管理会计应用指引第200号——预算管理

管理会计应用指引第200号——预算管理

2020-05-31
管理会计中的预算

管理会计中的预算————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

2021-01-27
全面预算管理-管理会计

全面预算管理-管理会计

2021-04-11
管理会计应用指引2——预算管理答案

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2020-01-17
管理会计之全面预算管理概述(PPT 174页)

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2024-02-07
会计继续教育管理会计之预算管理

17、企业不经常发生的、一次性的重要决策预算是指()。A、销售预算?B、生产预算?C、专门预算?D、业务预算【正确答案】C【您的答案】二、多选题1、对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有()。A、预算调整事项不能偏离企业发展战略?B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化?C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正

2024-02-07
管理会计考试模拟试卷二

模拟试卷二1.最佳生产安排方案选择的依据是(D )。A.各方案的单位贡献毛益B.各方案的毛利额C.各方案的毛利率D.各方案的贡献毛益总额2.将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了(A )。A.建立起让预算发挥作用的环境B.成本最低化C.提升财务管理人员基本素养D.利润最大化3.与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到(D)。A.事中控

2024-02-07
管理会计全面预算管理

本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持!末存货。根据生产预算来确定直接材料、直接人工和制造费用预算,产品成本预算是有关预算的 汇总。(二)专门决策预算专门决策预算是指企业不经常发生的、 一次性的重要决策预算。 专门决策预算直接反映 相关决策的结果,是实际中选方案的进一步规划。管理会计一一全面预算管理主讲老师 佟志强第一节预算管理概述、预算的含义与作用 (一)预算

2024-02-07
会计继续教育管理会计之预算管理

会计继续教育管理会计之预算管理文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

2024-02-07
《管理会计》第六章全面预算管理

(2)百分比法。• 百分比法又称销售额百分比法,是指按不同销售 额的百分比来编制弹性利润预算的方法。一般来 说,在实际工作中,企业分别按品种逐一编制弹 性利润预算是不现实的,这就要

2024-02-07
管理会计习题

练习壹一、单选题1、下列关于管理会计的说法中正确的是()。ABCD2)。A、的主要目标之一B、管理会计工作是会计工作的重要组成部分C、管理会计是在公司规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动D、全面推进管理会计体系建设的主要目标不包括管理会计咨询服务市场方面的内容【正确答案】D【您的答案】D ????[正确]3ABCD4A、管理会计的目标是通过运用

2024-02-07
会计继续教育管理会计之预算管理

17、企业不经常发生的、一次性的重要决策预算是指()。A、销售预算?B、生产预算?C、专门预算?D、业务预算?【正确答案】C【您的答案】二、多选题1、对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求有()。A、预算调整事项不能偏离企业发展战略?B、预算调整方案应当在经济上能够实现最优化?C、预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非

2024-02-07
(完整版)管理会计概论----课后习题

管理会计概论>第一章练习第1题 (单选题) 管理会计的目的是()。A 调动一切积极因素B 股东价值最大化C 利润最大化D 资产规模最大化正确答案C第2题 (多选题) 管理会计的内容包括()。A 预测B 决策C 控制D 考核E 分析正确答案ABCDE第3题 (多选题) 实现管理会计目标的手段有()。A 调动一切积极因素B 采用有效的激励措施C 做好核算工作D

2024-02-07
管理会计——全面预算管理

管理会计——全面预算管理主讲老师佟志强第一节预算管理概述一、预算的含义与作用(一)预算的含义预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。(

2024-02-07
(完整版)新会计继续教育-管理会计答案.docx

管理会计之价值管理一、单选题1、在企业的三大目标中,()是终极目标。A、生存B、发展C、获利D、扩张A B C D2、()是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系,借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法A B C D3、市场法模型的优点是()。A、应用广泛B、基数

2024-02-07
管理会计应用指引第 ——预算管理

附件2:管理会计应用指引第200号——预算管理第一章 总 则第一条 为促进企业加强预算管理,发挥预算在规划、决策、控制、评价活动中的作用,根据国家有关法律法规和《管理会计基本指引》等,制定本指引。第二条 预算管理,是指企业围绕预算开展的一系列管理活动。第三条 预算管理旨在落实战略规划、优化资源配置,提高营运绩效,强化风险控制,推动企业战略规划实现。第四条 企

2024-02-07
管理会计全面预算管理

管理会计——全面预算管理主讲老师佟志强第一节预算管理概述一、预算的含义与作用(一)预算的含义预算是企业在预测、决策的基础上,以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排。预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划,是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具。(

2024-02-07
2017会计继续教育管理会计之——预算管理.docx

2017 会计继续教育管理会计之——预算管理一、单选题1、企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A、1 月底 ?B、2 月底 ?C、3 月底 ?D、4 月底 ?【正确答案】 C【您的答案】2、不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额的预算是指()。A、

2024-02-07
2017会计继续教育管理会计之——预算管理

2017会计继续教育管理会计之——预算管理作者: 日期:2017会计继续教育管理会计之 --- 预算管理一、单选题1、企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A 1月底B 2月底C 3月底D 4月底【正确答案】C【您的答案】2、不考虑以往会计期间所发生的费用

2024-02-07
全面预算-管理会计培训课件

• 根据上述资料,计算编制A产品成本预算表和Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ品利润 预算表分别如表7-1和表7-2所示。表7-1 A产品成本预算表 产量:10000件 单位:元成本项目直

2024-02-07