竭诚为您提供优质文档/双击可除请示报告管理制度篇一：请示报告制度请示报告制度第一条逐级请示报告：局机关工作人员在履行职责过程中，按照一级对一级负责的原则向分管领导请示报告，股员向本股股长请示报告，股长向业务主管领导请示报告，原则向分管领导请示报告。原则上不得越级请示报告。第二条越级请示报告：在分管领导外出或特殊情况下可越级请示，但事后必须向分管领导报告。第三

请示报告制度参考1、有关办公室工作和办公室内部重大事项均应及时请示或报告。2、请示、报告实行逐级负责制即：科室工作人员向科室长科室长向分管副主任副主任向主任主任向县委分管书记、书记请示报告。一般情况下不允许越级请示报告（特殊情况例外）。3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项：工作任务的完成情况；承办领导同志交办事项；因公需要离开办公室外出；病假或事假。4、

竭诚为您提供优质文档/双击可除省厅重大事项请示报告制度篇一：重大事项请示报告制度重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要事项1、社区矫正试点工作的重要活动；2、社区矫正对象发生的脱管、漏管、非正常死亡及重新违法犯罪等重大问题；3、在矛盾纠纷排查调处中发现有可能引起上访和群体性事件的重大纠纷；4、在综治维稳工作中发现重大安全隐患、涉毒、邪教等影响社会治安

请示报告制度请示报告制度请示汇报制度为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。一、公司各项工作坚持请示汇报制度。请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项

******医院请示报告制度第一条凡有下列情况，必须及时向主管院长及医务处请示报告。（一）发生严重工伤、重大群体事故、中毒、意外伤害、甲类传染病及必须动员多科室力量抢救患者、伤员等突发公共卫生事件。（二）重大手术、重要脏器切除、截肢。（三）紧急手术而患者的单位领导和家属不在时。（四）首次开展重大的新手术、新疗法、新技术应用。（五）发生医疗事故、严重差错或发生

重大问题请示报告制度一、目的为加强和规范紧急重大问题的处理，确保领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大问题，避免问题进一步恶化，或造成不必要的经济损失，使项目部人人明确责任，保证安全质量、确保施工顺利开展，特制定本制度。二、请求报告主要内容结合工程施工特点及本本工程整体施工环境，为更好的做好项目管控，初步涵定本工程中重大问题主要包括：1.上级领导、部门交办的重

请示报告制度为更好地坚持按程序办事的原则，规范局内重大问题请示报告的管理，特制定如下制度：1、按程序规定逐级请示报告（1）各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科室主要负责人请示报告。（2）各科室遇到本科室职权范围的重大问题和事项或超越本科室职权范围的重大问题和事项，由科室主要负责人向分管领导请示报告。（3）分管领导对超出分管范围和事关全局工作

重大事项请示报告制度本文是关于重大事项请示报告制度，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。重大事项请示报告制度一、重大事项请示报告的主要内容(一)重大突发事件全县范围内发生的或与我县密切相关急需解决的重特大突发性事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。(二)重要工作事项1.贯彻落实中央、区、州、县委重要指示、决定、命令以及县人大会审议意见

请示报告制度第一章总则第一条为加强公司对各项工作的集中统一领导和全面有效管理，保证公司的正常有序运转，特制定本制度。第二条公司所有员工必须严格执行请示报告制度。第三条公司员工必须按规定逐级请示报告，不得越级请示或报告。第二章请示报告权限第四条必须向总经理请示报告的内容：一、综合方面1、部门年度、月度工作计划的制定。2、部门工作范围和工作权限的变更。3、公司管

请示报告制度一、请示报告制度是规范各级行为的重要举措，也是公司各级实施管控的重要手段之一。二、通常情况下应逐级请示报告，遇急（重大）事也可越级报告。三、请示报告可采用口头、电话、邮件、书面等方式，凡重要事件须领导签批以及公司备案的必须采用书面的方式。四、请示报告应及时准确，凡重大（急）事必须在30分钟以内报公司领导。五、凡隐情不报擅自作主或报告不及时造成不良

请示报告制度Record the situation and lessons learned, find out the existing problems andform future countermeasures.姓名：___________________单位：___________________时间：___________________编号：F

请示报告制度为了加强上下级之间的联系，及时处理和解决问题，加速信息传递，指导和推动工作，特制定本制度。1、公司有明确规定的，属于本部门职权范围内的问题，应切实负起责任，及时处理和解决。一般不要把应由本部门解决和处理的问题要求其他部门办理或上报公司领导审批或向公司领导请示；2、各部门在日常工作中遇到的一些具体问题，可直接向有关职能部门联系，各职能部门应该按各自

请示报告制度请示报告制度是贯彻落实党的民主集中制原则的一项重要制度，旨在充分民主的基础上实行高度的集中，以保证党的集中统一领导。目录一、工作中涉及党的路线、方针、政策的重大问题。二、贯彻上级党委指示、决议、规定中出现的新情况、新问题。三、超出本级权限范围的警衔和职级的调整、官兵奖惩、士官晋级、重大经费开支、重大工程建设、大宗物资采购等。四、对所属部队的重大行

请示报告制度为了加强上下级之间的联系，及时处理和解决问题，加速信息传递，指导和推动工作，特制定本制度。1、公司有明确规定的，属于本部门职权范围内的问题，应切实负起责任，及时处理和解决。一般不要把应由本部门解决和处理的问题要求其他部门办理或上报公司领导审批或向公司领导请示；2、各部门在日常工作中遇到的一些具体问题，可直接向有关职能部门联系，各职能部门应该按各自

请示报告制度Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】请示报告制度凡有下列情况，必须及时向领导或有关部门请示报告：1、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救时。2、凡有重危病人、重大手术、首次开展的新疗法、新技术和首次自制药品或剂型改革应用于临床时。3、需要紧急手术

单位请示报告制度参考请示报告制度为更好地坚持按程序办事的原则，规范局内重大问题请示报告的管理，特制定如下制度：1、按程序规定逐级请示报告(1)各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科室主要负责人请示报告。(2)各科室遇到本科室职权范围的重大问题和事项或超越本科室职权范围的重大问题和事项，由科室主要负责人向分管领导请示报告。(3)分管领导对超出分

机关单位内部请示报告制度办法为强化内部管理，提高工作效能，明确领导班子和领导干部的工作职责，保证各项工作、决策、部署的贯彻落实，结合我院实际，经院党组研究，制定本制度。一、实行逐级请示报告制。副检察长向检察长请示报告工作，科长（局长、主任）、副科长（副局长、副主任）向分管院领导请示报告工作。遇有紧急情况，分管领导外出时，可越级或向其他领导请示报告，但事后须告

办公室请示报告制度篇一：请示报告制度请示报告制度1、凡在工作中遇到超出自己职权范围的问题或其他重大问题、重要情况、信息，必须及时请示报告，不得擅自作主，贻误时机。2、办事人员在工作中遇有需请示报告的问题，应随时向科室负责人请示报告，科室负责人向办公室领导请示报告，请示应当一事一报，条理清楚，表述准确，除急办事项和特殊情况外，一般不得越级请示报告。3、对基层请

请示报告管理制度

加强请示报告制度篇一：关于加强请示汇报工作的通知关于加强请示、汇报工作的通知为进一步理顺工作关系，便于公司领导掌握决策信息依据，更好地掌握全局工作情况，进一步落实工作分工负责制，为提高办事效率，加强行政工作管理，现就加强请示、汇报工作的有关事项通知如下：一、请示汇报的原则。请示汇报工作要坚持实事求是按级请示汇报的原则，部门利益服务整体利益的原则，下级服从上级