关于设备、专用工具的管理办法为加强我矿设备及专用工具（以下统称设备）等资产的监督管理，确保安全生产和职工生活，减少设备投入和占用，提高资产使用效率，维护所有者权益，经矿研究制订本办法。一、设备的管理职责纪监和审计全过程参与，坚持共同负责，各司其职的原则，各部门具体分工如下：（1）设备管理租赁中心负责全矿设备的统一管理、验收和监督检查；（2）生产技术部负责所属

工具管理办法（修订稿）第一章总则第一条为提高维修和巡检工作的效率，规范工具的选型、配置、计划、采购、使用、保管等管理工作，特制订此办法。本办法所称“股份公司”指“*****股份有限公司”、“公司”指“*****有限公司”。第二条本办法适用于公司工具管理,包括生产过程中所需要的维修工具、设备随机工具、自制维修工具的管理适用本办法。第二章管理职责界定第三条生产安

施工设备、工具管理制度本制度适用于集团公司机电类特种设备安装、改造、维修过程中所有施工设备、工具的使用、维修、保养、检定报废等环节。1、按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具，确保满足施工生产要求。2、设备操作人员必须熟悉其性能、操作方法且持有相应设备的操作资格证，严禁无证操作，严禁无证未经培训人员代替上岗操作设备，严禁操作时擅自离开工

工具设备管理规定目的：工具的管理不是一个人的事，是售后所有工作人员共同的义务和责任，通过这个制度的培训和实施将所有环节涉及到的工作人员联系在一起，汇大家的力量共同做好工具设备管理工作一.工具设备的分类与管理1.工具设备分类及取得a工具设备的分类①.常用工具②.特种工具③.固定机具设备④.移动式机具设备b工具设备的取得①.专用的工具设备依厂家的规定配置②.一般

为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，提高产品质量和生产效率，特制订本管理规范。1.适用范围本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备，及各生产工序中所自制的工装工具、设备。2.职责仓库负责对工装、工具进行标识及统一建账管理；外协/采购员负责对工装、工具的采购工作；供应链管理部

工装、工具管理办法第一章总则第一条：工装、工具管理是公司管理工作的重要组成部分，目的是提高工装、工具管理水平，提高生产效率，为企业增加经济效益。第二条：保障工装、工具的正常供应、使用，降低工装、工具消耗费用，更好地服务于生产，促进公司的发展是工装、工具管理的方向。第二章组织机构与职责第三条：公司建立以公司主管副总经理领导的工装、工具管理组织机构（见附表）。第

设备工具管理办法一．目的：为使设备和工具管理有序，保持整齐、清洁、润滑、安全、减少故障、提高设备使用寿命、特制本法。二．范围：本公司所有设备及工具，像叉车，板车，水车及车间操作工具，维修工维修工具。三．权责：1.设备科负责设备的验收、维修、保养及管理。2.使用部门负责设备和工具的申购、验收、正确使用，保养及日常管理。3.采购部负责设备采购的相关事宜。四．内容

编订：__________________单位：__________________时间：__________________关于设备、专用工具的管理办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To

1.3.14 工具设备管理制度11.3.14 工具设备管理制度工具管理制度一、所有工具须由相应的管理人员按规定办理入库手续。二、借用工具须凭工作证并办理借还手续。还工具时，工具要清洁，当面检查工具是否损坏。三、所有工具须当天借，当天还，要用时再借、再还。超过二天未还的，管理人员要追讨。四、禁止有意损还工具或遗失工具，违反者单件工具接原价赔偿，成套工具按该套工

专用工具及设备管理制度车间工具管理制度1. 工具的采购申请首先由班组长填写采购申请单，交由车间主任确认签字后，报服务经理签字完成递交，最后由公司进行比价购买。2. 工具的入库（1）到货的工具，库管必须与采购员当面进行清点，确认无误后填入库单，双方签字确认。?（2）入库工具应存放相应的位置，并摆放整齐有序。?（3）入库工具必须建立台帐3. 工具的出库（1）各班

设备工具管理办法一．目的：为使设备和工具管理有序，保持整齐、清洁、润滑、安全、减少故障、提高设备使用寿命、特制本法。二．范围：本公司所有设备及工具，像叉车，板车，水车及车间操作工具，维修工维修工具。三．权责：1.设备科负责设备的验收、维修、保养及管理。2.使用部门负责设备和工具的申购、验收、正确使用，保养及日常管理。3.采购部负责设备采购的相关事宜。四．内容

工器具管理制度1.目的规范工程施工工具管理工作，确保工具完整及各项使用性能良好。2.适应范围适用于公司所管辖的各项目的工（器）具管理。3.职责3.1 项目负责人负责本项目工具的申购、报损及日常管理工作。3.2 各技术工对自己领取的各种工具负责妥善使用不损坏。3.3 工程经理负责审批工（器）具申购计划，对工具管理进行监督。4.方法与过程控制4.1 工具采购计划

工具、设备零配件领用管理规定示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Req

工具管理办法一、总则1、目的：为加强项目使用工具管理，规范设备购置、管理、应用、维护、维修及报废等方面的工作，制定本制度。2、适用范围：本办法适用于本公司工具使用的相关作业管理。3、责任部门：工程管理部配备工具管理员对项目使用的软、硬件工具实行统一管理。负责对软、硬件工具进行维护和维修。二、工具的领用及退还1、项目工具申请按照项目需要，项目经理提出所需工具的

1目的为规范生产用设备、工具及工装（以下简称“EJT”）的管理，制定本规定。2适用范围适用于各产品生产、检测过程所需的设备、工具及工装。3EJT的分类与定义3.1设备（Equipment）：是指由公司购买的通用成套装置，分为测量设备和非测量设备。3.2工装(Jig) ：是指自行制作的、或由供应商按照某特定要求定制的装置，根据其在生产过程中实现的功能不同，可分

项目部工具管理办法第一章总则第1条目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象，加强对工具使用和消耗的有效监控和精确统计，提高工具的有效利用率，降低采购成本和不合理损耗，结合项目部的实际情况，特对工具管理制定此制度。第2条适用范围：本制度由物管部制定，适各本公司各个部门工具的领用、退库、交接、报废、使

为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，提高产品质量和生产效率，特制订本管理规范。1.适用范围本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备，及各生产工序中所自制的工装工具、设备。2.职责仓库负责对工装、工具进行标识及统一建账管理；外协/采购员负责对工装、工具的采购工作；供应链管理部

为规范工装、工具、设备的购置、使用、维修保养、盘点、报废等管理工作，提高产品质量和生产效率，特制订本管理规范。1.适用范围本规范适用于公司所有产品在生产过程中所使用的外购或外协的通用工装工具、设备和专用工装工具、设备，及各生产工序中所自制的工装工具、设备。2.职责仓库负责对工装、工具进行标识及统一建账管理；外协/采购员负责对工装、工具的采购工作；供应链管理部

设备工具管理办法一．目的：为使设备和工具管理有序，保持整齐、清洁、润滑、安全、减少故障、提高设备使用寿命、特制本法。二．范围：本公司所有设备及工具，像叉车，板车，水车及车间操作工具，维修工维修工具。三．权责：1.设备科负责设备的验收、维修、保养及管理。2.使用部门负责设备和工具的申购、验收、正确使用，保养及日常管理。3.采购部负责设备采购的相关事宜。四．内容

关于设备、专用工具的管理办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Req