水达标排放。
2. 废水处理过程中,应采用生物处理、物理处理等方法,降低废水中的污染物浓度。
3. 废水处理设施应定期进行检测,确保其处理效果。
第六条废气处理1. 养猪场应采取封闭式养殖,减少氨气、硫化氢等有害气体的排放。
2. 对于无法封闭的养殖区域,应设置排气设施,确保有害气体排放达标。
3. 定期对排气设施进行检查、维护,确保其正常运行。
第七条废弃物处理1. 养猪场应建立健全废弃物处理制度,对废弃饲料、病死猪等进行分类处理。
2. 病死猪应进行无害化处理,不得随意丢弃。
3. 废弃饲料应进行资源化利用,减少对环境的污染。
第三章安全管理第八条安全生产责任1. 养猪场法定代表人对本场安全生产负总责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。
3. 全体员工应遵守安全生产规章制度,履行安全生产职责。
第九条安全教育培训1. 养猪场应定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前,应进行岗前安全教育培训,合格后方可上岗。
第十条安全生产检查1. 养猪场应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患,应立即采取措施予以整改。
第十一条应急预案1. 养猪场应制定应急预案,包括火灾、自然灾害、事故等突发事件的处理措施。
第一章总则第一条为加强养猪场员工的个人卫生管理,保障猪只的健康生长,防止疫病传播,特制定本制度。
第二条本制度适用于养猪场全体员工,包括生产一线员工、管理人员及后勤保障人员。
第二章更衣室设施第三条养猪场应设立独立的更衣室,配备必要的设施,包括但不限于:1. 更衣柜:每位员工一个,用于存放工作服及个人物品。
2. 浴室:提供洗手、洗脸设施,配备肥皂、消毒液等。
3. 洗衣机:供员工清洗工作服使用。
4. 消毒池:用于消毒鞋靴及工作服。
第三章更衣流程第四条员工进入工作区域前,必须按照以下流程进行更衣:1. 在更衣室换上统一的工作服,确保服装整洁、无破损。
2. 在消毒池内消毒鞋靴,防止带入病原体。
3. 进入工作区域前,在洗手池处彻底洗手,减少手部细菌传播。
4. 在工作过程中,不得随意脱下工作服,保持工作服整洁。
5. 工作结束后,及时返回更衣室,脱下工作服并放入消毒池消毒。
6. 洗手后换回个人衣物,离开工作区域。
第四章更衣要求第五条工作服:1. 工作服应定期清洗、消毒,保持干净、整洁。
2. 工作服不得混穿,个人衣物不得带入工作区域。
3. 工作服如有破损,应及时更换。
第六条鞋靴:1. 鞋靴应保持干燥、清洁,定期进行消毒处理。
2. 工作鞋靴不得穿出工作区域,避免污染。
第五章检查与监督第七条养猪场管理人员应定期对更衣室进行检查,确保设施完好、清洁。
第八条定期对员工进行更衣流程培训,提高员工的个人卫生意识。
第六章违规处理第九条凡违反本制度规定者,将按照以下规定进行处理:1. 未经允许,随意脱下工作服者,给予警告。
2. 工作服不整洁、不按规定清洗消毒者,给予警告或罚款。
3. 鞋靴不清洁、不按规定消毒者,给予警告或罚款。
4. 拒不执行本制度规定者,给予记过或降职处理。
第七章附则第十条本制度由养猪场行政部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度的实施,旨在提高养猪场员工的个人卫生意识,降低疫病传播风险,确保猪只健康生长,为养猪场的可持续发展提供保障。
养猪场管理制度一、人员管理1. 员工招聘与培训咱养猪场招人啊,得找那些真心喜欢养猪工作的人。
新员工来了之后,可不能直接就上手干活,得先培训。
培训的内容可多了,像怎么识别猪的健康状况啦,不同阶段的猪该怎么喂料啊,还有猪场的卫生要求这些都得学。
咱得让员工知道,养猪不是个简单的事儿,每一个环节都关系到猪的生长和整个猪场的效益。
2. 员工日常工作规范员工每天都得按时上班,这是最基本的要求。
进入猪场之前,必须换上工作服和工作鞋,经过消毒通道才能进去。
在猪场里,要时刻保持警惕,看看猪有没有什么异常情况。
比如说,猪要是不吃食了,或者精神不好,得马上报告给主管。
喂猪的时候呢,要按照规定的量来喂,不能多也不能少,饲料得保证新鲜干净,要是发现有发霉变质的,可千万不能给猪吃。
3. 员工安全保障咱养猪场虽然看起来没什么危险,但也得注意安全。
员工在操作一些机器设备的时候,像饲料搅拌机之类的,得按照操作规程来,可不能瞎弄。
猪场里经常会用到一些消毒药品,这些东西都有一定的腐蚀性,得小心存放和使用,要是不小心沾到皮肤上或者眼睛里,那可就麻烦了。
还有啊,在和猪打交道的时候,有些大猪可能会比较凶,员工也要注意自身安全,不能冒险去招惹那些情绪不好的猪。
二、猪舍管理1. 环境控制猪舍的环境可重要了。
温度要保持合适,夏天的时候,得想办法给猪舍降温,可以开风扇、喷水雾啥的,让猪能凉快些。
冬天就得保暖,给猪舍加一些保温设施,像保温灯之类的,别让猪冻着了。
湿度也得控制好,太湿了猪容易生病,太干了也不行。
另外,猪舍的通风也不能忽视,要让新鲜空气能进去,把那些臭气和污浊的空气排出来。
2. 卫生清洁猪舍得经常打扫,一天至少得打扫一次。
粪便要及时清理出去,不然猪舍里臭气熏天的,猪住着不舒服,也容易滋生细菌。
猪舍的墙壁、地面都要定期消毒,消毒的时候要彻底,不能留死角。
那些喂猪的食槽和水槽也得每天清洗,保持干净卫生,这样猪才能吃好喝好。
3. 猪只分类管理不同阶段的猪要分开养。
第一章总则第一条为加强本养猪场员工生活管理,提高员工生活质量,确保生产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于本养猪场全体员工,包括生产、管理、后勤等各个岗位。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,保障员工的合法权益。
第二章生活设施与卫生第四条场区应设有员工宿舍、食堂、浴室、洗衣房等生活设施,并保持设施完好、清洁、安全。
第五条员工宿舍应定期进行消毒,床铺、被褥等生活用品应定期更换,保持宿舍环境整洁。
第六条食堂应保证食品安全,定期进行卫生检查,确保员工饮食卫生。
第七条洗浴设施应保持清洁,员工应养成良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤换衣。
第八条场区应设置垃圾桶,员工应自觉维护环境卫生,不乱扔垃圾。
第三章生活作息与休息第九条员工应遵守作息时间,按时上下班,不得迟到、早退。
第十条员工每天工作8小时,每周工作5天,每周至少休息1天。
第十一条员工加班需经部门经理批准,并按规定支付加班费。
第十二条员工休息日不得随意调休,如需调休,需提前向部门经理申请。
第四章健康与安全第十三条场区应定期组织员工进行健康检查,确保员工身体健康。
第十四条员工应遵守场区安全规定,不得在禁烟区吸烟,不得酒后驾驶。
第十五条员工应正确使用生产设备,遵守操作规程,防止安全事故发生。
第十六条场区应配备必要的安全防护设施,如消防器材、急救箱等,并定期进行检查。
第五章社会活动与福利第十七条场区应定期举办文体活动,丰富员工业余生活,增强团队凝聚力。
第十八条场区应按规定为员工缴纳社会保险,保障员工的基本福利。
第十九条场区应设立员工互助基金,帮助有困难的员工解决生活问题。
第六章违规处理第二十条员工违反本制度规定,场区将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
第二十一条员工对处罚决定不服,可向场区人力资源部提出申诉。
第七章附则第二十二条本制度由场区人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
第二十四条本制度如与本养猪场其他规章制度有冲突,以本制度为准。
养猪场员工管理制度随着现代养猪业的发展,养猪场的规模逐渐扩大,员工数量也呈上升趋势。
为了确保养猪场的生产效益和员工的工作积极性,制定一套完善的员工管理制度势在必行。
本文将根据养猪场员工管理的需求,提出一套合理有效的管理制度。
1. 入职管理员工的入职管理是员工管理制度的第一步。
在养猪场的入职管理中,应该做到以下几点:(1)招聘与录用:养猪场应该根据实际需求招聘合适的员工,进行面试和筛选,确保录用的员工符合要求。
(2)入职培训:新入职员工应进行入职培训,包括养猪场的基本知识、工作职责和操作规程等,确保员工对自己的工作有清晰的了解。
2. 岗位分配岗位分配是养猪场员工管理的核心环节。
在岗位分配中,应该注意以下几点:(1)岗位匹配:根据员工的特长和能力进行岗位分配,确保每个员工都能发挥自己的优势。
(2)岗位培训:员工在分配到新岗位后,应进行岗位培训,以熟悉新的工作内容和工作方式。
3. 工作规范良好的工作规范有助于提高员工的工作效率和工作质量。
以下几点是养猪场员工管理中的工作规范:(1)工作时间:确定员工的工作时间和休息时间,遵守工作时间制度,不迟到早退。
(2)工作纪律:员工应严格遵守工作纪律,不得私自离开工作岗位,不得违反操作规程。
4. 绩效考核绩效考核是核实员工工作表现的重要手段。
以下几点是养猪场员工管理中的绩效考核:(1)绩效指标:根据员工的岗位和职责,制定相应的绩效指标,用于评估员工的业绩。
(2)评估周期:确定绩效考核的评估周期,周期一般为半年或一年。
(3)奖惩机制:建立合理的奖惩机制,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工给予相应的处罚。
5. 员工培训持续的员工培训有助于提升员工的技能水平和工作能力。
以下几点是养猪场员工管理中的员工培训:(1)定期培训:定期组织员工技能培训和知识普及培训,提高员工的综合素质。
(2)外部培训:鼓励员工参加外部培训,扩展自己的知识面和视野。
6. 员工激励良好的激励机制可以激发员工的工作积极性和创造力。
第1篇第一章总则第一条为加强养猪场的人员管理,提高生产效率,保障生产安全,确保猪肉产品质量,根据国家相关法律法规,结合本养猪场实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本养猪场全体员工,包括管理人员、技术人员、生产操作人员、后勤保障人员等。
第三条本规定的目的是规范员工行为,提高员工素质,促进养猪场持续健康发展。
第二章组织机构与职责第四条养猪场设立管理委员会,负责制定、修改和解释本规定,并监督执行。
第五条管理委员会下设人力资源部、生产部、技术部、后勤保障部等部门,分别负责以下工作:(一)人力资源部:负责员工的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作。
(二)生产部:负责养猪场的生产计划、生产调度、质量监控、安全生产等工作。
(三)技术部:负责养猪技术的研发、推广、应用,以及新技术的引进和培训。
(四)后勤保障部:负责养猪场的后勤保障工作,包括物资采购、设备维护、环境卫生等。
第三章招聘与培训第六条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,通过面试、笔试等方式选拔合适人才。
第七条新员工入职前需参加岗前培训,培训内容包括公司文化、岗位职责、操作规程、安全生产等。
第八条员工培训分为岗前培训、在职培训和专项培训,培训形式包括集中授课、现场操作、远程教育等。
第四章岗位职责与工作标准第九条各部门、各岗位的员工应明确自己的岗位职责和工作标准,严格按照规定执行。
第十条生产操作人员应熟悉养猪技术,掌握养殖流程,确保生产安全。
第十一条技术人员应不断学习新技术,提高自身业务水平,为养猪场提供技术支持。
第十二条后勤保障人员应确保养猪场物资供应充足,设备正常运行,环境卫生良好。
第五章安全生产第十三条养猪场应建立健全安全生产制度,定期开展安全生产检查,及时消除安全隐患。
第十四条员工应严格遵守安全生产操作规程,不违章作业。
第十五条养猪场应配备必要的安全防护设施,确保员工安全。
第六章奖惩制度第十六条对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励,奖励形式包括物质奖励、精神奖励、晋升等。
养猪场的管理制度包括以下几个方面:1.人员管理:设立专门的猪场管理团队,确保各项工作有专人负责。
制定详细的职责分工和工作流程,并确保员工具备相关的技能和知识。
2.养猪环境管理:定期对养猪场的环境进行检查和维护,确保猪舍的通风、采光、温度和湿度等参数符合猪只的需求。
严格控制病虫害的发生,保持养猪场的卫生和清洁。
3.饲料管理:制定科学的饲养方案,确定合理的饲养配方和投喂量,确保猪只的饲料营养合理,以保证猪只的生长和健康发育。
4.疾病防控管理:建立健全的疾病防控体系,定期对猪只进行疫苗接种和体检,及时发现和处理疾病问题。
严禁从外部引进疫源和传染源,确保养猪场的动物健康。
5.养殖记录管理:做好猪只的养殖记录,包括生产期间的饲养和健康情况、用药情况、销售情况等。
这有助于分析和评估养殖效果,及时发现和解决问题。
6.安全管理:确保养猪场的安全,包括防止火灾、防止非法入侵、防止猪只逃跑等措施。
制定应急预案,以应对突发事件。
7.环境保护管理:做好养猪场的废物处理工作,包括猪舍内部的废物处理和外部环境的保护。
严禁乱倒污水和废弃物,确保养猪场的环境卫生。
8.销售管理:对猪只的销售进行管理控制,制定销售计划和销售渠道,并与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
9.员工培训和发展:定期进行员工培训,提升员工的专业知识和技能。
为员工提供良好的发展机会,激励和奖励优秀员工。
同时,建立健全的员工绩效评估体系。
10.法律合规:遵守相关的养殖业法律法规,制定并执行符合法律要求的养猪管理制度,确保养猪场的经营合法合规。
以上是养猪场管理制度的一些基本内容,实际操作中还应根据具体情况进行调整和完善。
养猪场的管理制度(二)是指准确规范和执行养猪场内各项工作和操作的一套规章制度和管理流程。
以下是一些常见的养猪场管理制度:1. 饲养和喂养管理制度:明确饲养猪的种类、数量、饲养周期和标准,以及喂养的方式、时间和饲料配比等。
2. 疾病防控管理制度:确保猪舍卫生环境良好,及时发现并防控疾病传播,并规定疫苗接种、消毒频次和方法等。
猪场饲养管理制度范本养猪场饲养管理的制度猪场隔离制度商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,圈舍应空置____周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。
谢绝无关人员进入生产区。
本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的消毒。
饲养人员不得随意窜舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备。
生产区内禁养其他动物。
严禁携带与养猪有关的动物,动物产品进入生产区,严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。
坚持自繁自养,引进时应从非疫区,取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。
种猪引进后应在隔离舍隔离观察____周以上,健康者方可进入健康舍饲养。
患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。
严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入生产区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医,进入生产区产应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入生产区。
猪场消毒制度根据生产实际,制定消毒计划和程序,确定消毒用的药物及其使用浓度、方法,明确消毒工作的管理者和执行人,落实消毒工作责任。
做好日常消毒。
定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂,保持有效浓度,做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒,同时要严格诊疗器械的消毒工作。
加强所在圈舍的强化消毒,包括对发病或死亡猪的消毒,在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时,应立即对此处理。
加强终末消毒。
全进全出制生产方式,在猪出栏后,应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。
或在周围地区发生国家规定的二类疫病流行初期,或在本场发生国家规定的二类疫病流行平息后,解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。
严格消毒程序。
一般应按下列程序进行:清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂,转入猪。
加强环境卫生整洁,消灭老鼠、除杂草,填水坑,防蚊、防蝇,消灭疫病传播媒介。
猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害,可用疫苗的性能及来源等情况,制定切合农户实际的免疫程序,并严格按程序实施免疫预防,建立免疫档案。
一、目的为确保养猪场生物安全,预防动物疫病的发生和传播,保障养殖生产安全,维护公共卫生安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本养猪场所有员工、参观者及合作伙伴。
三、生物安全管理体系1. 生物安全组织机构设立生物安全领导小组,负责养猪场生物安全工作的全面管理,成员包括场长、兽医、生产部、防疫部等部门负责人。
2. 生物安全管理制度(1)入场管理所有进入养猪场的人员和车辆必须经过严格的消毒和登记,佩戴消毒鞋套,更换场内工作服。
(2)人员管理(1)员工需定期进行健康检查,确保无传染病。
(2)员工应接受生物安全培训,了解生物安全知识和操作规程。
(3)员工不得将个人物品带入猪舍,不得在猪舍内吸烟、饮食。
(4)员工应保持良好的个人卫生,勤洗手、剪指甲。
3. 疫病防控(1)建立猪场疫病监测和报告制度,定期进行疫病监测,及时发现并报告疫病。
(2)严格执行猪只免疫程序,确保猪只免疫率达到100%。
(3)发现疑似疫病时,立即隔离病猪,并报告兽医部门。
4. 物资管理(1)所有进入猪场的物资必须经过消毒处理。
(2)禁止从疫区引入猪只、饲料、疫苗等物资。
5. 环境卫生(1)猪舍内定期进行清扫、消毒,保持环境卫生。
(2)猪舍外环境保持整洁,及时清理粪便、垃圾。
6. 应急处理(1)制定疫病应急预案,明确疫情报告、隔离、消毒、扑杀等程序。
(2)定期开展应急演练,提高员工应对疫病的能力。
四、奖惩措施1. 对认真执行生物安全制度,有效预防疫病发生的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反生物安全制度,造成疫病传播的单位和个人依法予以处罚。
五、附则1. 本制度由养猪场生物安全领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度,养猪场将建立起一套完善的生物安全管理体系,有效预防和控制疫病的发生和传播,保障养殖生产安全,为我国养殖业的发展贡献力量。
养猪场的管理制度模版一、员工守则及奖罚条例(一)符合下列条件者受奖励:1.关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。
2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。
3.努力学习专业知识,操作水平较高者4.认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者.5.胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。
(二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除)1、违反劳动纪律者。
2、违反操作规程者。
3、出现责任事故、造成损失者。
4、不爱护公物,损坏公物者。
5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。
6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。
7、以权谋私、化公为私者8、贪污受贿、____公款、收取回佣及厚礼者。
9、盗窃、赌博者。
10、语言行为粗暴及欺骗者。
二、员工休请假考勤制度(一)休假制度1、员工每月休假____天,正常情况不得超休。
2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。
3、有薪假:婚假____天,丧假(直系亲属)____天,产假____天,人流休假____天,上环休假____天,下环休假____天,女结扎休假____天,男结扎休假____天。
4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。
5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休____天,跨省____天。
(二)请假制度1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。
2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工____天,扣薪____天,连续旷工____天以上作自动离职处理。
3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假____天以上者由主管批准,____天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。
2、员工须按时上下班,迟到或早退____次扣____天工资。
3、有事须请假。
4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。
生猪规模养殖场管理制度范本生猪标准化规模养殖场(小区)建设标准为提高生猪标准化规模生产永平,以“资源节约、质量安全、环境友好”为基本目标,特制定本标准。
一、选址适宜,布局合理(一)养殖场(小区)选址位于法律法规明确规定的禁养区以外,通风良好,绘排水相对方便。
(二)距主要交通干线和居民区的距离满足防疫要求,有供电稳定的电源。
(三)在总体布局上做到生产区与生活区分开,净道污道分开,正常猪与病猪分开,种猪与商品猪分开。
二、设施完善,设备配套(一)圈舍朝向、规格合乎标准化要求,饲养密度合理。
(二)有猪栏、食槽、自动饮水装置、通风系统、降温和采暖设施设备。
(三)大门口有车辆消毒池、人员消毒室和高压喷____等消毒设施;有兽医室、常规防疫检测设备。
三、防疫严格,管理规范(一)有生产管理制度、防疫消毒制度、档案管理制度和科学合理的饲养管理操作规程。
(二)养殖场从业人员无人畜共患传染病。
(三)建立规范的档案和生产记录,内容包括猪的品种、来源和数量、繁殖情况、生产性能、饲料来源及消耗情况、淘汰情况、发病用药情况、疫苗免疫种类及免疫时间、死亡率及死亡原因、无善化处理情况、生猪销售记录等,记录资料应保存____年以上。
(四)小区内部应尽量推行自繁自养、单栋全进全出的生产模式,其品种应大体一致,外购种猪应从有《种畜禽经营许可证》的种猪场进。
(五)仔猪、育肥猪销售出场时有动检部门出具的检疫证明,病死猪能够使用锅炉焚烧或深埋处理。
四、废污利用,排放达标(一)养猪场污水和粪便应进行集中处理,共处理能力、有机负荷和处理效率应根据建场规模计算和设计,处理后应符合gb____6规定。
(二)猪场粪污无害化处理工艺应根据养殖规模、清粪方式和当地自然地理条件,选择达标排放技术模式或综合利用技术模式。
生猪规模养殖场管理制度范本(2)第一章总则第一条为了规范生猪规模养殖场的管理,保障生猪的生产安全和质量,提高生猪养殖效益,制定本管理制度。
第二条生猪规模养殖场是指进行大规模生猪养殖的农业企业,包括日常养殖管理、饲养环境的保障、疫病防控等方面的内容。
养猪场员工管理制度(精选9篇)1. 养猪场员工上班时间管理制度:(1)员工应于规定时间到达工作岗位,如有事先知会,可事后补时;(2)迟到15分钟及以上的,将进行扣款处理;(3)连续迟到3次及以上者,将予以纪律处分;(4)严禁早离岗或无故缺勤,如有特殊情况需请假,应提前向主管汇报并取得批准。
2. 养猪场员工工作岗位职责管理制度:(1)员工需具备所分工作岗位相应的技能、知识、能力;(2)员工需遵守所分工作岗位的操作规程,做好对应工作;(3)如需换岗或跨岗位工作,应报告上级领导并经过培训和考试合格后再上岗。
3. 养猪场员工加班管理制度:(1)员工应严格按照工作时间表执行,尽量避免加班;(2)如确有特殊情况需要加班,应提前向主管汇报并取得批准;(3)由于工作需要临时加班的,应按照规定报酬进行结算,同时应有相应的休息补偿。
4. 养猪场员工培训管理制度:(1)员工需定期参加公司组织的培训和考试,提高专业水平;(2)培训内容应符合员工所属的职位要求;(3)对于担任新岗位的员工,应在熟练掌握相关技能前接受培训并通过考试。
5. 养猪场员工安全管理制度:(1)员工应遵守卫生、安全、环保的相关法律法规和公司的安全制度;(2)严禁擅自更改、拆卸、移动工作设施和设备;(3)必须按照相关程序、规定操作设备,注意操作时的安全防范措施;(4)严禁在工作区内进行吸烟、闲聊、嬉戏等不当行为。
6. 养猪场员工纪律管理制度:(1)员工应热爱工作、认真履行职责,不得消极怠工、无故旷工或迟到早退;(2)不得泄露公司机密,不得做出与公司价值观、文化和形象不相符的不当行为;(3)不得触犯公司及国家法规和职业道德。
7. 养猪场员工排班管理制度:(1)由主管根据工作需要安排排班;(2)排班应公正、合理,不能侵害员工的权益;(3)员工每月应根据排班表提前做好备勤准备工作。
8. 养猪场员工考勤管理制度:(1)员工每天应进行签到、签退,确保工作时间的记录准确可靠;(2)员工如需请假,应提前向主管请假并得到批准;(3)请假期间不得在公司内部或外部从事任何与公司业务相竞争或相冲突的活动。
第一章总则第一条为确保养猪场的安全稳定,保障养殖生产顺利进行,维护养猪场内部秩序,根据国家有关法律法规和相关规定,结合本养猪场实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于养猪场所有门卫人员及进出养猪场的人员和车辆。
第三条门卫安全管理制度应遵循“预防为主,安全第一”的原则,严格执行,确保养猪场安全无事故。
第二章门卫职责第四条门卫人员应严格遵守国家法律法规,维护养猪场的安全稳定。
第五条门卫人员负责对进出养猪场的人员和车辆进行严格检查,确保无关人员及车辆不得进入。
第六条门卫人员负责对养猪场内部进行巡逻,及时发现并制止各类安全隐患。
第七条门卫人员负责对进出养猪场的人员和车辆进行登记,详细记录其姓名、身份、目的、车辆信息等。
第八条门卫人员负责对来访人员进行身份核实,确保其身份真实可靠。
第九条门卫人员负责对进入养猪场的人员进行安全教育,提醒其遵守养猪场规章制度。
第十条门卫人员负责对违反本制度的行为进行制止和纠正,并报告相关部门。
第三章门卫管理制度第十一条门卫人员必须持证上岗,严格遵守工作纪律,不得擅离职守。
第十二条门卫人员应保持良好的仪容仪表,着装整齐,佩戴工作证。
第十三条门卫人员应熟悉养猪场内部环境,掌握各个区域的职责范围。
第十四条门卫人员应掌握消防安全知识,熟悉消防设施的使用方法。
第十五条门卫人员应掌握紧急情况下的应急处置措施,确保能够迅速有效地应对突发事件。
第十六条门卫人员应定期参加培训,提高自身业务水平和安全意识。
第十七条门卫人员应定期对进出养猪场的人员和车辆进行检查,确保无违禁物品带入。
第十八条门卫人员应加强夜间巡逻,确保养猪场夜间安全。
第四章奖励与处罚第十九条对严格遵守本制度,表现突出的门卫人员给予表扬和奖励。
第二十条对违反本制度,造成养猪场安全事故的,依法依规追究责任。
第二十一条对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的门卫人员,依法依规予以处分。
第五章附则第二十二条本制度由养猪场安全管理部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施。
养猪场管理制度_规章制度 1、负责猪场的全面工作;
2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系;
4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;
6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;
8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施;
3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责 本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
3、生长育成舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题;负责整理和统计本组的生产日报表和周报表;本组人员休息替班;负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作;负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作;服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务;负责肉猪的出栏工作,保证出栏猪的质量;负责生长、育肥猪的周转、调整工作;负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作;负责生长、育肥猪的预防注射工作。
四、饲养员工作职责 1、辅配饲养员:协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
2、妊娠母猪饲养员:协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
3、哺乳母猪、仔猪饲养员:协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。负责哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。 4、保育猪饲养员:协助组长做好保育猪转群、调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责保育猪的饲养管理工作。
5、生长育肥猪饲养员:协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责生长育肥猪的饲养管理工作。
6、夜班人员:每天工作时间为:白班的午休时间、夜间。一般为:晚间17:30~次日早8:30,两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。负责值班期间防火、防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。 五、猪场生产例会与技术培训制度 为了定期检查、总结生产上存在的问题,及时研究出解决方案,有计划地布置下一阶段的工作,使生产有条不紊地进行。全面提高饲养人员、管理人员的技术素质,提高全场生产管理水平,特制定生产例会和技术培训制度:
1.每周日晚7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。 2.该会由场长主持。 3.时间安排:一般情况下安排在星期日晚上进行,生产例会一小时,技术培旬一小时。特殊情况下灵活安排。
4.内容安排:总结检查上周工作,安排布置下周工作;按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。
5.程序安排:组长汇报工作,提出问题;生产线主管汇报、总结工作,提出问题;主持人全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。
6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备,重要问题要准备好书面材料。 7.对于生产例会上提出的一般技术性问题,要当场研究解决,涉及其他问题或较为复杂的技术问题,要在会后及时上报、讨论研究,并在下周的生产例会上予以解决。
六、猪场物资与报表管理制度 一、物资管理:首先要建立进销存帐,由专人负责,物资凭单进出仓,要货单相符,不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报,各生产区(组)根据实际需要领取,不得浪费。要爱护公物,否则按公司奖罚条例处理。 二、猪场报表:报表是反映猪场生产管理情况的有效手段,是上级领导检查工作的途径之一,也是统计分析、指导生产的依据。因此,认真填写报表是一项严肃的工作,应予高度的重视。各生产组长做好各种生产记录,并准确、如实地填写周报表,交给上一级主管,查对核实后,及时送到场部,其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份。
养猪场管理制度(二) 一、员工守则及奖罚条例 (一)符合下列条件者受奖励: 1、关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。
2、在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 3、努力学习专业知识,操作水平较高者 4、认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者。 5、胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。 (二)符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除) 1、违反劳动纪律者。 2、违反操作规程者。 3、出现责任事故、造成损失者。 4、不爱护公物,损坏公物者。 5、挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 6、对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 7、以权谋私、化公为私者 8、贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 9、盗窃、赌博者。 10、语言行为粗暴及欺骗者。 二、员工休请假考勤制度 (一)休假制度 1、员工每月休假4天,正常情况不得超休。 2、正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。 3、有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。 4、法定节假日上班的,可领取加班补贴。 5、休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。
(二)请假制度 1.除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。 2.请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。
3.员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。
4.生产线员工请假4天以上者由主管批准,7天以上者须由场长批准。
(三)考勤制度 1、生产线员工由生产线主管负责考勤,生产线主管、后勤人员由场长负责考勤,月底上报。
2、员工须按时上下班,迟到或早退2次扣1天工资。 3、有事须请假。 4、严禁消极怠工,一旦发现经批评教育仍不悔改者按扣薪处理,态度恶劣者上报公司做开除处理。 (四)顶班制度 1、员工休假(请假)由组长安排人员顶班,组长负责。 2、组长休假(请假)由生产线主管顶班,生产线主管负责。 3、生产线主管休假(请假)由场长顶班,场长负责。 4、各级人员休假必须安排好交接工作,保证各项工作顺利开展。
5、出现特殊情况如外界有疫情需要封场,则不可正常休假,只能安排积休。
三、会计出纳电脑员岗位制度 1、严格执行公司制定的各项财务制度,遵守财务人员守则,把好现金收支手续关,凡未经领导签名批准的一切开支,不予支付。 2、严格执行公司制定的现金管理制度,认真掌握库存现金的限额,确保现金的绝对安全。
3、做到日清月结,及时记帐、输入电脑,协助公司会计工作。
4、每月8日发放工资。 5、负责出栏猪、淘汰猪等的销售工作,保管员和后勤主管 要积极配合。 6、配合后勤主管、生产管理人员物资采购工作。 7、负责电脑工作,有关数据、报表及时输入电脑,协助生产管理人员的电脑查询工作,优先安排生产技术人员的查询工作。
8、负责电脑维护与安全,监督和控制电脑的使用,有权限制、禁止与电脑数据管理无关人员进入电脑系统,有责任保障各种生产与财务数据的安全性与保密性。