管理者一定是一个领导者，但领导者并不一定是管理者！如组织内部小集体的私下有一个个领导者，但他们并不一定是这个集体的管理者。管理者是这样的人，他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。领导者，是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领

领导者与管理者的区别和联系摘要：未接触管理学之前一直认为领导者和管理者是一样的，但经过一段时间的学习和课外阅读之后，发现二者其实既有联系又有区别。关键词：领导者、管理者、联系、区别。关于领导者与管理者的争论由来已久，一直以来在工作中二者常常被混淆。在未接触管理学时我也没有想过这个问题，但通过一段时间的学习和课外阅读，我越发对这个问题感到好奇，通过查阅资料，发

领导者与管理者概述演示课件(44张)

以下我们从几个方面去分析二者之间的异同：一、概念：领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。管理者：“管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人”。“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正

领导学作业关于“管理者和领导者的异同”问题的阐述关于“管理者和领导者的异同”问题的阐述课堂上老师提到了管理者和领导者的区别问题，不由引发了我的思考。现今社会各界对领导者和管理者的认识存在各种误区，导致领导者和管理者在组织中的定位模糊，结果降低了组织的管理水平。因此对领导者和管理者的关系进行探讨，以澄清认识，对领导者和管理者给予正确定位，能够管理人才提高管理水

领导者与管理者

领导学作业关于“管理者和领导者的异同”问题的阐述关于“管理者和领导者的异同”问题的阐述课堂上老师提到了管理者和领导者的区别问题，不由引发了我的思考。现今社会各界对领导者和管理者的认识存在各种误区，导致领导者和管理者在组织中的定位模糊，结果降低了组织的管理水平。因此对领导者和管理者的关系进行探讨，以澄清认识，对领导者和管理者给予正确定位，能够管理人才提高管理水

管理学原理__领导与领导者

【领导力】管理者和领导者的10个区别管理和领导其实是并行的，它们虽不是一回事儿，但是它们不可分割，相辅相成，缺一不可。但是，仍然有必要分清两者的区别。管理者的任务是计划，组织和协调。领导者的任务则是启发和激励。沃伦.本尼斯(Warren Bennis)在他1989年发表的“成为领袖”一书中，列出了二者的区别。1. 管理者监督，领导者创新。2. 管理者模仿，领

关于领导者与管理者的争论由来已久，一直以来在工作中二者常常被混淆。二者之间的异同：一、概念：领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。管理者：“管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人”。“管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行奖励和处罚，其

领导者与管理者的异同领导者与管理者不同之处领导工作和管理工作有着共同之处，却又明显不同。领导者要履行好自己的职责，领导好团队，做好决策，使企业获得发展。管理者要做好企业的管理工作，指导和监督员工的工作。只有二者进行有机结合，才能够使双方各司其职、各主其政，充分发挥各级管理人才的作用，从整体上提高管理水平。因此，分析领导者与管理者的异同，具有重要的意义。领导是

由于领导和管理的区别，因而产生了领导者和管理者的区别；由于领导和管理的联系，因而也决定了领导者和管理者的相通之处。领导者要履行好自己的职责，在很大程度上要依靠开发动力、启迪觉悟，要依靠思考符号和形象。尼克松说：“伟大的领导是一种特有的艺术形式，既需要超群的力量，又需要非凡的想像力。”伟大的领导者必须具备伟大的想像力、伟大的思想。这种想像力和思想激励着领导者本

领导者与管理者：区别在哪里？以往，企业要求优秀的管理者(manager)具备卓越的业务能力，能够制定目标和计划，并带领团队实现目标。然而，随着近些年市场竞争日益激励、业务环境纷繁复杂，传统的管理者职能和素养已不能满足企业长期发展的需求。现如今，企业迫切地需要管理者们迅速向领导者(leader) 转变，从而提高企业竞争力，以应对市场挑战。那么，领导者(lead

管理者与领导者的七大差异管理者和领导者是截然不同的两类人。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，二者有很大差异。第一，管理者注重理性和控制，他们是问题解决者。成为管理者既不需要天才也不需要英雄主义，只要你坚持不懈、工作勤奋、聪明睿智，有分析能力、忍耐力和良好的愿望即可。其中最重要的是忍耐力和良好的愿望。第二，对待管理目标，管理者很少投入感情，他们设立目标是

领导者和管理者的区别摘要：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新；而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队、场所的管理的。然而两者也存在一定的联系的。关键词：领导者管理者区别联系一、领导者侧重未来，即纵向发展，管理者侧重当前，即横向发展。领导者负责的是全面、全方位的未来策

由于领导和管理的区别，因而产生了领导者和管理者的区别；由于领导和管理的联系，因而也决定了领导者和管理者的相通之处。领导者要履行好自己的职责，在很大程度上要依靠开发动力、启迪觉悟，要依靠思考符号和形象。尼克松说：“伟大的领导是一种特有的艺术形式，既需要超群的力量，又需要非凡的想像力。”伟大的领导者必须具备伟大的想像力、伟大的思想。这种想像力和思想激励着领导者本

管理与领导的区别(你是管理者,还是领导者1管理与领导的区别（你是管理者，还是领导者？？？）zsupanda 发表于2004-4-20 22:24 管理论坛-综合←返回版面[快速返回]你是管理者，还是领导者？？？管理与领导的区别领导其实就是一个影响的过程。影响谁，自然是我们的下属。领导者就是跟我们下属的人员进行有效的结合，来实现组织和个人的目标。领导是影响他人

领导者与管理者的区别