关于建立通讯员制度方案为了加大企业形象宣传报道力度，提高宣传和信息工作的质量，及时准确地宣传公司各方面信息，结合实际，更好地推动公司网站和企业文化建设，公司决定在公司设立通讯员，具体方案如下：一、适用范围公司所有部门二、通讯员的基本素质与选拔（一）符合通讯员基本素质1.要勤奋务实，具有较强的责任心与集体荣誉感；2.有一定的写作能力，思维敏捷；3.有较强的口头

商业银行通讯员管理办法第一章总则第一条为进一步加强通讯员队伍建设，助力宣传工作落地，构建本行和谐企业文化，激发本行通讯员积极向行内周报、社会媒体的投稿热情，建立科学合理的通讯员工作评价和激励机制，推动本行宣传工作有力开展，确保上下联动的新闻宣传格局，保障信息宣传工作的规范化、制度化，结合本行实际，特制定本办法。第二条各部门（支行）通讯员由部门（支行）负责人推

各位领导，各位通讯员：今天中心学校组织这次通讯员培训交流活动，是一次难得的学习交流机会。对于业务的培训不在细讲，我今天主要讲三点：一、正确认识教育宣传的重要性。1、加强教育宣传工作是落实以人为本指导思想的迫切需要。教育关系千家万户，涉及广大群众的切身利益。教育是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题之一，学校宣传工作在了解社情民意、理顺群众情绪、协调各种利

印刷（集团）通讯员管理暂行办法《云南出版印刷》自2013年6月份正式出报，到目前共出报45期。这份报纸始终把握着企业报的办报宗旨和方向，始终坚持着内部资料性出版物的方针和原则，紧紧地围绕着企业发展的战略目标，宣传企业精神，宣传企业的改革发展和生产经营动态，宣传企业的形象和职工的风貌。作为企业的一种文化载体，为促进企业的四个文明的建设，推动改革与发展，激励广大

医院通讯员队伍管理办法为加大医院宣传力度，扩大和通畅宣传渠道，加强医院宣传队伍的建设和管理，促进医院文化建设，特制定本办法。一、队伍性质通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证，有利于及时、广泛汇集院内的宣传信息，有利于提高医院宣传工作的整体水平和效果，有利于加强医院文化建设，树立医院良好的社会形象。二、工作原则

通讯员管理办法总则第一条、目的为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高通讯员投稿的积极性，便于企业管理部对通讯员的管理，特制定本办法。第二条适用范围第二条、适用范围本办法适用于集团及各控股公司、项目部全体通讯员。第三条、通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传、组稿等工作：1.负责完成企业管理部布置的写稿组稿任务。2.负责采写、推荐企业的各类稿

第一章总则第一条目的为进一步加强企业文化的宣传力度，丰富企业宣传报刊内容，提高通讯员投稿的积极性，便于公司对通讯员的管理，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司总部各职能部门以及各下属公司（以下称各单位）。第二章通讯员的基本要求和职责第三条通讯员的基本要求1、具有较高的政治理论素养，熟悉本单位生产经营和管理情况，具有较强的沟通、交流和协调能力。2、具有

企业报纸管理制度1.总则为进一步推进公司企业文化建设，建立企业与员工之间的沟通桥梁；对内建设企业文化，对外树立企业形象；保证公司月报运作的规范性和可延续性，特制定本制度。2.权责2.1编缉部：负责月报的编辑、出版、发行等各项工作，并对通讯员进行管理。2.2财务部：负责对被采纳的稿件作者进行稿费发放。2.3各部门：负责推荐优秀的通讯员及提供稿源，并对月报的创办

通讯员管理制度-集团通讯员管理制度（讨论稿）1.0目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。2.0适用范围适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。3.0通讯员的选拔3.1.1各部门、事业群

通讯员管理方案为了促进公司信息化、企业文化、品牌建设等工作发展的需要，根据公司领导关于建立、建设通讯员队伍，全面提高信息化和宣传工作的质量，鼓舞和调动全体员工积极参与公司信息化和宣传工作建设的指示。特结合工作实际，编制了通讯员管理制度，其具体内容如下：一、通讯员的基本要求1. 认同和熟练掌握创远企业文化，工作积极肯干；2. 热爱写作和具有敏锐的洞察力；3.

通讯员管理制度1.0目的为了及时掌握公司发展动态，搭建信息沟通的平台，全面提高宣传和信息工作的效率和质量，推动公司宣传工作和企业文化建设工作的发展，特制定本制度。2.0适用范围适用于南京xx物业管理服务有限公司网站、内刊及外部刊物的稿件来源及通讯员管理。3.0职责3.1通讯员负责所在部门新闻线索的发现和搞件采写；3.2各部门、分公司、服务中心负责本部门的宣传

公司通讯员工作管理制度XX公司通讯员工作管理制度为进一步加强XX公司宣传工作力度，全面提高宣传工作质量，提高对公司内部网站、宣传栏等宣传阵地的利用，提高网站的点击率和丰富宣传栏版面的实质内容，营造良好的企业文化建设氛围，现根据公司宣传和信息工作的要求，结合生产经营工作实际，编制了通讯员管理制度，具体内容如下：一、通讯员人选1、由各生产经营部门、科室自主推荐1

医院通讯员队伍管理办法为加大医院宣传力度，扩大和通畅宣传渠道，加强医院宣传队伍的建设和管理，促进医院文化建设，特制定本办法。一、队伍性质通讯员队伍是医院宣传工作的重要力量。建立高素质的通讯员队伍是做好医院宣传工作的重要保证，有利于及时、广泛汇集院内的宣传信息，有利于提高医院宣传工作的整体水平和效果，有利于加强医院文化建设，树立医院良好的社会形象。二、工作原则

东莞康佳通讯员管理办法总则第一条为正面、积极宣传公司形象，及时、准确地捕捉公司的新闻信息，提升公司凝聚力，加强通讯员队伍建设及管理，特制定本管理办法。第二章通讯员任命第二条：东莞康佳内刊通讯员由公司各单位根据实际情况确定人选后上报行政管理中心，由行政管理中心确定并公布。第三条：行政管理中心根据各单位推荐人员情况确定1-2名通讯员。第四条：各单位在推荐公司通讯

通讯员管理制度-标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-集团通讯员管理制度（讨论稿）目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。适用范围适用于集团机

通讯员管理办法一、目的为保障集团简报的办报质量，充分发挥集团报纸交流、传播、监督的作用，确保简报运作的规范性和可延续性，特制订本制度。二、通讯员的基本素质1.工作勤奋务实，有较强的集体荣誉感和工作责任感。2.具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。3.有较强的口头表达能力和活动组织能力。三、通讯员的选拔1.各部门依照上述基本条件在本

通讯员管理制度1.0目的为了及时掌握公司发展动态，搭建信息沟通的平台，全面提高宣传和信息工作的效率和质量，推动公司宣传工作和企业文化建设工作的发展，特制定本制度。2.0适用范围适用于南京xx物业管理服务有限公司网站、内刊及外部刊物的稿件来源及通讯员管理。3.0职责3.1通讯员负责所在部门新闻线索的发现和搞件采写；3.2各部门、分公司、服务中心负责本部门的宣传

集团通讯员管理制度（讨论稿）目的为了集团企业文化、品牌建设等工作发展的需要，及时掌握集团发展动态，搭建畅通的信息沟通平台，全面提高宣传工作的效率和质量，推动集团宣传工作和企业文化建设工作的发展，建立及健全通讯员队伍的建设，特制定本制度。适用范围适用于集团机关及各事业群稿件来源及通讯员管理。通讯员的选拔各部门、事业群按照本制度所述条件在本部门、事业群选拔至少一

思创厚德控股集团有限公司《通讯员管理办法》目录第一章总则 (3)第一条、目的 (3)第二条、适用范围 (3)第三条、通讯员职责 (3)第二章通讯员的基本能力与要求 (3)第三章通讯员申请、审核、批准流程 (3)第四章通讯员日常工作任务 (4)第五章通讯员权利与义务 (4)第六章通讯员来稿规定、审批流程 (4)第一条、来稿规定 (4)第二条、来稿审批流程 (5

企业通讯员职责通讯员应由坚持党的基本路线和党的教育、宣传工作方针，能够了解本单位工作和师生的重要活动，有一定写作能力和工作热情的同志担任。一般情况下，通讯员承担以下工作任务：(一) 提供稿件稿件内容包括报道各单位工作和员工活动的消息，宣传先进人物或重要事件的通讯、特写，针对某些问题的评论、杂谈，以及适合本报各专栏发表的各类文章(参见本报栏目介绍)。稿件要求主