内部客户满意度调查问卷(doc11页)

内部客户满意度调查问卷各位同志:大家好!为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!您的答案人力资源部将给予严格XX,每一个环节都有严格的XX控制!期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。一、

2021-04-11
内部顾客满意度调查表

XX有限公司(员工满意度)共4页第1页姓名部门年龄职务/职能一、您是何时在本公司工作?您的学历?二、请您回答以下的问题:1.您是否会向您的家人朋友自豪地提及是在公司工作?()A.一直都很自豪地提到B.过去会主动说的,但现在不一定C.无所谓,没有特别的感受D.从来都不愿主动提出2.您是否了解公司的经营方针、发展方向和重大措施?()A.比较清楚,会主动关心B.大

2024-02-07
内部顾客满意度分析报告

内部顾客满意度分析报告-部门间编制部门:综合部调查日期:2017年5月6日JMSD4.1-06.02一、调查说明依据程序文件规定,综合管理部对部门间进行了内部顾客满意度问卷调查,共发出问卷30份,收回30份,有效问卷30份,本次调查覆盖全公司内部所有顾客,包括销售部对生产部、车间对技术部、质保部、生产部对采购部、设备部、采购部,总体得分率为94.5%。具体调

2024-02-07
顾客满意度内部调查表

顾客满意度内部调查表

2024-02-07
内部客户满意度调查方案

内部客户满意度调查方案

2024-02-07
质量部内部顾客满意度调查表

精品文档. 质量部内部顾客满意度调查表各位领导:感谢您在2012年对质量部工作的支持与帮助。请您抽出宝贵时间填写本调查表,您真实的意见和建议将会为质量部提高工作质量发挥重要作用。期待您的反馈,谢谢!评分标准:1表示不满意; 2表示不太满意; 3表示一般; 4表示比较满意; 5表示非常满意。您可在相应选项中打“√”。1.总体上您对质量部的工作是否满意 1□ 2

2024-02-07
公司内部客户满意度调查程序

程序文件受控状态:发放编号:生效日期:2002.7.10

2024-02-07
质量部内部顾客满意度调查表

质量部内部顾客满意度调查表各位领导:感谢您在2012年对质量部工作的支持与帮助。请您抽出宝贵时间填写本调查表,您真实的意见和建议将会为质量部提高工作质量发挥重要作用。期待您的反馈,谢谢!评分标准:1表示不满意;2表示不太满意;3表示一般;4表示比较满意;5表示非常满意。您可在相应选项中打“V”。1. 总体上您对质量部的工作是否满意 1 □ 2 □ 3 □ 4

2024-02-07
公司内部客户满意度调查问卷

内部客户满意度调查问卷各位同志:大家好!为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制!期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。一、

2024-02-07
部门间内部客户满意度调查问卷经理用

部门间内部客户满意度调查问卷经理用公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]内部客户满意度调查问卷各位同志:大家好!为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价

2024-02-07
客户满意度调查表范文

..此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除!客户满意度调查表尊敬的客户:您好!感谢您对*******有限公司的帮助和支持!追求客户满意是我们公司一贯的宗旨,为了给您提供更优质的产品和服务,我们将占用您几分钟宝贵的时间,敬请您填写此调查表。********有限责任公司需要您的支持,我们会积极采纳您的宝贵建议和意见,并持续改进我们的产品和服务。填写完后请根

2024-02-07
内部客户满意度调查问卷

内部客户满意度调查问卷各位同志:大家好!为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制!期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。一、

2024-02-07
各部门内部顾客满意度调查表

各部门内部顾客满意度调查表

2024-02-07
公司企业单位内部顾客满意度调查表(模板)

***公司内部顾客满意度调查表被调查部门:调查时间:公司各部门:为了更好的做好内部顾客满意度调查工作,及时发现并找出各部门在工作、服务质量等方面存在的问题及不足,更好地服务好自己的顾客,真正体现“顾客是上帝”的思想,特请您们积极参与我们的顾客满意度调查活动。针对您们提出的每一条意见、建议,科技质量部将认真对待并及时梳理后反馈到相关部门进行改进,通过持续不断地

2024-02-07
内部客户、员工满意度调查方案

公司员工满意度调查方案及调查表一、调查目的:1、通过调查了解公司员工满意度的现状,总结问题并改进,从而增强公司员工满意度,提高员工服务意识,促进公司内部交流,形成良性的内部沟通、协调机制和改进机制。2、提高公司经营管理水平,提高工作效率,提倡“主人翁、学习型、自主意识、互动沟通、互助提高、合作创新”的企业文化。从而使员工有一个好的就业环境和发展平台。3、希望

2024-02-07
内部顾客满意(讲课稿)

内部顾客满意(讲课稿)

2024-02-07
顾客满意度调查表

顾客满意程度调查表顾客名称(盖章):填表人:

2024-02-07
XX部内部客户满意度调查回复

关于对xx部内部客户满意度调查结果的回复感谢集团公司全体员工一年来对xx部各项工作的支持与理解,针对全体员工对目前xx部在日常支持工作中存在问题提出的建议和意见,xx部全体成员召开了专题会议逐条分析每个问题,并制定解决问题的方案如下:1.确定每个问题的来源;2.与提出问题的员工深入沟通,了解问题的详细情况;3.找出问题出现的根源;4.制定解决问题、避免问题再

2024-02-07
部门经理对内部满意度调查问卷

1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1). 1 有进步(2).2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有哪些变化?4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实(2). 2 部门创新意识(3). 3 工作流程有

2024-02-07
内部客户服务满意度考核标准(新)

内部客户服务满意度考核标准一、调查表的目的和适用范围为进一步提高二线职能部门为生产一线服务的意识,充分调动二线职能部门的工作积极性和主动性,使考核工作更加合理、量化、亮化,特指定此表,此表适应于车间填写。二、列入服务考核的职能部门财务部、物价信息部、经营计划部、采购配套部、生产部、仓储物流部、基建办、行政部、保卫部、车队、企业管理部、人力资源部、营销部、装备

2024-02-07