1.班前会制度1．各班必须利用每日班前组织学习。2．当班人员提前15分钟到单位，下井人员不得喝酒。3．由队长进行班前安全学习，传达上级精神，并认真周密布置当班工作。4．当班人员要认真学习，把握当前工作形式，掌握上一个班的安全及生产情况。5．认真执行班前点名制度。2.设备运行维修保养制度1．为保证设备的安全经济运行，对设备运行、维修、保养人员要进行严格的理论知

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机运一队管理制度二0一三年度（一）机运队班前会制度1.当班班组全体成员要按本单位规定的时间准时在会议室参加每一班次的进班会，任何人不得迟到、早退。2.班前会应由本单位的第一责任人主持召开，安全第一人有事时，可有副队长主持。跟班、班长、本班次职工必须全部参加。对不参加班前会的人员，不准点名记功，不准入井工作。3.班前会要严格执行班前礼仪制度和准军事化管理的各项

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起重机械使用运行管理制度为了加强起重机械的管理，保证起重机械的正常运行和安全生产，制定本制度。1.本管理制度适用于桥式起重机、门式起重机、装卸桥（塔）式起重机、门座式起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、载货升降机、卷扬机、电动葫芦等。不适用于铁路起重机、矿山井下提升设备、载人起重设备等。2.企业应根据起重机械的种类、数量和复杂程度，在设备动力管理部门

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机电机运队管理制度陈家湾乡煤矿为了切实加强对各队的安全监管工作，强化职工的责任，确保公共财产和人身安全，按照矿务会的总体布置，本矿特制定机电机运队的考核及管理制度。矿方（签字）机电机运队长（签字）对机电机运队质量标准化考核及管理制度甲方为了保证本矿安全生产、确保产量正常，制定以下规章制度,甲、乙双方遵照执行.一、乙方必须每天按规定班次正常上班，不能迟到早退、

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机电设备技术资料管理制度一、为了充分发挥设备技术资料的效能。提高设备技术支持，规范技术资料的管理，制定本制度。二、本制度适用全矿所有设备技术资料的管理，使用等。三、本制度所指：图纸，说明书，合格证等。四、本室设备技术资料的管理由机电科负责。五、设备技术资料的管理应遵循统一管理，专人负责，规范保管，高效利用等。六、资料收集规定1、我矿购买的机电设备必须由机电科

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金沙县新化乡金鸡煤矿机电运输奖罚制度编制单位：金鸡煤矿机电科编制人：李玉洪编制日期：二零一七年四月金鸡煤矿机电运输奖罚制度目录第一章事故、故障管理奖罚实施细则 (3)第二章胶带机运输系统管理奖罚实施细则 (4)第三章供电及供排水系统管理奖罚实施细则 (7)第四章矿井辅助运输系统管理奖罚实施细则 (12)第五章机电通用设备完好管理奖罚细则 (15)第六章油脂润

机运队年度工作总结机运队年度工作总结xx年，在集团公司及XX建设管理处领导的关心和各部门的大力支持下，机运队在机电部的关怀领导下紧紧围绕公司党政中心任务开展工作，机运队全体职工紧紧围绕机运队职责和生产任务这一理念团结协作努力奋斗，抓好安全精细化管理工作和企业文化建设工作，通过全队的共同努力，顺利完成了机运队建队以来的安全生产任务。现将机运队开展的主要工作总结

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