施工组织设计及策划管理程序

施工组织设计及策划管理程序1、 目的明确施工组织设计的编制和管理要求,合理规划和部署工程项目的全部管理工作。2、 适用范围本程序对管理安装工程施工组织设计的编制、实施与总结做出基本规定。适用于本厂所承建的管道安装工程,若业主(建设单位)另有要求,按业主(建设单位)的要求编制施工组织设计。3、 施工组织设计的编制原则编制施工组织设计应力求技术先进、经济合理、施

2019-11-30
施工组织设计编制与管理

施工组织设计编制与管理第一部分 概述1、施工组织设计的作用因为工程项目的特殊性,每个项目的具体实施过程都不相同,为保证质量、安全、速度、经济性,需要对施工进行事先策划,所以产生了施工组织设计。2、施工组织设计的内容施工组织设计是全面规划工程实施的指导性文件,其内容涉及技术、质量、安全、工期、材料、机械、人员、环境、成本、各专业协调等方面。技术主要是解决可行性

2024-02-07
施工组织设计、施工方案管理办法

第二部分施工组织设计、施工方案管理办法1.总则1.1施工组织设计是指导施工全过程各项活动的重要技术、经济综合性文件,是整个工程项目施工的战略部署。施工方案是指导分部分项工程施工生产的重要技术文件。为使施工组织设计、施工方案能够很好地指导施工生产,增强施工组织设计及施工方案的编制、管理水平,特编制本办法。1.2本办法的主要编制依据是国家、北京市和城建集团的有关

2024-02-07
施工组织设计管理制度 (1)

施工组织设计管理制度一、总则1.依据国家、部、省、市有关文件,结合本公司具体情况制定本办法。2.凡以本公司名义承揽的建设工程项目均按本制度执行。3.施工组织设计是指导和组织施工的纲领性文件,是产品实现的策划书,又是施工结算计价的重要依据之一,是公司管理水平的标志。因此工程项目中标后,生产副总经理必须认真组织力量,调查研究,收集资料,在充分掌握工程所在地的经济

2024-02-07
施工组织设计管理制度

施工组织设计管理规定1.0目的为规范我司标后《施工组织设计》的编制、审核、审批程序,确保其科学性、合理性和可操作性,真正发挥纲领性文件的指导作用,特制定本规定。2.0 适用范围适用于我公司承建的所有工程。3.0编制及实施要求3.1工程项目策划完毕后10日内,各单位主任工程师负责组织土建和安装相关人员依据工程项目策划结果、法律法规、规范、施工图等编制标后《施工

2024-02-07
施工组织设计管理工作流程

施工组织设计管理工作流程注:时间点控制1,应在工程开工后一个月内

2024-02-07
施工组织设计管理制度.doc

2、施工组织设计管理制度1施工组织设计管理制度一、总则1、《施工组织设计》是组织工程施工总的指导性文件。2、编制和贯彻好施工组织设计是在电力建设工作中体现国家方针政策、遵守合同规定、科学组织施工、从而达到预期的质量、安全、环境管理和工期目标和指标,提高劳动生产率、降低消耗、保证安全,不断提高施工技术和管理水平的重要手段。二、编制原则1、贯彻国家有关电力建设施

2024-02-07
施工组织设计管理制度

施工组织设计管理制度

2020-12-01
施工组织设计管理制度

施工组织设计管理制度施工组织设计管理制度郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工车辆段项目部2013年4月施工组织设计管理制度第一章总则第一条为提高项目部施工组织设计编制水平,确保施工组织设计在施工准备、工程实施、竣工交验、工作总结等工作中发挥组织、指导作用,明确编制、上报、评审、批复、修订等工作流程职责,依据公司《施工组织设计及方案管理办法(试行)》(建安公司

2024-02-07
(完整版)施工组织设计管理办法

施工组织设计管理办法施工组织设计(以下简称“施组”)是以施工项目为对象,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。一、目的针对施工安装过程的复杂性,对拟建工程的各阶段、环节、资源、技术和组织等各方面进行全面系统、科学、经济合理的计划管理,使工程项目能够连续、均衡、协调地进行施工,满足项目对工期、安全、质量、环保及成本效益等目标要求。本处主要针对施工阶段施组

2024-02-07
施工组织设计安全管理体系与措施

第四章、安全管理体系及措施一、安全生产保证体系安全管理网络由项目经理牵头负责,由项目副经理、项目工程师、项目经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全科和材料设备科,具体进行安全措施的制订落实;项目工程师分管技术质量部门,从技术方案来落实安全生产措施;项目经济师分管核算部门,主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全科还要建立专职安全员和专业施工安全

2024-02-07
建筑施工企业施工组织设计管理制度

建筑施工企业施工组织设计管理制度1、总则(1)为加强施工管理,提高公司施工组织设计的编制水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化、规范化管理,制定本制度。(2)施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。(3)公司承接的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织

2024-02-07
施工组织设计管理制度

一、目的为了规范公司工程技术管理,保证公司市政工程质量达到国家有关标准及规范的要求,依据国家、部、省、市有关文件和本公司工程技术管理的要求,制定本规定。二、适用范围本公司承建的工程。三、职责3.1 工程管理部:负责本作业规程的制定、修订和实施归口管理。3.2 各项目部:负责各工程施工组织设计的编写及有效实施。四、编制施工组织设计应遵循的原则4.1遵循国家现行

2024-02-07
施工组织设计管理

施工组织设计管理1 目的对施工组织设计的编制内容、编制审批要求进行规范,进一步提高施工组织设计的编制水平,更好的指导施工。2范围本标准规定了施工阶段施工组织设计的编制原则,分类与编制内容、编制分工、审批程序以及贯彻实施等内容,适用于公司及所属各单位承建的工程项目,业主单位有特殊要求时按其要求执行。3 施工组织设计的编制原则3.1 工程中标后,根据合同要求、设

2024-02-07
施工组织设计管理制度完成

新建江苏南沿江城际铁路站前工程NYJZQ-7标二分部施工组织设计管理制度编制:审核:审批:中铁二十二局集团有限公司南沿江城际铁路项目经理部二0一九年六月目录1、施工组织设计管理制度 (1)1.1. 总则 (1)1.2. 施工组织设计编制分工 (1)1.3. 施工组织设计审批程序 (1)1.4. 施工组织设计编制原则 (1)1.5. 施工组织设计的编制依据 (

2024-02-07
施工组织设计管理规定(试行版)

施工组织设计管理规定(2014年10月)1 总则1.1 建设工程要求具备科学、严密、有效的施工组织设计。本规定旨在从施工组织设计的指导性、操作性、针对性、规范性等方面不断提升企业施工组织设计的编制和管理水平,保证工程产品质量,满足并超越顾客(建设单位)的要求。1.2 本规定针对施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案制定。用于工程投标的施工组织设计可参

2024-02-07
施工组织设计编制管理制度

施工组织设计编制管理制度1 目的为提高施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化、规范化和制度化,规划、指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的施工组织,对工程项目的质量目标、职业健康安全目标、环境目标和指标及成本目标的实现进行策划,特制定本办法。2 建设项目分类及施工组织设计分类2.1 房屋建筑工程分类3.3 施工组织设计分类3.3.1 施工组织总设计:是

2024-02-07
施工组织设计管理办法集项

中国二十冶集团有限公司文件二十冶集项〔2011〕229号关于发布《施工组织设计管理办法》等施工技术管理文件的通知各子公司、分公司、有关部门、项目经理部:为适应建筑市场的要求,规范和完善集团公司施工技术管理,促进建设工程施工技术管理的科学化、规范化和制度化,提高集团公司的整体技术水平,增强企业的综合实力,现发布《施工组织设计管理办法》、《图纸、技术资料管理办法

2024-02-07
施工组织设计管理制度(最新版)

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工组织设计管理制度(最新版)Safety management is an important part of production

2024-02-07
施工组织设计管理办法(最新版)DOC

施工组织设计管理办法1 目的为了加强施工管理工作,科学合理地组织施工,实现企业标准化、规范化、制度化管理,特制定本办法。2 总则2.1施工组织设计是规划工程施工全过程,指导施工管理的技术、经济活动的综合性指导文件,是组织施工活动和实现科学管理的前提和依据。2.2凡公司承担的新建、扩建、改建的施工项目,均应编制施工组织设计。施工组织设计根据本公司装饰行业的特点

2024-02-07