阿里巴巴并购雅虎的动因：一是站在集团战略发展角度，构建一个综合性的网络大国，使其在国内网络市场上处于领先地位。收购雅虎中国后，阿里巴巴的业务范围将拓展到除了无线、游戏外的所有互联网领域。在中国互联网市场上，阿里巴巴的B2B、C2C已经成为市场领导者，即时通讯工具有雅虎通和淘宝网，搜索是第2名，这时，挤进四大门户的行列也非难事；同时，以阿里巴巴积累的商务用户为

案例分析报告——以阿里巴巴并购雅虎中国为例学号：2016/4/16目录案件回放 (1)并购双方简介及并购背景 (2)2-1阿里巴巴 (2)2-2雅虎 (3)并购类型分析 (3)并购动因分析 (4)并购效应 (6)并购启示 (7)6-1合理的并购规划 (7)6-2敏锐洞察并购目标 (8)6-3强化风险意识 (8)

阿里巴巴并购雅虎的案例分析Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998里巴巴。实质上，是阿里巴巴以换股的形式收购了雅虎中国；改变了股东结构，以40%的股权换来了雅虎中国全部的资产，包括阿里巴巴的终极目标——搜索引擎的核心技术。四、并购结果及绩效并购结果：并购雅虎中国后，阿里巴巴将集目前互联网领域所

案例分析报告——以阿里巴巴并购雅虎中国为例学号：2016/4/16目录案件回放 (1)并购双方简介及并购背景 (2)2-1 阿里巴巴 (2)2-2 雅虎 (3)并购类型分析 (3)并购动因分析 (4)并购效应 (6)并购启示 (7)6-1 合理的并购规划 (7)6-2 敏锐洞察并购目标 (8)6-3 强化风险意识 (8)案件回放2005年8月11日，阿里巴巴

企业并购案列分析-----阿里巴巴并购雅虎中国一、引言2005年8月11日，阿里巴巴(中国)网络技术有限公司(简称“阿里巴巴”)收购雅虎中国所有业务，包括门户网站、雅虎搜索、即时通讯、拍卖业务，以及3721网络实名服务等。根据协议，雅虎将拥有阿里巴巴35%的投票权和40%的经济获益权，同时向阿里巴巴支付10亿美元，雅虎因此成为阿里巴巴最大的战略投资者。二、并

阿里巴巴并购雅虎中国的案例分析

.;. 案例讨论：阿里巴巴并购雅虎中国要求：对并购交易方式、并购整合、并购与公司控制权进行深入讨论与分析。1、并购交易方式企业选择并购形式主要取决于并购动因；同时，应结合本企业的实际财务状况、未来发展方向及目标企业的特点等因素加以综合考虑。就阿里巴巴并购雅虎中国而言，从行业隶属关系看，双方同属于网络行业，但业务重点不同，阿里巴巴从事电子商务，雅虎中国兼有搜索

案例分析报告——以阿里巴巴并购雅虎中国为例学号：2016-4-16目录第1章案件回放 (1)第2章并购双方简介及并购背景 (2)2-1阿里巴巴 (2)2-2雅虎 (2)第3章并购类型分析 (3)第4章并购动因分析 (4)第5章并购效应 (6)第6章并购启示 (7)6-1合理的并购规划 (7)6-2敏锐洞察并购目标 (7)6-3强化风险意识 (8)第1章案件回

深入分析阿里巴巴并购雅虎中国案例一、并购的原因通过本案例可以看出，雅虎中国当时已经进入一个很严重的瓶颈期，竞争日益加剧，在本地化的道路上步履艰难，因此作为投资一方的软银公司本着投资回报最大化的考虑，自然希望能够将其优化整合。从雅虎的角度出发，把自己处理不了的中国业务盘出去，正好有利于集中精神在其他市场竞争。另外，雅虎要想在市场上成功，就要有一个好的伙伴，那么

阿里巴巴并购

案例讨论：阿里巴巴并购雅虎中国要求：对并购交易方式、并购整合、并购与公司控制权进行深入讨论与分析。1、并购交易方式企业选择并购形式主要取决于并购动因；同时，应结合本企业的实际财务状况、未来发展方向及目标企业的特点等因素加以综合考虑。就阿里巴巴并购雅虎中国而言，从行业隶属关系看，双方同属于网络行业，但业务重点不同，阿里巴巴从事电子商务，雅虎中国兼有搜索和门户，

高级财物管理-阿里巴巴并购案例分析

阿里巴巴并购雅虎案例研究一、案例背景2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎在北京召开新闻发布会，宣布双方已签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括：雅虎的门户、一搜、IM产品，3721以及雅虎在一拍网中的所有资产。

阿里巴巴并购雅虎的案例分析集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

阿里巴巴并购雅虎中国案例分析 PPT

阿里巴巴并购雅虎案例分析最后整理版

阿里巴巴并购雅虎中国案例分析()共20页

、并购双方简介阿里巴巴：企业间（2B ）电子商务的著名品牌，是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区， 是全球首家拥有超过 800万网商的电子商务网站， 遍布220各国家和 地区，连续5次被美国权威财经杂志 《福布斯》选为全球最佳B2B 站点之一，被誉为与Yahoo 、 Amazon eBay 比肩的四大互联网商务流派代表之一。雅虎中国：是一

阿里巴巴并购雅虎中国

阿里巴巴并购雅虎中国科目资本运营班级 14工管目录一、阿里巴巴并购雅虎中国案例简介 (1)二、阿里巴巴并购雅虎中国的动机 (1)1、阿里巴巴 (1)2、雅虎中国 (2)三、阿里巴巴并购雅虎中国的经验总结 (2)1、阿雅整合，精干管理层 (2)2、技术+本地化，核心竞争力 (2)四、政策建议 (3)一、阿里巴巴并购雅虎中国的案例简介2005 年8 月11 日雅