规 定 · 流 程 标题公司活动提案管理制度（试行） 执行部门 各部门 编号AD-20170912 制订部门 行政部 页数 5 生效日期 2017年9月12日报/送 校长室 批准者第一条 总则一、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，为改善公司经营管理，节减成本，提高工作效率，增强企业活力，特制订

公司员工改善建议管理办法-制度大全公司员工改善建议管理办法之相关制度和职责，公司员工改善建议的管理办法 1.总则1.1制定目的为激发员工潜能,踊跃提供有利于经营改进之意见,提高经营绩效,特制定本规章。1.2适用范围本公司员工对公司经营管理,技术工艺、品质改...公司员工改善建议的管理办法1.总则1.1制定目的为激发员工潜能,踊跃提供有利于经营改进之意见,提高

创意提案改善制度Newly compiled on November 23, 2020创意提案改善制度□ 目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。□ 范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)

、创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法；□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方1（-）（二）:（三）（四厂（五）I（六）彳第三条捉冀内容如屈「卜列笹贞也直为不逮为的祀秦不皿耳（

改善提案制度方式公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-.制定目的为激发员工潜能，踊跃提供有利于经营改进之意见，提高经营绩效，特制定本规章。.适用范围本公司员工对公司经营管理、技术工艺、质量改善等各方面之改善建议，均适用本规章。.权责单位1)总经理室负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本规章制定、修改、废

创意提案改善制度（制度范本、DOC格式）.DOC二、创意提案改善制度□ 目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。□ 范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、

提案改善制度1.目的:为启发全体员工的想象力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产改善及业务发展的提案，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，创造积极进取的企业文化。2.范围:适用公司所有员工提案和本制度规定的各类奖励。3.职责:提案人·组织或跟进提案的实施，促使提案实施。·审查提案内容及评分情况，监督提案的实施效果，及时将提案共享；

创意提案制度一、创意提案制度的目的提高全体员工参与公司生产经营的意识，提高员工的安全、质量、成本意识，激发员工的工作潜力。鼓励员工提出有利于本公司生产的改善及业务发的提案，以达到降低成本、提高质量、提高工作效率以及增强公司经营能力的目的。通过员工自发的创意提案，使操作者的工作环境变得更好，工作更加轻松，并能够生产出更高品质的产品。通过自己动手进行改善，达到培

提案改善制度1.目的:为启发全体员工的想象力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产改善及业务发展的提案，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，创造积极进取的企业文化。2.范围:适用公司所有员工提案和本制度规定的各类奖励。3.职责:提案人·组织或跟进提案的实施，促使提案实施。·审查提案内容及评分情况，监督提案的实施效果，及时将提案共享；

员工创意改善提案表案例

创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改善及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制定本办法。□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。(二)有关机器设备、维护保养

提案改善管理办法一、目的：为了促使全体员工活用头脑思考，发挥潜力，谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司营运。二、提案一般要求：1、提案人资格1）凡本公司员工，不论职位，均可参加提案；2）可以个人、几个人、小组及QCC活动等形式参加。2、提案范围及分类1）生产类：A.生产或检验操作方法的改善；B.作业程序

提案改善管理办法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】提案改善管理办法一、目的：为了促使全体员工活用头脑思考，发挥潜力，谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司营运。二、提案一般要求：1、提案人资格1）凡本公司员工，不论职位，均可参加提

二、创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。(二)有关机器设备、维护

改善提案制度方式 Prepared on 22 November 2020.制定目的为激发员工潜能，踊跃提供有利于经营改进之意见，提高经营绩效，特制定本规章。.适用范围本公司员工对公司经营管理、技术工艺、质量改善等各方面之改善建议，均适用本规章。.权责单位1)总经理室负责本规章制定、修改、废止之起草工作。2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。.改善提案

创意公司创意提案改善制度

员工创意提案改善制度模板创意提案改进制度□ 目的第一条为启发全体员工的想像力,集结个人的智慧与经验,提出有利于本公司生产的改进及业务的发展,以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气,特制定本办法。□ 范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改进方法。(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改进。

□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。(二)有关机器设备、维护保养的改善。(三)有

提案改善激励制度1 目的不断提升质量、消除浪费、降低成本、优化流程、提高效率，为公司创造更大利益，并建立长期有效的运作系统和组织，增强企业体质，提升竞争力；不断提高员工的改善意识，提升员工的工作技能，激发员工的工作热情和工作士气，塑造全员参与改善、时时改善、处处改善的公司文化，使全员逐渐养成持续改善的习惯。2 适用范围深圳市宜加新能源科技有限公司所有人。3

创意提案改善制度内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）二、创意提案改善制度□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的