商品陈列管理办法为保持物流中心内商品陈列的美观、庄重，特制订此管理办法。1.柜台、货架定位（1）物流中心大厅内各柜组的分布位置，由物流中心经营部会同有关部门统一规划，标位安排。（2）由于季节变化原因，需调整货位，必须向物流中心经营部及保卫部门提出申请。物流中心内部调整，由物流中心负责，报经营部备案。各柜台、货架之间的位置，原则上不进行调整，若需调整，一律由物

门店管理制度规范1门店管理制度一、范围本标准适用于本司行业市场和门店业态的连锁经营。二、行业连锁市场、连锁店管理规范。1、现场管理规范：主要是创造良好的企业形象，增加来店顾客，扩大销售。2、现场管理重点及标准有：卫生管理，确保销售场地、货柜整洁，过道通畅，设备、货柜布局合理，时时保持设备、货柜、柜台、橱窗等的干净、明亮、无任何异味。不擅自在店内乱贴广告。3、

药品陈列管理管理制度一、门店陈列药品的货柜及橱窗应保持清洁卫生，符合药品陈列环境和存放条件，防止人为污染药品。二、门店应配备检测和调节温湿度的设施设备，如：温湿度计，空调或风扇等。三、陈列药品应遵循药品分类管理的原则，药品与非药品，处方药与非处方药，内服药与外用药，易串味药品与一般药品，中药材、中药饮片与其他药品应分开存放，并按品种、规格、剂型或用途分类摆放

超市商品陈列管理规定检查表

超市商品陈列管理制度一、商品陈列的基本原则：1、显而易见的原则（1）商品的正面向顾客，价格清楚；（2）每一种商品不能被遮挡；（3）货架下层商品倾斜。2、要让顾客伸手可取（1）商品与商品之间留一小指头空隙；（2）商品与层板间留一定距离；（3）前挡是否会影响顾客取货；（4）是否便于顾客放回。3、丰满、层次感的陈列原则4、适应购买习惯，便于顾客寻找5、先进先出原则

陈列、销售原则管理规定一、陈列管理1、商品陈列，首重新鲜、丰富、清洁、干净卫生。2、"陈列面"要朝向顾客来的动线设置。但依据陈列器具与陈列数量不同，陈列方法可以变化，除了采取正面排列外，可以按包装设计及色彩变化的组合搭配，来吸引顾客注意。3、依商品的类别分类陈列使顾客易于辨别购买，呈现出气势动人感觉。4、依据季节性产品大量陈列，呈现出丰富感，使消费者感觉"物

超市管理制度范文第1章门店各岗位责任一、店长岗位责任1、负责完成超市下达的各项经营指标。2、分析个柜组销售情况，掌握门店销售动态。3、及时处理滞销品、淘汰商品和破损商品。4、及时处理报损商品。5、严格执行店长作业流程。6、落实促销方案的门店执行情况。7、受理顾客投诉事宜。8、组织实施定期盘点工作。10、处理突发事件。11、管理店内供应商的驻场人员。12、负责

商品陈列管理规定一、商品陈列要求1、货架商品陈列1）商品陈列时应按时垂直陈列的方式进行，即把同一单品或同一品牌按照从上到下纵向陈列的方式进行。2）货架陈列时要把功能上相关联的商品陈列在一起，以达到提高销售的目的。3）商品陈列时应注意将生产日期靠前的商品进行前置陈列。4）应按照价格带从高到低或从低到高的顺序进行陈列。5）陈列时应注意商品色彩的搭配，即深浅搭配、

超市管理制店面工作人员管理制度一、店面员工岗位职责：1、保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源2、保持销售区域的卫生（包括货架、商品）3、保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾4、按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满5、及时收回零星物品和处理破包装商品6、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡7、整理库存区，做到商品清楚，码放

发票使用管理制度1、专用发票视同现金管理，工作过程中严加保管发票需专人管理2、在领用发票时，应检查是否有单位的财务印章和发票专用长条章3、发票填写项目齐全，书写规范，字迹清楚，不得涂改，据实开具一次完成4、不得超面值开具发票5、对已开具的发票因退货作废时，必须将所开的联次收回，收回后全联次作废6、待整本发票开具完毕后，认真准确填写封皮内容换取新发票商品退换货

商品陈列管理制度一、目的为规范卖场商品管理，保持卖场内商品陈列的美观、庄重，增加专柜及卖场的视觉效果，方便顾客选购，刺激销售。二、适用范围公司各营业卖场三、职责1、综合业务部负责商品陈列制度的拟订、修订，负责商品质量、资格证书及价签的检查；2、卖场管理部、卖场负责现场商品陈列的检查、督促和考核。四、具体规定1、执行质量标准，严把上货验收关，有质量问题或认证不

商品分区和陈列管理制度（浓缩版）1、目的：根据GB/T19221《农副产品绿色零售市场》和浙江省、杭州市有关划行归市等相应标准，为加强绿色市场的商品分区陈列管理，以利于食品安全与卫生管理和商品的整齐划一的有序性，特制订本制度2、分区经营规则和要求：2.1将蔬菜、肉类、家禽、水产品、粮油、干货等农产品按大区分区设置摊位并标示，以达到统一的“划行归市”效果。极个

前言1.公司使命：为提供顾客舒适、便利的优质购物环境，成为城区的好邻居，及值得消费者信赖的采购代表。2.公司定位：会员制的连锁平价购物便利店3.服务态度：热情、微笑、协助、真诚。4.团队精神：服务支援、可以讨论、互相学习、具反省力。5.组织气候：心怀感激、面带微笑、处处掌声、欢乐团队。6.我们的诉求：新鲜、舒适、便利。7.我们的目标：顾客满意。8.工作态度：

药品陈列管理管理制度一、门店陈列药品的货柜及橱窗应保持清洁卫生，符合药品陈列环境和存放条件，防止人为污染药品。二、门店应配备检测和调节温湿度的设施设备，如：温湿度计，空调或风扇等。三、陈列药品应遵循药品分类管理的原则，药品与非药品，处方药与非处方药，内服药与外用药，易串味药品与一般药品，中药材、中药饮片与其他药品应分开存放，并按品种、规格、剂型或用途分类摆放

商品陈列管理制度为加强商品管理，提高工作效率，巩固商品调整成果特制定本制度。1、商品陈列调整权限；1.1、正常陈列位（正常陈列位是指正常货架及靠墙货架）调整权限（按类别大小划分）；1.1.1、商品中类调整由商场主管提出，店长批准；1.1.2、商品大类调整由店长提出，营运经理批准；1.1.3、正常陈列位如签定陈列协议需门店店长同意；1.2、特殊陈列位（特殊陈列

健康产品陈列摆放规定一、门店须悬挂分类吊牌，分类吊牌必须与商品分类对应。分类吊牌包括：处方药、非处方药、医疗器械、非药品、中药饮片等（以门店管理部下发样式、尺寸为准）。二、门店商品陈列摆放必须遵循“四分开”的原则，即：1、药品与非药品分开；2、内服药与外用药分开；3、易串味药专柜，拆零药品专柜，中药饮片专区；4、处方药与非处方药分开。1、药品与非药品分开区域

有关门店卫生管理制度1、目的加强门店对卫生工作的管理，为顾客提供清洁、卫生、舒适的购物环境，提高门店服务形象。2、职责营运部：负责卫生标准的制度，并对各门店的情况进行检查。3、具体规定1).一般规定A.各门店应严格按7S管理标准的要求做好卫生工作，保证营运现场卫生。B.各门店必须将卫生工作列入每天的工作安排，对货架、商品、地面及外围等彻底、全面地清扫1）擦货

物资陈列管理制度

超市管理制度发布时间：-05-12 12:57:11[篇一:超市员工管理制度]为使管理制度与人事考核制度有机结合起来，特制定如下行为原则:1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场；不佩戴工号牌不进卖场；仪表不注重，衣帽不整洁不进卖场。2、三条铁规矩:商品必要上齐、丰满、卫生；顾客骂不还口，打不还手，以理服人，理直气和；定位定岗，不集扎堆闲聊，不说笑打闹，不抢购快讯

商品陈列管理规定一、商品陈列目的：1.合理应用商品陈列，建立和提升品牌形象，推动优势品牌；2.给消费者提供有效信息，促进销售；3.保持门店商品整齐丰满，标价准确，无过期商品存架；4.为顾客提供整洁舒适的购物环境和良好的服务。二、适用范围：连锁各门店三、商品陈列原则3.1GSP硬性要求：3.1.1分区陈列要求：A、药品与非药品、医疗器械分区陈列，并悬挂分区牌，