保利XX项目年底营销方案第一部分营销组织调整彻底改变目前销售案场疲惫状态，招募狼性十足的业务员，重新组织销售架构，为项目注入激情血液，是目前迫在眉睫的任务！（一）、营销组织框架经项目组研究决定，对本项目销售团队做出如下调整、补充！（二）、人员构成（三）、实施步骤内部竞聘→外部竞聘→整合到位 1、 内部竞聘时间：11月26日 （周三）人员：目前保利芙蓉售楼处置

笔试题型一：（市场研究，）●10个行测题(3分/个)●基本分析题（40）1、保利地产在某地要拿一块地，要先进行项目调研，假设你作为项目调研负责人，该如何安排你的计划？（20）2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单（见下，记不太清了）。然后给出11月份计划66套，50万推广费用，试分析。（20）●综合分析题（30）材料1：08年国家刺激计划，放松信贷等，房

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保利地产2018年经营成果报告-智泽华

目前，保利地产采用的是总部-子公司的两级管理架构：董事会是企业的最高决策机构；总经理是董事会决策的执行者，也是企业日常经营管理的最高权力者；副总经理、技术总监、财务总监、助理总经理和董事会秘书是总经理的左膀右臂；企业下设项目管理中心、成本管理中心、技术研发中心、品牌管理中心、财务管理中心、投资管理中心、人力资源中心等职能部门管理并服务于各个区域子公司；各个区

【保利地产】地产集团营销策划三线旅游城市综合体住宅物业-合生未来都市营销策略报告

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保利地产目标客户群分析摘要:作为一种市场分析的手段，作为一种提升企业竞争力的工具，目标客户群分析越来越受到房地产业界的关注。正确认识房地产目标客户群的概念和分类对于正确应用市场分析意义重大。本文从客户满意度、目标客户群的定义、锁定目标客户群的依据、目标客户群的特征分析、居住追求共性分析五个方面阐述了目标客户群的相关要点。关键词:市场分析，目标客户群分析Pol

地产项目营销推广-广州-华南保利各大地产项目推广传播方案

保利地产战略The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020保利地产是以房地产主业为主、核心区域突出、住宅项目开发为主、扩大经营规模与提高开发效益相结合、滚动性的开发收入与物业经营型收入相结合、资本经营和资产营运相结合的“三个为主、三个结合”的战略规划。1

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