下面各项目描述了领导行为的各个方面。假设你是某一工作群体的领导人，按照你最可能采取的行动方式，对下列每一项做出反应。请在你最有可能的选项上画圈。为了发现你的领导风格，请按下面的方法做。1．在项目8，12，17，18，19，30，34和35的项目数字上画圈。2．在画圈项目中你回答（很少）或（从不）的项目前写上“1”。3．在没画圈项目中你回答（经常）或（时常）的

领导力之自我评价测试

六种领导力风格介绍得当有礼的领导力是企业核心的竞争力。在众多事关企业生死存亡的因素中,领导力因素占据主导地位,起着决定性作用：领导者能力的高低直接关乎着企业能做多大、能走多远。特别是在当前全球化浪潮风起云涌、市场环境瞬息万变的时代,企业若想在竞争中立于不败之地并且获得高绩效成长,就必须提升领导者的领导力。下面小编给大家介绍六种领导力风格。六种领导力风格介绍领

《领导力开发》期末复习多选题A:1.艾森克的人格特质理论认为，人格应该包括ABCDA认知（智力）B意动（性格）C情感（气质）D躯体（体质）B:1.不同的行为策略有着不同的效能，领导者采取的行为策略能否生效取决的因素有ABCDEA下属的反抗程度B下属的博弈对策C领导者拥有的权力能否支持其行为策略D领导者运用行为策略的熟练程度E领导者运用的行为策略是否与其社会身

DISC遇见更好的自己(行为风格领导力)

管理人员心理特征测评量表（含领导能力、团队合作、人际关系、性格类型）答题需知1、请大家认真回答每个问题，每个题必须回答。2、本测评问卷只是心理测验，目的只是找出每个人对应的心理特征。心理特征无好坏之分，只是不同的心理特征适合不同的职业。因此，本问卷的答案无所谓对与不对，好与不好。3、回答时不要考虑“应该怎样”，只要回答你平时“是怎样的”就行了。请你尽快回答，

领导力情境测试说明：这是一份用来了解您的领导力状态的问卷。请仔细理解所设定的总体背景，假定您处在题目所设定的角色上，在面临每道题目所代表的管理情境中，您将如何处理。多数答案并无绝对的对与错之分，只是程度和风格不同。请您依“实际上”您会如何处理来回答，而不是考虑理论上该怎么做。每题都是单选，请在答卷上打[]。背景信息：你是ABC公司的事业部主管，有五位部属，你

领导力(测试题).

领导风格测试1你的领导风格具体体现在1．别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？①是②否2．为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？①是②否3．你遵守一般的法规吗？①是②否4．你经常向别人说抱歉吗？①是②否5．如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？①是②否6．你永远走在时髦的前列吗？①是②否7．你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？①是②否8．开车或坐

360°个人领导风格测评报告

六种领导力风格介绍得当有礼的领导力是企业核心的竞争力。在众多事关企业生死存亡的因素中 ,领导力因素占据主导地位 ,起着决定性作用：领导者能力的高低直接关乎着企业能做多大、能走多远。特别是在当前全球化浪潮风起云涌、市场环境瞬息万变的时代 , 企业若想在竞争中立于不败之地并且获得高绩效成长 ,就必须提升领导者的领导力。下面本人给大家介绍六种领导力风格。六种领导力

领导力测试——结构化面试1、你平时有哪些提高部门整体工作绩效的举措？2、假如你的手下有一位一直以来表现平平的员工，你采取什么办法来提高他的工作效率？3、你有改善部门管理的新思路、新方法吗？4、你会因为遇到很有个性的员工来改变自己的领导风格吗？5、你认为一个好的团队管理者最主要的特点是什么？为什么？6、请讲一下作为一个团队的管理者所遇到的最困难的事情？你是怎么

领导能力测试（人机对话）高分策略及真题演练一、测试形式和内容 (2)二、测试案例题所涉及到的主要原理 (4)三、应试原则和技巧 (4)四、人机对话考试操作程序 (6)五、真题演练100题 (8)一、测试形式和测试内容一、领导能力测试形式领导能力测试（人机对话）这是当前中组部在充分试验、试点基础上正在全国范围内全面推开的一种考试形式，各省市依据本地情况自行确定

慧眼识才精准用人——DISC个人行为风格测评及职场人员管理应用技术分享1、课程主题：DISC测评与应用技术。2、时间安排：时长一天，上午9:00-12:00，下午13:30-16:30。3、人数限制：45人。4、项目简介：DISC项目技术是美国心理学家威廉〃莫尔顿〃马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）经过数十年的统计分析得出的

《领导力开发》期末复习二、多选题A41.艾森克的人格特质理论认为，人格应该包括ABCDA认知（智力）B意动（性格）C情感（气质）D躯体（体质）E内心（思想）B59.不同的行为策略有着不同的效能，领导者采取的行为策略能否生效取决的因素有ABCDE A下属的反抗程度B下属的博弈对策C领导者拥有的权力能否支持其行为策略D领导者运用行为策略的熟练程度E领导者运用的行

六大风格：情商决定领导力如果你问任何一群商务人士这样的问题：“那些卓有成效的领导者在做什么？”你会听到五花八门的回答：制定战略、鼓舞士气、设定公司使命或建立企业文化。但如果你问他们：“领导者应该做什么？”只要对方略有些职场经验，你就会得到异口同声的回答：领导人惟一的工作是为企业带来业绩。领导者如何才能带来理想的业绩？应该做什么以及如何做，才能激发出下属的最佳

领导力风格类型测试1、你的领导风格具体体现在1、别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？①是②否2、为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？①是②否3、你遵守一般的法规吗？①是②否4、你经常向别人说抱歉吗？①是②否5、如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？①是②否6、你永远走在时髦的前列吗？①是②否7、你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？①是②否8、

领导力风格测试一、适用对象适用于老板/总经理/董事长、总监、部门经理等中高层管理者。二、主要用途了解被测评人员的领导风格属于哪种类型。三、测评结果说明18道题共分成3类第一类1 4 7 10 13 16 ：此类[是]最多，您属于专断型领导；第二类2 5 8 11 14 17 ：此类[是]最多，您属于民主型领导；第三类3 6 9 12 15 18 ：此类[是]

个人领导力风格测试测试方法：每题有四个选项；按照最接近自己实际情况的原则，对每个选项赋4-1相应的分值。例如：题1、你最佳答案是选项3，那么你给它赋4分，标在选项3后面；其次答案是选项2，那么你赋3分，标在选项2后面；相应的方法对其他答案进行打分，每项分数不能重复。最后把分数抄写在表格内，算出小计，并把小计分数标在坐标轴中连成曲线，其中1-10题小计用实线，

现场测试1：领导力风格定位- -自我评估自我评估评分表（请在与自己表现相符的题号后的空格内打勾）：